4月底，一份名为《毛大庆：全国房地产将下行，搞不懂北京楼市》的文章在网上广泛传播，成为轰动业界的热门话题，万科曾发表声明称，文中信息不代表万科公司和毛大庆的个人观点。日前，万科管理层作出回应，总裁郁亮认为，从提示风险的角度，赞成网文中的一些观点，行业已经进入下半场，企业对于可能存在的市场风险要有充分认识，积极应对是必要的，但行业发展的空间仍然很大，中国的城市化还远未结束，中国的经济转型、不动产精细化才刚刚开始。

　　副总裁毛大庆说，不久前确实参加过一个内部分享交流活动，他的发言以提示风险为主，希望尽可能唤醒大家的危机感，没想到的是，会有人将讨论、问答的内容糅合在一起，以他个人讲话的名义对外发布，再经过一些“标题党”式的转载放大，就变成了他“看空行业”；能做到基业长青的企业往往都有强烈的危机感，很多优秀企业都在讨论“自己的冬天”“我们离死亡还有多远”，万科也一直强调“如履薄冰，如临深渊”的忧患意识，这正是万科稳健经营风格的重要来源。

　　毛大庆称，当前房地产行业的一个严重问题，就是地价居高不下，反映出过度乐观的情绪还没有完全恢复理性。这样的情况下，在行业内部浇一浇冷水，是有必要的。但如果将企业的忧患意识、对风险的警示扭曲为对市场的悲观，则有违他的本意。

　　郁亮则表示，中国房地产业未来仍将有非常广阔的发展空间。他以中国和日本的城市化率作比较：2013年中国城市化率为53.7%，而日本1955年就已经达到56.1%；日本房地产市场有两个重要转折点，一是1974年，从高速发展转向平稳发展；一是1992年，出现了断崖式的下跌，中国现在的情况最多相当于日本1974年前后。但只看城市化率的话，日本1974年的城市化率也已经是74.9%。现在中国比日本那个时候还低得多，而城市化率的增长速度和日本1974年前差不多，都是每年1个百分点左右。

　　郁亮展望房地产行业的未来时认为，从经济转型和不动产精细化的角度来看，未来的客户，无论是住宅客户，还是消费地产、产业地产的客户，需求都会和以前有很大区别，原有存量的不动产难以满足他们的需求。而无论是拆除重建，还是进行功能改造，都会带来很多机会。只是客户的需求会越来越精细化，不只是面积越来越大这么简单，这对企业的专业能力提出了更高要求 不仅要提供质量好的房子，还要提供全面的配套服务，甚至还要去营造良好的社区氛围。

　　■杨羚强/文

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