随着一些区域龙头房产企业(如浙江兴润和惠州光耀等)的破产、行业标杆企业绿城转让控股权、中小房企老板“跑路”、非主业上市公司退出地产业务，本轮楼市调整周期下的房企退出潮来得很凶猛，看来倒闭和破产规模或将创纪录。有的专家甚至认为，从行业集中度的趋势考虑，未来将有九成房企会退出市场。
每遇楼市调整周期，都会逼退一批从事房地产业务的企业，特别是一些实力相对薄弱、资金链脆弱的中小房地产企业。但是，随着政策松绑或楼市回暖，房地产业又总会成为众多企业眼中的“香饽饽”。根据中房协与兰德咨询发布的数据，我国房企数量从2003年的3.7万家增加到2007年的8.6万家；在2008年楼市进入大幅度调整期后，房企数量降到6万家左右；在2009年扩大内需的刺激下，房企数量又上升到8.5万家左右，目前基本维持在8万以上的规模。
目前，国民经济23个大行业中都有涉足房地产的上市公司。在前两轮上涨周期中，实体企业纷纷涉足房地产主要有几个方面的原因：首先是高利润的刺激。过去十年，房地产行业的净利润率在15%至30%之间，净利润增幅在各行业中的排名从未跌出前五位。由于实体行业产能过剩、竞争激烈、外需疲软、融资成本上升，净利润增幅与房地产行业差距一般在10个百分点之外，房地产对其他行业的虹吸效应很突出。
在前两轮房地产上涨周期(2003-2007、2009-2010)中，土地溢价收益显著，而银行贷款和资本市场对房地产融资大门敞开，房地产融资功能突出：一方面，资本市场给予相关上市公司较高估值，凡与房地产挂钩的上市公司，在融资或再融资时都可获得超募。而上市公司的母公司若有国有背景，则一般会通过土地注入上市公司来间接融资；另一方面，非上市企业既能以土地来抵押获得银行贷款，也能获得土地持有期的溢价收益。
第三个原因是地方政府的助推。地方政府招商引资往往会给予企业更多的土地、办公场所作为优惠条件，间接刺激实体企业进入房地产。例如，很多企业都将多余的土地拿来开发房地产，很多产业园区里的科技型企业基本上都有一块不菲的租赁收益。同时，地方政府在土地整备、区域开发上，也需要更多的企业进入房地产市场，特别是一些融资能力强、与地方政府关系密切的地方龙头企业或上市公司。
更强大的推力还在于，过去10年房地产上涨周期中，楼市给人的最强烈的感觉就是“没有卖不出去的房子”。只要能搞定土地和融资，盈利就是铁板钉钉的事情，房地产经营无任何技术含量。对于很多企业来说，整合政府资源比经营更重要，依靠政府在土地、规划和税收方面的支持，并用土地抵押来融资，就能轻松获得超额收益。因此，哪怕是一些硬生生挤入的外行，也能活得非常滋润。
但是，本轮调整周期开启后，房地产的诸多优势正在趋势性消退。首先，行业净利润连续4年下滑，2013年的净利润水平只有16%。在银行、信托等传统融资渠道开始减配房地产、利率上升周期开启、楼市走向过剩的背景下，行业净利润水平将继续下滑；其次，土地的融资功能急剧衰退。目前，上市公司涉足房地产的，不仅融资之路基本被堵死，而且估值大幅缩水，其实体主业的正常融资也大受连累。除一线和少数二线城市外，绝大多数城市的土地市场开始去泡沫而成为融资禁入的城市；再次，行业开始规范，综合体优惠政策越来越少，国土部禁止地方以补贴形式减免土地出让款，商办用地禁止变相开发住宅，工业用地不能随意改变功能等一系列规定下，地方政府助推作用在减弱；最后，在过剩时代，基于差异化需求的产品设计、良好的营销和管控、挖掘增值业务(物业管理、智慧社区和房地产金融等)是房企核心竞争力的关键。再靠产品复制和公关政府已难以为继。
过去两轮调整周期中，楼市下调因政策推力所致(而非需求下滑)，因而房企退出更多表现在项目转让或股权转让，那时想接盘的兼并方或收购方大有人在，所以房企没有出现大批破产或倒闭。而本轮楼市调整情形大不同，并非因政策挤压所致，而是行业趋势性下行(非周期性下行)，单纯追求资产盈利的时代告终。尽管部分房企破产会以兼并收购的方式体现，特别是占据区位价值较好的一些公司，但无人接盘式的破产倒闭案例会大幅度增加，或许会有地方政府救助，但这一趋势无法阻挡。就此看来，或许房企破产倒闭潮才刚刚开启。
一些先知先觉、顺应形势的龙头房企已在快速转型，如万科正逐渐告别“快周转”的传统盈利模式，转而向城市配套综合服务商、下沉社区转型，挖掘与房地产相关却被遗忘的城市公共服务配套、社区服务、社区生活增值服务等。当然，一边在退出，另一边也有新来者，如保险、商业性医疗企业等进军养老地产，商业银行、商业零售、互联网企业和影视传媒等进军商业地产、产业地产、旅游地产和文化地产等。这些新来者有三个考虑：一是打通上下游产业链，寻找房地产产业链整合收益，如保险、医疗企业进军养老地产，以打通上游医疗保险、中游养老地产和下游老年康复护理等；另一个意图就是出于近年来房租上涨的考虑，为将成本内部化而进入房地产，典型的就是商业银行、商业零售企业；三是打破传统盈利模式，掌握新的细分市场，如互联网企业、平安银行进入房地产电商等。目前，全国排名前50位的房企所占的市场份额仅有三成，可见有实力转型和找到新机会的新来者毕竟是少数。据此可判断，未来退出市场的将是大多数，而且多数将以无人接盘式的倒闭破产形式退出。
随着一些区域龙头房产企业(如浙江兴润和惠州光耀等)的破产、行业标杆企业绿城转让控股权、中小房企老板“跑路”、非主业上市公司退出地产业 务，本轮楼市调整周期下的房企退出潮来得很凶猛，看来倒闭和破产规模或将创纪录。有的专家甚至认为，从行业集中度的趋势考虑，未来将有九成房企会退出市 场。 每遇楼市调整周期，都会逼退一批从事房地产业务的企业，特别是一些实力相对薄弱、资金链脆弱的中小房地产企业。但是，随着政策松绑或楼市回 暖，房地产业又总会成为众多企业眼中的“香饽饽”。根据中房协与兰德咨询发布的数据，我国房企数量从2003年的3.7万家增加到2007年的8.6万 家；在2008年楼市进入大幅度调整期后，房企数量降到6万家左右；在2009年扩大内需的刺激下，房企数量又上升到8.5万家左右，目前基本维持在8万 以上的规模。 目前，国民经济23个大行业中都有涉足房地产的上市公司。在前两轮上涨周期中，实体企业纷纷涉足房地产主要有几个方面的原因：首先是高利润 的刺激。过去十年，房地产行业的净利润率在15%至30%之间，净利润增幅在各行业中的排名从未跌出前五位。由于实体行业产能过剩、竞争激烈、外需疲软、 融资成本上升，净利润增幅与房地产行业差距一般在10个百分点之外，房地产对其他行业的虹吸效应很突出。 在前两轮房地产上涨周期(2003-2007、2009-2010)中，土地溢价收益显著，而银行贷款和资本市场对房地产融资大门敞开，房 地产融资功能突出：一方面，资本市场给予相关上市公司较高估值，凡与房地产挂钩的上市公司，在融资或再融资时都可获得超募。而上市公司的母公司若有国有背 景，则一般会通过土地注入上市公司来间接融资；另一方面，非上市企业既能以土地来抵押获得银行贷款，也能获得土地持有期的溢价收益。 第三个原因是地方政府的助推。地方政府招商引资往往会给予企业更多的土地、办公场所作为优惠条件，间接刺激实体企业进入房地产。例如，很多 企业都将多余的土地拿来开发房地产，很多产业园区里的科技型企业基本上都有一块不菲的租赁收益。同时，地方政府在土地整备、区域开发上，也需要更多的企业 进入房地产市场，特别是一些融资能力强、与地方政府关系密切的地方龙头企业或上市公司。 更强大的推力还在于，过去10年房地产上涨周期中，楼市给人的最强烈的感觉就是“没有卖不出去的房子”。只要能搞定土地和融资，盈利就是铁 板钉钉的事情，房地产经营无任何技术含量。对于很多企业来说，整合政府资源比经营更重要，依靠政府在土地、规划和税收方面的支持，并用土地抵押来融资，就 能轻松获得超额收益。因此，哪怕是一些硬生生挤入的外行，也能活得非常滋润。 但是，本轮调整周期开启后，房地产的诸多优势正在趋势性消退。首先，行业净利润连续4年下滑，2013年的净利润水平只有16%。在银行、 信托等传统融资渠道开始减配房地产、利率上升周期开启、楼市走向过剩的背景下，行业净利润水平将继续下滑；其次，土地的融资功能急剧衰退。目前，上市公司 涉足房地产的，不仅融资之路基本被堵死，而且估值大幅缩水，其实体主业的正常融资也大受连累。除一线和少数二线城市外，绝大多数城市的土地市场开始去泡沫 而成为融资禁入的城市；再次，行业开始规范，综合体优惠政策越来越少，国土部禁止地方以补贴形式减免土地出让款，商办用地禁止变相开发住宅，工业用地不能 随意改变功能等一系列规定下，地方政府助推作用在减弱；最后，在过剩时代，基于差异化需求的产品设计、良好的营销和管控、挖掘增值业务(物业管理、智慧社 区和房地产金融等)是房企核心竞争力的关键。再靠产品复制和公关政府已难以为继。 过去两轮调整周期中，楼市下调因政策推力所致(而非需求下滑)，因而房企退出更多表现在项目转让或股权转让，那时想接盘的兼并方或收购方大 有人在，所以房企没有出现大批破产或倒闭。而本轮楼市调整情形大不同，并非因政策挤压所致，而是行业趋势性下行(非周期性下行)，单纯追求资产盈利的时代 告终。尽管部分房企破产会以兼并收购的方式体现，特别是占据区位价值较好的一些公司，但无人接盘式的破产倒闭案例会大幅度增加，或许会有地方政府救助，但 这一趋势无法阻挡。就此看来，或许房企破产倒闭潮才刚刚开启。 一些先知先觉、顺应形势的龙头房企已在快速转型，如万科正逐渐告别“快周转”的传统盈利模式，转而向城市配套综合服务商、下沉社区转型，挖 掘与房地产相关却被遗忘的城市公共服务配套、社区服务、社区生活增值服务等。当然，一边在退出，另一边也有新来者，如保险、商业性医疗企业等进军养老地 产，商业银行、商业零售、互联网企业和影视传媒等进军商业地产、产业地产、旅游地产和文化地产等。这些新来者有三个考虑：一是打通上下游产业链，寻找房地 产产业链整合收益，如保险、医疗企业进军养老地产，以打通上游医疗保险、中游养老地产和下游老年康复护理等；另一个意图就是出于近年来房租上涨的考虑，为 将成本内部化而进入房地产，典型的就是商业银行、商业零售企业；三是打破传统盈利模式，掌握新的细分市场，如互联网企业、平安银行进入房地产电商等。目 前，全国排名前50位的房企所占的市场份额仅有三成，可见有实力转型和找到新机会的新来者毕竟是少数。据此可判断，未来退出市场的将是大多数，而且多数将 以无人接盘式的倒闭破产形式退出。相关知识
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