目前，随着地板行业的发展愈渐成熟，地板企业要想在激烈的竞争中获得一定的发展空间，还需把自身的发展精耕细作，并做好渠道的发展，凡事细心的企业必将决胜市场。

　　同质化困扰下 地板企业需以特色突围

　　地板企业为了抢占市场，都在尽量布置营销网点，专卖店和经销商多起来了，“同质化”的趋显给地板行业带来影响，由于地板行业进入门槛低，造型和款式容易仿冒等。一款好的造型独特的地板一问世，卖得火热点，马上就会有同款地板出现在市场，甚至质量、款式、颜色都一样，只是价格和品牌不一样。

　　这种现象严重扰乱地板市场发展，要想打破同质化的困扰，就需要地板企业有自主创新的思路来自主开发产品，通过各自企业有特色、有科技含量的地板新品去参加市场竞争，这才是良性的竞争，才能推动地板行业的发展。

　　地板企业渠道精耕细作

　　面对金融危机带来的创伤导致一些地板企业要面对产品过剩、利润空间缩小、存货与资金风险增大的压力，另一方面又要面对消费者对服务要求越来越高、品牌选择范围增大、购买力不强等后遗症。如今看来这些问题，归根结底就是渠道发展这块没有做好。

　　地板企业要利润要发展就必须向需求链末端延伸，把渠道做精细。而销售终端已不只是具有销售和融资的功能，它还具有营销、服务、品牌展示等功能，是企业生存发展的决定因素有远见的地板企业与经销商抱团作战，扶持经销商，通过精耕渠道提升竞争力。

　　从实际操作来看，有效整合社会资源进行产品品牌是一条稳妥有效的途径，可以减少走弯路的风险。自2008年下半年金融危机开始，许多地板企业的销量在下滑。许多地板企业也从中认识到了品牌的重要性，不少地板企业都走上了品牌塑造的道路。一方面考虑到品牌对于地板企业发展的重要性，另一方面也考虑到做品牌的高额开支。

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