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解读:2010年涨价浪潮下的家居业

https://m.biud.com.cn 2011年07月14日13:36 家居装修知识网  

  家居业涨价潮:2010年以来,全国最受关注的热点词语莫过于“涨”,姜蒜涨,房价涨,装璜涨,这也涨,那也涨!家居行业自2010年5月份以来也“涨”声四起,据不完全统计,我国板材家具、实木家具涨价10%以上,部分产品涨幅甚至达到20%;今年以来,市场上备受投资者青睐的红木家具已连续8个月看涨,涨幅超40%。

  行业思考:作为弱势群体的终端消费者需要一个良好的购物环境,家居产品价格稳定是保证消费者权益的最基本要求。对于家居生产企业,面对原材料飞涨的现状,除了企业通过“内部消化”、“提升产品附加值拓宽利润空间”、“适当涨价”等措施来缓解市场提价危机外,家居行业相关部门更应该站出来,出台有利的政策稳定各个环节产物链,还消费者,生产商一个优良的市场环境。

  现状:家居行业齐涨价

  [家具涨价在所难免]

  2010年来,特别是近一段时间食品价格的普遍上涨,让很多人感受到了压力。受建材涨价的影响,近期家具的价格也出现了上涨的趋势,部分家具的涨幅达到了10%以上。一些尚未涨价的家具企业已经表示,将在年底或者明年年初对旗下产品进行提价。

  [家纺行业被逼至生存极限]

  “棉花疯了。”自从9月以来,新一轮的棉价上涨带动纺织原料的涨价来势汹汹。据中国纺织工业协会数据,9月10日至10月25日的一个多月时间内,21S棉纱涨幅超过25%,涤纶短纤涨幅超过30%,涤纶长丝涨幅超过15%,家纺面料涨幅也超过了15%。

  [家装业顺风涨价]

  据业内人士介绍,与去年同期相比,建材行业材料的价格早已出现了不同程度上涨,其中木材价格的总体涨幅达到10%以上。包括陶瓷、木材、涂料和五金行业等在内的多个建材行业的材料价格都上涨了10%-20%,沙子从一立方米70元涨到100元,涨了40%左右,而涨价最快的水泥更是达到50%的涨幅。

  [家饰原材料价格飞涨]

  有“天下画仓”之称的华鸿控股集团董事长龚品忠的办公室里,当记者开门见山地问起下半年的外贸订单时,龚品忠停下了手上的工作,表情严肃地回应道:“公司75%的产品销往海外,而下半年订单至少下滑了15%。”

  剖析:涨价潮深层缘由

  [原材料价格上涨]
  从2010年年初开始,关于全球木材资源紧缺的信号便不断发出,进口木材涨价早已不是新闻。东南亚、非洲、北美洲以及俄罗斯等地的木材是我国主要进口来源,由于资源减少、国家政策、汇率、运输费用等上涨的因素促使,价格与前两年已不可同日而语。一位东北地板生产企业家对记者透露,今年从北美进口的木材上涨了至少30%。

  [劳动力成本不断提升]
   除了木质原料价格上涨,化工原料如粘胶等也有较大幅度的涨价。此外,随着农村人口结构变化导致的生产从业人员减少,劳动力成本也在不断提升。早在五年前,广东、福建等南部沿海地区就已经开始出现“用工荒”现象,这与当地的生活条件和工作环境较差有关,而江浙、上海等地区则相对较好,所以大批劳动力向东部沿海流动。然而,“现在两边都发生了劳动力缺失的情况,甚至在有些中部地区的招工情况也不理想。”目前“用工荒”已上升为一个全国范围内的问题了。生产成本的全面上涨,导致板材价格上涨也是在所难免。

  [运输费用上涨]
  在城区南岸七星路,记者看见前来加油的车子从加油站一直排到了商职中对面,一位司机告诉记者,油不好加,耽误了不少生意,再说,现在什么都涨价了,所以运费也会上涨。在博美装饰城,一个家具商说,家具都涨价了,沙发涨了两三百,衣柜、餐桌等都涨了一百到几百元不等,而且“柴油荒”导致发货往往被延误,运费涨了,零担费也涨。原本可以给消费者打折的优惠,现在因为商品出厂价、货运、房租等都涨价了,所以折扣取消了,有些商品还会调高价格。

  策略:企业应对大法

  可考虑转用新型材料

  目前业内一些人士认为,家具企业想继续发展,不妨考虑向竹材、藤材等新材料家具方向发展,这样既可以保障原料来源,价格又不会经常波动。 例如,福建是我国竹子的重点产区,现有竹类19个属近200种,竹林面积占有林地面积的12.4%。尽管竹材有自身的局限性,如直径较小、尖削度大及结构不均匀,因此传统的木材加工设备和工艺不能直接用于竹材加工。但是随着新式加工工艺的诞生,通过技术改造,企业是可以生产出质优价廉的竹质家具的。 此外,藤艺家具作为一种非木材林产品在世界家具界都有很强的竞争优势,本地企业也有藤艺家具的生产经验,藤家具业的前景十分看好,利润率也相当可观。因此,以木材为原料的实力不强家具企业应该迅速转型,这样才能发现新的出路。

  企业内部化解成本压力

  目前,家具企业内部消化成本的方法有:通过新设备、新技术的应用来提高材料的利用率,降低消耗,还有比如为家具寻找新的替换材种和材料。 金柜整体家俬企业负责人分析,这个“招数”虽然比较保险,但实现起来并不容易。“这必须考虑到企业的实力和规模。”金柜分析,由于建材原材料的涨幅不小,比如木材的价格已经涨了10%—30%,一些规模较小、没有品牌知名度的中小家具企业是很难承受涨价压力的,也没有充足的资金用来购买新技术和新设备。如果不提价,只能面临亏损或者倒闭的境地。只有一些规模较大、有一定品牌影响力的家具企业,由于具有规模优势,才有可能实现。 据了解,虽然曲美、百强等家具企业都已经很早产品进行了提价,但到目前为止,金柜整体家俬没有选择对产品涨价。  

  创新产品营销模式

  上升的建材成本最终是如何转移到消费品着的手中的呢?在传统的家具销售模式中,产品从工厂到经销商到最终的消费者手中,上身的成本必然是层层相加,最后不涨都不行。 有什么好的解决办法?金柜整体家俬创新提出的“共赢G-OEM模式”应该是对传统销售模式的一种突破。据了解,这种模式最大的特点是,厂家以接近成本价为加盟成员供货,同时,给予加盟成员从技术到营销核心资源的系统支持。这样,就让加盟成员以最低的成本拿到了产品,他们把产品卖给消费者时,也能够保持较低的、与市场同类产品相比非常有竞争力的价格。因此,即使上游的建材涨价,他们也能够从容调整产品价格,保持产品竞争力。

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