“2010年—2020年是家装行业的黄金十年。一是中国房地产的刚性需求尚有大量空间；二是随着消费者生活水平提高对生活品质的要求越来越高，‘二次装修’将会在整个装修中占比越来越大。”大自然地板控股有限公司董事袁顺意在4月18日由品牌中国产业联盟、中国会展经济研究会、艾丰经济发展研究院联合主办的2014品牌女性颁奖礼间隙接受中国经济时报采访时说，目前整个地板行业正在进行调整，地板品牌集中度提升对于地板行业来说是利好的，特别是大品牌的地板企业的竞争优势就更加凸显。

  近年来，国内地板行业的品牌数量不断减少，业界人士分析其原因，一是我国房地产的持续压力，中小地板企业无法承受压力，选择退出竞争；二是地板作为资源性产业，资源将会向品牌企业日益集中化。

  转型迫在眉睫

  “地板行业正在进行调整，对于大自然地板来说是利好的。公司已经从地板单一品类向多品类发展，发展了木门、橱柜、衣柜、木窗等多种产品。”袁顺意告诉本报记者。

  据她介绍，大自然一直比较注重创新，目前正在做020整体装修项目，主要分为四部分：基装、硬装、软装和配装，消费者直接可以拎包入住，这个项目已经走在了行业的前面，不过，必须在各个行业间进行资源整合，比如，设计、家具、饰品等等。

  随着国内地板市场的成熟，消费者对地板的要求逐步提高，消费者对地板产品的需求更倾向于其品质。因此，国内地板企业，尤其是中小地板企业，唯有依靠自主创新、打造品牌的转型升级，才能获得生存和发展的空间。

  一位地板行业人士告诉本报记者，“企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地‘拿来主义’，对整个地板市场而言，产品同质化现象严重，对企业来讲，无自身独特技术和品牌文化，产品难有持续营销力和品牌建设力，不仅做大做强不可能，甚至会惨遭淘汰。”

  “现在地板行业已经进入到竞争激烈的时候，我们必须找出公司的核心竞争力，从源头上掌控，去掉中间商，增加利润。”袁顺意说。

  据本报记者了解，随着地板行业市场经济越成熟，参与厂家就越多，竞争就越激烈，市场价格越来越透明，利润必然会受到影响。

  大自然是如何做的？袁顺意向本报记者表示，“大自然品牌是做实木起家，一是在资源方面加大投入力度，掌控原材料资源；二是扩大销售，拓展渠道，增加销售基地，不断扩大投资；三是进行产品创新和技术创新，引进世界先进的生产线，在硬件和渠道方面不断加大投入。”

  亟待品牌化发展

  据公开资料显示，国内现有注册地板企业超过5000家，能上一定规模(员工人数100人以上)的地板企业至少有500家，市场份额将近600亿元，但真正有实力的知名品牌的地板企业却少之又少。

  “品牌就是在消费者心目中的地位，如果是消费者向往的、愿意购买的品牌，说明这个品牌已经做出了影响力，品牌有粉丝跟随了。”袁顺意告诉本报记者。

  目前，地板行业普遍存在原创性少、品牌较为乏力，地板产品缺乏竞争力。业界人士分析，这是因为中国的地板市场门槛低，产业化、规模化的进程短，限制和制约了整个行业的发展进度。

  品牌是地板企业核心竞争力的重要表现，地板企业若想在激烈竞争中争取更多的市场占有率，就必须从根本上改变观念，由中国制造向中国创造转型。

  “未来，地板企业必须实现品牌化发展，形成有竞争力、有美誉度的品牌。中国的品牌今后不能靠价格，要靠品质来赢得市场。 ”上述地板业内人士表示。

  业界人士建议，要改变地板企业“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一本末倒置的现象，地板企业的老板必须要树立一种“设计促进生产力”的观点，并从经费、人员配备以及职位、待遇或者采取与品牌设计公司进行合作的模式，开发拥有自主知识产权的地板产品。

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