1998年保罗•福塞尔《格调:社会等级与生活品位》一书中译本的出版,让中国人大开眼界,发现可以通过消费细节的对号入座界定划分自己的社会地位等级。事实上,中国人自20世纪末已悄悄进入象征消费(symbolic consumption)的新阶段。
像价格不菲的劳力士、浪琴等为代表的瑞士名表已成为男性消费者身份地位的象征,而LV、卡地亚这样的国际知名手袋则是女性消费者身份和地位的象征。正如俗语所说的:“女人看包,男人看表。”象征消费如此典型地体现在品牌消费中。品牌对消费者具有三重价值:功能价值、象征价值和体验价值,其中象征价值因能回答和识别“我是谁”这一重要问题而受到消费者青睐。
这样就很好理解家居行业如同服饰、高档汽车、住宅等一样的品牌化进程,因为包含了审美、工艺、感情等潜在价值,所以家居产品被作为消费象征物来购买和使用。以木地板行业为例,在20世纪之后,木地板已成为风格化家居的重要组成部分,渐渐从潜在价值较低的一般建筑材料中脱离出来,在产品差异化日益增大的过程中品牌化效应迅速扩大。2003年是地板产业品牌化的一个分水领:南浔等产业集群迅速崛起,品牌数量急剧增长,供销形势从根本上发生了变化,带来了多元化的激烈竞争。在随后的几年里,品牌逐渐成为新的竞争制高点,一些嗅觉更加灵敏的地板企业,通过品牌化经营战略很快成为行业新的标杆。
作为一家与中国现代木地板产业一起诞生、成长,被誉为“中国实木地板之父”的领军企业,联丰地板的品牌化进程起步稍微慢了一步。但是自从经历了激烈的内部争论与挣扎,决定走品牌化道路之后,联丰地板以坚定的决心、坚实的步伐在品牌角逐的道路上迅速迈进。2006年至今联丰地板聘请国际巨星“皇帝专业户”陈宝国代言联丰“大器天成,王者风范”的品牌定位,进一步提升联丰地板的品牌知名度。2008年联丰地板与瑞辅盛特(南京)营销咨询机构达成合作协议,共同完成联丰品牌的重新介定工作并制定品牌突围战略。在进行了深度市场调研后,从消费者需求角度来研发产品、来推广品牌,把联丰的核心品牌价值提炼为“更懂生活•品位家”。 4年时间,联丰地板以非如此不可的信念,把品牌运营的思维深入到每一顶日常行为中:用品牌思维来看待日常营运,用品牌的标准做产品研发和制造,用品牌的手段来运作市场,投入配套的人力、物力以及财力。联丰地板以国内最高标准扩建立生产基地夯实品牌品质的根基;独立的地板技术研发中心以持续的科技创新保持品牌技艺领先的地位;通过对树木材种、地板设计、制木工艺、家居搭配、历史经典、最新动向的发布,宣传推广居木养生的品牌文化内涵;在营销策略上,无论是在网上还是实体店,都非常注重消费者体验,找准传播点,用多种形式来宣传品牌以把品牌推介到消费者心智中去。
基于对完美品质的追求,对自然简单的崇尚,对细节美好的重视,联丰品牌达成了对产品的责任感和对消费者家庭的热爱。由此联丰地板的品牌图腾所代表的意义不仅仅是通过财产和物质消费能力来体现,而且也通过象征消费能力和品位来体现。对联丰地板的选择,代表不只是对物质和消费品的选择,体现的也是对文化和生活风格的选择,成为了品位区分的符号和象征。
什么品位?有钱不代表有品位。这个社会似乎为金钱万能化所迷醉,但金钱并不能使你获得普遍的认可、尊重和赏识。你怎样花你的钱,用它带来什么样的消费,这些消费使你呈现出什么特征,则成为更加要紧的问题。
正如联丰地板的形象大使陈宝国先生所说:“品透生活的本意,全情投入,用你的方式理解它、演绎它,品位自然得以载现。”联丰地板“更懂生活•品位家”,更懂生活,懂的不是拘谨的循规蹈矩或者毫无节制的炫耀,而是充满发现与创造性的日常消费和生活方式;更懂生活品位家,品位的不是如何趋向于奢华和流行,而是对生活本意的体悟与升华。
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