近日，生活家地板正在积极联手国内地板企业共同应对美商务部针对我国输美多层木地板发起反倾销和反补贴调查。目前，已经组成了专业的律师团队，正在收集包括各种数据在内的相关证据。
生活家董事长刘硕真认为，生活家出口到美国的地板主要是生活家·巴洛克仿古地板等高端产品，根本不存在倾销问题。作为国内主要的地板出口企业，生活家联手同行应对美国商务部的两反调查，不仅是为市场而战，更是为中国地板企业的荣誉而战。
靠美学竞争力赢得美国市场
“生活家出口到美国的基本上都是最贵的产品。”刘硕真自豪地表示，“生活家出口的对象都是属于美国前五至十位品牌价值较高的公司，这些公司更加看重产品的品质和设计要素，在价格上通常不会太过计较。而我们也从来不会和那些过分压价的小型经销商和小型批发商打交道。”
刘硕真认为，之所以生活家地板出口美国的份额相对较大，绝不是因为生活家产品的价格竞争力，而是因为生活家地板的美学竞争力——“美国的经销商和消费者非常喜欢生活家地板，因为生活家地板很有个性，这和美国崇尚自我、崇尚自由的文化有很好的契合。”
生活家地板的美学竞争力来源于传统产业和创意产业的有机结合。通过出人意料的创意，生活家把地板这种传统刻板的工业品，改造成了变化多端、意趣横生的艺术品。并且通过对时尚产业的研究，把最新的流行时尚元素提前引入到当地市场，生产符合当地市场文化消费需求的产品，引导地板的时尚潮流。
２００９年，生活家帮助曼宁顿设计开发了生活家·曼宁顿创意魔方系列地板，这是继生活家·巴洛克仿古地板之后，生活家在时尚地板产品方面又一重大的突破性创新。这种地板突破了形状和规格的束缚，在拼装上更加随意、自由，使用者不仅可以表达自己的喜爱和个性，而且可以从中体味到创造的快乐。
２０１０年初，在素有全世界“地面材料业发展的晴雨表”之称的拉斯维加斯北美地面材料展览会上，生活家·曼宁顿魔方系列地板荣获“最佳时尚创新大奖”。这也是生活家·曼宁顿地板连续四次在该评选活动中荣获重量级的奖项。
从２００４年和美国地板巨头签订单笔达２００万美元的订单开始，国外客户颁给生活家地板许多奖状并且送来了很多感谢信。曼宁顿、阿姆斯壮等国际顶尖级地板企业曾经如此评价生活家：我们愿意购买生活家的产品，愿意与生活家进行长期合作，是因为生活家能够持续稳定地保证产品的品质，而不会为成交去制造一些偷工减料的低劣产品。
两反同样伤害美国地板企业
１０月２１日，美商务部接受美国硬木平价联盟提出的申请，决定对我国输美多层木地板发起反倾销和反补贴调查。１２月３日，美国国际贸易委员会初步裁定中国输美多层木地板对美国产业造成损害。美国商务部对反倾销、反补贴调查进入实质性阶段。
而在刘硕真看来，此次针对中国地板产品的两反不仅会对中国地板企业造成损失，同样也会给美国的地板企业和消费者造成损害。
除了为了配合Home Depot 、Lowes等国际大型连锁超市所需设计生产的满足大众需求的产品外，生活家出口到美国的产品绝大部分都是以ODM方式和顶尖地板企业共同开发最新产品，这些产品不仅为生活家在美国的合作伙伴带来了更多的附加值，也为美国的消费者提供了更多个性化的选择。
美国商务部发起两反的一个重要原因是，由于受金融危机的影响，美国国内新房屋建造放缓，美国木地板制造商的业务已经受创。
由此，希望通过对中国地板进口的限制，使木地板制造商摆脱困境。但事实是，生活家的输美产品非但没有给美国的地板企业带来损害，相反，还帮助了合作伙伴走出金融危机带来的影响。
刘硕真介绍说，在美国金融危机期间，曼宁顿的实木多层地板美国自制部分销售量有所减少，减少幅度有20%左右；而生活家为曼宁顿研发的新产品则一直保持在上升水平，无论是手刮仿古地板还是创意魔方地板，在曼宁顿产品系列里面都是市场最受欢迎的新产品。可以说是生活家的产品为曼宁顿带来了更多的生意。
2009年，全球知名地板运营机构WFI因金融危机陷入困境，其原有产品无法带来持续的销售增长。为打破市场困局，WFI找到生活家共同开发有市场号召力的新产品。通过设计开发新的刀路效果的涂漆工艺，生活家制造出了全新的COPAIBA地板，今年5月首批产品运抵美国后便出现了热销的局面，创造了一个跨国公司借助中国企业的原创实现市场突围的经典案例。
刘硕真表示，生活家和美国企业的合作是一种良性的共生模式，而不是一种恶性的价格竞争。通过合作研发、合作生产，提高了产品的品质，丰富了产品的种类，这对全球的消费者来说都是好事。如果美国关闭了中国地板企业出口的大门，也等于剥夺了美国消费者选择时尚地板产品的权利。
应对两反不是应诉那么简单
据中国林产工业协会有关负责人介绍，针对美国商务部的两反，中国将围绕“产业损害”、“反倾销”、“反补贴”三方面积极展开抗诉。其中“产业损害”将以中国林产工业协会为主导，并联合80多家会员企业展开；“反倾销”将由企业自己自行处理；“反补贴”将由政府、协会、企业一起应对。
刘硕真表示，作为主要地板出口企业，生活家希望能够联合业内其他企业用集体的力量共同应对此次两反。他表示，应对绝不是应诉那么简单，从长远来看，中国地板企业必须通过加大研发等相关投入，提升自身的核心竞争力，在而不是一味地拼资源、拼成本、拼价格，靠牺牲劳动者的利益和环境为代价去赚取微薄的利润。
据中国木材与木制品流通协会地板专业委员会介绍，此次“双反”调查中虽然只列举了169家企业，但因为海关税则方面的问题，最后可能涉及的地板企业数目远不止这个数字。据粗略估算，最终可能影响高达１００亿美元的市场。
业内专家分析认为，如果出口受阻，涉案地板厂商就会通过加大国内销售化解风险，这势必对国内市场造成巨大的冲击，地板行业的竞争会进一步加剧。由于目前国内地板行业的集中度还不够高，资本、技术、人力、资源等市场经济要素不集中，竞争的加剧有可能会促进国内地板行业的整合，使优势资源向优势企业集中。从长远来看，形成一批具有核心竞争力大型地板企业，是中国地板企业参与国际竞争的前提和基础。
刘硕真表示，除了发达国家人为设置的各种贸易壁垒外，文化差异已经成为市场交易中难以逾越的壁垒。近年来，生活家通过加强与国际企业的资本和研发合作，在打破产品设计和服务瓶颈方面积累了一定的经验。除了美国市场以外，生活家正在积极开发欧洲、亚洲等其他市场。刘硕真说，美国商务部针对中国地板企业的两反，促使我们回到生意的原点，那就是靠品质为中国制造赢得奖牌，而不是通过低水平的竞争让中国制造蒙羞。作为中国主要的地板出口企业，生活家有责任为荣誉而战。
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