2001年12月11日，中国正式成为世贸组织WTO第143名成员，标志着国内各行各业将在短期内迅速与国际强势产业完全接轨，对于刚刚起步不久的石膏线模具产业来说，是机遇也是挑战，是契机也是隐患，然而同样也是在这一年，广州市星洋装饰材料有限公司成立，星洋模具品牌正式诞生，并且带来了一个连续13年垄断国内石膏线模具销量第一的行业神话。然而时至今日，世界性的石膏产业在深入中国市场后冲击性开始与日俱增，国内石膏线模具产业面临着前所未有的发展压力，而作为实际上的中国石膏线模具第一品牌，星洋模具在此刻向全行业提出了中国石膏线模具行业改革三部曲，希望汲取自身成功化的运营模式，带动行业再次腾飞。
星洋模具认为，石膏线模具行业改革的第一步是优化产业运营结构。纵观我国当前的石膏线模具生产领域，自制自用的传统方式始终是当前模具生产经营的主要形式，然而对于行业本身的来说，如果个性化趋于凸显的自制自用占据较大比例，相应也会带来生产资料的大幅分散。而另一方面由于石膏线模具在生产环节上具有非常细致的分工，如产品设计、机械加工、精整制作等，其中各个分工领域之下还有更多的细节分工，所以零散型的中小企业加工模式只能是直接制约整体行业的发展节奏，优化产业运营结构，势在必行。
第二，星洋模具在总结了整体行业的发展态势后提出，当前石膏线模具生产企业对于产品科技性的提升存在着急于求成的缺陷，很多企业在自身尚未具备充足基础条件的基础上片面引进高新技术，试图从而一举实现跨越性的发展，但却往往事倍功半。所以星洋模具始终将企业的全面化发展作为指导思想，尤其是科技领域中更多倡导以技术的研发和培育为主，通过循序渐渐的方式让整个企业的所有零部件共同成长，以量化的方式最终实现质变性的提升。
最后，星洋模具对于石膏线模具行业的改革归纳最重要的发展思维，即任何企业在追求发展的过程中都不能片面着眼短期效益而忽略长期效益，尤其是在生产环节中必须将质量和服务的双重推进放在极为重要的位置中，并且低成本劣质原料的使用，以品牌信誉为基本原则，严谨把好形状、精度、质感等方面的质量关，为客户负责更为自己负责，从而在整个行业中塑造良好的产业氛围，共同实现石膏线模具行业改革的高度突破。
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