位于京南的新发地农产品批发市场每天车水马龙，人群熙熙攘攘。通常北京市新发地农产品股份有限公司董事长张玉玺都会在一早抽时间去市场转转，然而昨日他的电话一直响个不停，接二连三的电话无一例外都是找他问新发地外迁的消息。不仅张玉玺本人，很多新发地市场的高管也接到了无数类似的电话。在张玉玺看来，甚嚣尘上的“外迁”消息来得太莫名其妙和无奈。张玉玺在接受北京商报记者专访时强调，新发地批发市场作为北京市的刚需不会外迁，不过，紧跟北京的发展和京津冀一体化发展，新发地批发市场在不断升级改造，并在北京周边建立分市场确保供应。
屡次被曝
新发地并无外迁计划
位于京南的新发地，已经从一个地名演变成农产品批发市场的代名词。成立于1988年的新发地农产品批发市场是北京交易规模最大的农产品批发市场，它承担着首都80%的农产品供应。不过，新发地批发市场每日大量的交易车辆和人流，也不可避免地造成了新发地周边交通的拥堵和环境的脏乱。
今年初北京市“批发市场外迁”的消息让批发业态成为各界关注的焦点。深陷外迁传言的北京新发地批发市场，再度因高碑店新发地产地市场的建立而被推上了风口浪尖。
昨日一篇《新发地将迁至河北高碑店》的报道引发了各方的关注。该报道援引的是北京新发地高碑店农副产品有限公司方面的消息。正是这一消息让北京市新发地农产品股份有限公司董事长张玉玺的电话被打爆。
面对外迁传闻，张玉玺昨日在接受北京商报记者专访时表示，“筹建新发地高碑店批发市场是为了保证北京市的农副产品供应，分流北京市场净菜加工、仓储等占地面积较大的功能，并无商户外迁计划，且目前北京新发地市场正在规划升级”。
同时，张玉玺强调，该市场的招商和未来对河北、内蒙古蔬菜市场的供应计划，与北京新发地并无关联。
北京商报记者注意到，截至昨日截稿时，前述《新发地将迁至河北高碑店》已经无法在网上查阅。而在新发地市场官方网站上，置顶的是一则《告别露天交易 新发地不搬家》的文章。
在张玉玺看来，破解城市病，批发市场并非仅有外迁一条路。北京市政府2012年参资入股新发地，让新发地在升级改造和向外扩展方面有了底气和主心骨。新发地批发市场正在向电子化、信息化等方面升级改造，发展成与首都发展匹配的、高档次的农产品批发市场。同时，为保障北京的农产品安全供应，新发地还在北京周边加快建立分市场，采取收购、兼并、合作、联营以及会员联盟等形式，形成以“新发地”为品牌的市场网络体系。
错位经营
京外分号确保供应
事实上，此次传言中提及的高碑店市场只是新发地在京外众多分市场中的一个。
从2009年开始，为了维持北京市农副产品市场价格的稳定，北京新发地批发市场就开始在全国各地建立可以直供北京的产地市场，目前在全国各省市共有15家。
今年2月，习近平总书记提出京津冀一体化是一个“重大国家战略”。进入快车道的京津冀一体化战略为北京新发地的扩张提供了新机会。
张玉玺坦言，河北便利的运输距离具有保障北京蔬菜供应的先天优势，相比于其他省市，北京新发地更倾向于在河北建立产地市场。据介绍，目前，唐山、张家口、承德等均在新发地的布局战略中，由新发地占股52%的河北定兴产地市场也将在年底前开业。
与北京几乎零距离的涿州是北京新发地建立的首家产地市场。张玉玺介绍，涿州产地市场是收购一家成熟农产品市场而来，可向北京市场输送蔬菜、米、面、粮、油等各个品类的产品。
据北京商报记者了解，与后来陆续建立的多数产地市场不同，涿州市场是由北京新发地全部接管，其由北京新发地农产品批发市场100%持股；分布于甘肃、上海、海南等全国各地的产地市场，目前与北京新发地的合作模式有参股、投资、控股、整体承租、托管等多种形式。
据新发地批发市场主要负责产地市场的常务副总经理顾兆学介绍，北京新发地与各地产地市场的合作方式各有不同，目前仅有甘肃和涿州的分市场由新发地全资控股。
而近期被认为是新发地外迁落地的高碑店分市场，占地2081亩，规模比北京新发地市场大300亩左右，是新发地所有分市场中规模最大的一个。该项目是由北京新发地和当地机构联合入股筹建，对北京新发地市场而言，其主要用于分流北京新发地市场中占地面积较大的存储、净菜加工等功能，并没有北京新发地商户外迁的计划。
张玉玺举例，生香蕉在销售前需要有为期两周的二次加工，过去，外地的香蕉运到北京后是在西红门的基地进行二次加工，而现在这个项目被放在了高碑店分市场。在高碑店分市场加工好后再运至北京新发地市场销售。
另外，由于新发地的辐射力和蔬菜交易的价格优势，不少蔬菜运到新发地后再整车转运到周边省市。未来随着新发地高碑店、定兴等几个分市场投入使用，部分“车车交易”（大货车转小货车）将转移到京外。这将帮助缓解北京新发地农产品批发市场周边的交通状况。
关乎民生
产业调整因地制宜
今年以来，北京动批、大红门等批发市场外迁的传言不绝于耳，今年初，在西城区“两会”上，首度证实了动批市场中的批发业态将转移出北京中心城区的消息。本月9日，大红门服装批发产业外迁也迈出了第一步，丰台区商务委与保定白沟新城管委会签署了《战略合作协议》，双方将从仓储物流、批发等市场业态进行第一轮对接。
面对动批、大红门两大批发市场的外迁，张玉玺认为，与前两者以服装为主要经营方式不同，新发地主营的蔬菜、水果对北京市场来说属于必需品，而非服装、饰品等可需产品。根据北京市政府及北京市农委对北京新发地蔬菜供应的要求，北京新发地批发市场每天的水果、蔬菜供应要分别达到1.6万吨，担负着首都80%的农产品供应。此前，国务院前总理温家宝在北京新发地考察时提出：“新发地对北京市场的蔬菜供应不仅是民生问题，更是政治问题和国家安全问题。”
北京市在东南五环正施工建设的大型综合农产品批发市场佐证了张玉玺的观点。今年初，北京市提出双核战略，即在东南五环外的黑庄户乡兴建一个全市性的大型综合农产品批发市场，总建筑面积约50万平方米，包括安全检测区、交易区等。建成后，它将和新发地市场形成一东一西两个农产品流通核心。
尽管北京新发地对北京市的作用不可小觑，但作为批发市场，巨大的进出货交易量所带来的交通、环境等负面作用也不容忽视。
资料显示，过去，北京新发地批发市场客户达1000万户，多数交易量并不高。为了实现在减少客户数量的同时保证交易额，新发地市场采取了“扶大扶优扶强”的品牌策略，对大客户进行培养扶持，以此缓解人流过多造成的压力。张玉玺透露，“现在新发地市场最大的客户能达到19亿元的年交易额，未来可能一两千个商户就可以保证市场正常运转”。
转型升级
大本营向现代化转型
露天菜场环境脏乱，市场交通错综复杂，是北京商报记者在走访时对新发地蔬菜交易园区的印象。对此，张玉玺也承认，多年来，新发地批发市场“现金、现场、现货”（以下简称“三现”）的交易模式确实给周边地区的交通和环境带来了一些负面的影响。
为了升级市场过于传统的交易方式，改变其落后的形象，在近期新发地市场的整体规划中，多个有助于改善市场现有状况的项目正在或将要开工建设。
商户在现有冷库中提货、送货所耗费的时间和精力，一度给新发地的管理带来了压力，“商户需要在冷库内逐个翻查货号，提货和送货的货车在冷库外长期停留，造成市场内交通拥堵”。为缓解这一状况，新发地正筹建12万吨现代化冷库，张玉玺称，12万吨冷库建成后将全部采用现代化技术，商户仅需在冷库外刷卡输入货号，即可由机器在冷库内部完成提货，不仅能有效缩短找货及提货的时间，还将释放大量人工。
资料显示，该冷库建成后将成为国内自动化程度最高、物流设备规模最大、立体货架最高、功能最齐全的第三方物流冷库，同时可保障北京在遭遇极端天气时农产品七天供应不中断。此外，开辟专门服务于冷库物流区的货运通道，连接中轴路和京良路，分担现有中轴路的交通量，也将缓解市场周边的交通压力。
同时具备展示与交易功能的立体蔬菜交易大楼也将改变新发地的露天市场现状。张玉玺介绍，占地229亩的蔬菜交易大楼项目将建成地下两层、地上四层的综合交易大楼，大楼建成后将同时具有产品展示与产品交易的功能，客户可直接通过电子平台订购，从产地直接运到指定网点销售，也可让大车直接开进交易大楼的地上或地下交易市场，改变部分“三现”的交易模式，从根本上缓解市场的交通压力。该项目计划于今年底开工建设，预计2016年6月投入使用。
不仅如此，新发地在去年已开始与大型B2C平台合作探索电子商务。去年10月，北京新发地与京东商城合作。张玉玺表示：“新发地网上商城在京东商城上线三个月，交易3000多单，交易额达50万元。同时，我们对分析发现，顾客以25岁以下女孩子为主，且以干果、进口水果、中国自有品牌的水果为主。虽然目前交易量不大，但它是一种交易方式的补充和融合。
北京商报记者 吴文治 周雪昳/文 王飞/制图 张笑嫣/摄
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