华仕顿厨卫在3月份 “蝶变行动 领航2014”为主题的会议之后，全国客户看到了新品的升级、营销战略的升级和华仕顿商学院成立、对华仕顿的发展来讲，商学院非常重要，主要有三点：第一点就是商学院一定是服务企业的战略作用，第二点商学院一定是推动了品牌的文化的建设以及知识管理，第三点就是它的服务对象除了我们华仕顿的团队以外，更对我们代理商的团队建设、品牌经营模式、服务体系等进行更有效的提升，说直白一点，也就是给我们代理商做通渠道，如何快速招商、如何推广、如何卖货、如何把华仕顿各地代理商的优秀经验介绍给每一个终端客户、如何把行业最优秀的营销模式带给每一个环节。我们通过每月最少一期的《华仕顿商学院》内刊作为基础教程，通过每年不定期举办区域性或全国性营销会议，通过每年不定期举办涵盖企业管理、导购培训、售后管理等区域性或全国性的培训会议，使我们华仕顿品牌整个营销产业链环环相扣、心心相连，厂商一家，携手共进，为华仕顿品牌的飞速发展提供专业的保障平台。

  全国代理商参加完公司会议之后，都在忙于华仕顿专卖店、旗舰店和店中店的建立，以及广告牌制作，为下一步招商做好基础，让所有的客户在参加我们代理商会议的时候看到华仕顿的品牌形象和代理商实力，这样一来分销网点才能够更好、更快的开发。华仕顿太原分销商会议火爆进行中，下面有太原华仕顿合作伙伴王冬杰王总为代表对本次华仕顿会议进行一个总结和大家分享一下。

  王总说：“从2014年3月份我去广东参加展会，考察油烟机市场，看到了华仕顿的制造实力和产品优势，所以与广东中山市华仕顿电器有限公司结缘。2014年4月17号，我公司便与中山市华仕顿电器有限公司携手在太原举行了中山市华仕顿电器有限公司经销商财富论坛，本次会议来了200多个分销商，在公司的指导下，本次会议取得了圆满的成功，特别是我们的形象在会场出样之后，客户毫无置疑的说：“品牌的东西，就是好”。在会议上经过公司总部营销副总孙学煌对品牌塑造，营销战略和产品卖点的讲解之后，让客户都充满了信心，也给我公司带来了近二百万的收益。

  特别能让我感受到的是这帮团队的激情，和信心以及他们的梦想，我喜欢和这样的合作伙伴合作，携手共进，完成我们每个人的梦想。

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