美国加州当地时间2014年1月13日下午1点左右，谷歌宣布以32亿美元收购智能家居设备生产商Nest，这是继收购摩托罗拉手机业务部之后，谷歌历史上又一引人瞩目的收购壮举。

  虽然Nest在四年之内只成就了两款产品，但是却占据着北美大部分市场，一度成为风投角逐对象。因此，很多人都认为谷歌这次收购Nest是出于对其产品的考虑，但是就其本身产品而言，价值是达不到32个亿的。家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士认为，谷歌的此次收购，战略布局大于投资意义，看中的其实是整个智能家居市场。

  谷歌总能恰逢其时地开展战略布局，在整个市场局势尚不明朗的时候抢占先机，此次不惜重金收购Nest Labs，不仅让Nest名声大噪，也让业界将目光再度投向了智能家居市场。

  智慧创想，切分蓝海市场

  德国公用事业巨头莱茵集团近日宣布，将与谷歌旗下的智能家居公司Nest Labs开展合作，销售Nest Labs推出的智能恒温器。

  莱茵集团董事长彼得·特里乌姆(Peter Terium)在年度股东大会上表示，莱茵集团在英国的分部RWE nPower将成为Nest智能恒温器在欧洲的首家分销商。除了英国市场之外，莱茵集团也希望在未来合适的时候将这款产品推广到欧洲的其他市场。这一举措足以证明谷歌收购Nest的主要目的——抢占智能家居市场先机。

  随着无线连接从智能手机和电脑扩散到众多其他类型的设备，预计2014年将会是智能家居产品大爆发的关键之年。根据国信证券最新行业研究报告预计，2020年智能家居生态链产值将达到8000亿元左右，其中智能家居估算产值将达到1500亿元左右。

  面对这样一个巨大市场，如果再一味地满足于一两款智能产品，坐等接入其他平台，将很难有出头之日。实际上，智能家电并不能和智能家居划等号。智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成，构建集中管理、智能控制的住宅设施管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境，最终组建“智慧家庭”的生活模式。然而智能家居的最终愿景就是组建智慧家庭，换句话说，谷歌收购Nest，抢占智能家居市场的终极目的是实现全球每个家庭的智慧化，即以家庭为载体，以家庭成员之间的亲情为纽带，利用物联网、云计算、移动互联网和大数据等新一代信息技术，实现健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。此次战略布局也彰显了家联国际首创“智慧家庭”的睿智性及开创iComhome家联网平台的前瞻性。

  产品互联，直击大数据时代

  “智慧家庭中的家电，追求越来越高的智能化肯定是必要的，但不管它们是传统家电还是智能家电，不能再是孤立的或者自成体系的，必须通过家庭层面的互联互通实现拟人智能、实现家庭生活的智能化服务，让家用电器不再冷冰冰，而是家庭中的一员。”家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士再次强调智能行业中产品之间互联的重要性。为全面解决不同品牌不兼容的难题，家联国际开创了iComhome家联网平台，让各品牌的家电设备之间实现互联、互通、互控。同时，依托云计算和大数据集成智能产品，真正实现人和产品之间、产品和产品之间的交互，最终实现智慧家庭的生活方式。

  从推动“智能家居”到倡导“智慧城市”，从首创“智慧家庭”到开创iComhome家联网平台，不管从哪个视角来说，都是顺应智能行业发展趋势，尤其是大数据时代，不互联，就等于使自身陷入死循环，而谁的产品铺的广，覆盖率高，谁就能赢家通吃。

  Nest在推出让人称道的智能产品的同时，开放了Nest API，让开发者可以利用Nest的硬件及算法，将其他智能家电产品和Nest的产品连接在一起，从而实现对空调、冰箱、台灯、风扇灯等等各式各样产品的智能化控制。正如家联国际分析：谷歌收购Nest，就拥有了使用大数据占据入口的权利，假如Nest销售量超过千万，那么谷歌就相当于掌控了千万家庭的数据，比如消费层次、作息信息、生活习惯要求等等，这个卡位对谷歌来说，相当于成为智能家居的中控设备。显而易见，谷歌在抢占智能家居市场和掌控家居设备中枢这两方面已经开始精心筹划了。

  智能产品之间互相兼容，并将端口向其他电子产品开放，将有助于抢占智能家居入口，快人一步收集数据，继而通过对这些数据进行分析，可实现智能家居产品及其他智能产品的合理投放与改进，可以说，4G时代，谁拥有数据谁就是最大的赢家。

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