据报道，商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的近月全国建材家居景气指数（以下简称BHI）显示，BHI有所回升，这意味着家居行业开始出现回暖迹象，卫浴企业也可趁此机会一展风采。

　　品牌竞争需突出特色

　　业内人士表示：“随着装修旺季已经来临，各种展会、促销活动的增多，当下的卫浴市场正在‘慢热’起来。先是3·15，再是清明小长假，接着就是五一黄金期，大部分卫浴企业已经开始进行营销策划，不过消费者却是看得多买得少。”对此，某卫浴企业经理分析，由于近期房地产市场影响，全国建材家居市场回升力度也受到了一定制约。虽然3月BHI指数中各主要分指数与上月环比均呈现一定程度的回升，但‘购买力指数’较去年同期同比下降12.63点，这意味着多数消费者仍在观望。  

　　价格战并不是最好的营销方式，服务、特色才是品牌竞争的关键。卫浴企业不要把主要精力放在千篇一律的打折促销上，而是要做好服务，趁旺季深化转型升级，向管理升级、产品研发等深层次转变。

　　转型升级要知行合一

　　虽然目前不少卫浴企业已经认识到了转型升级的必要性和重要性，但是，“一等政策、二靠扶持、三被难倒”的现状依然存在。不解决好“知行合一”和“行易知难”的问题，企业转型升级就很难实现。这就要求卫浴企业先知而后行。“知”，知什么？要知道：不转型就毁型，不升级就低级。说白了，不转型升级就势必陷于企业生命周期的死亡律。“行”，怎么行？就是要“行易”，或者叫“易行”。要行得通，就必须易得好！易什么？说玄了就是：简易、变易、不易。简易，就是把复杂的事情简单化；变易，就是改变一个新的方式和方法；不易，就是行之有效的不要轻易改变。转型升级不是推倒重来，而是一种扬弃。因此，卫浴企业的转型升级，首先要解决的问题是主动作为。

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