在2013年里，网络电商给包括淋浴房行业在内的整个家居业都带来了很大的“刺激”，双11家居品牌网销又传捷报；淋浴房企业意识到走电商之路成为不可逆转的趋势，淋浴房“玩”网络在2014年将是必由之路，福瑞淋浴房率先展开O2O（Online To Offline）模式全新的探索，建立起自己的网络平台，向电商之路迈出战略性的一步，并率先在行业掀起O2O招商热潮。

　　O2O之所以一经推出便受到热捧，是因为它将线下商务机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易前台。这样线下服务就可以在线上揽客，消费者也可以在线上筛选服务，进而很快形成规模。正如李开复所说，O2O未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，将是巨大的、爆发式的力量。福瑞淋浴房全新O2O体验店是在线下开辟福瑞O2O体验店，线上引流，线下创销量，利用福瑞淋浴房广大的的网络覆盖面以及线上的流量导入为经销商带来大量客流并，从而为经销商销售业绩提供了强有力的保证。

　　淋浴房企业如何走好电商之路？谋求 O2O招商模式线上线下和谐共存发展？经过不断的探索，福瑞智能淋浴房认为将线下商务的机会与互联网结合在一起已成为企业未来发展的必然选择，线下体验，线上成交。福瑞淋浴房总经理张海峰先生说：“我们走O2O模式绝不是一时脑热，也不是赶时尚，是根据公司的实际情况、渠道情况和市场现状综合考虑后的重大决策”。

　　福瑞采用O2O模式，是因为福瑞在淋浴房行业有着强大的品牌实力和产品实力作支持，福瑞智能淋浴房多年的发展，沉淀了成熟的的零售商和经销商渠道，有着专业的线上、线下运营能力，完善的供应链体系和全国售后保障体系，凭借这重要的核心要素，可以实现分销客户的利益最大化。行业的属性需要售前服务和售后安装，福瑞市场部把商品优惠、服务预订等消息推送给互联网用户，从而将他们转换为终端店的线下客户。为终端店做好“引流”并明确好合理利益分配，这正是福瑞智能淋浴房负责任的态度，以保证O2O模式的可持续发展。

　　实现线上销售、线下体验的O2O模式，这是一项有利于企业长远发展的方针政策，但线下体验店的租金、人员、水电，对于偏好“轻资产”运营的电商而言，是一笔不小的负担。货源、库存和物流，更是走O2O路线的电商不可回避的挑战。好在经过多年的线下传统渠道的发展，线下拥有庞大的终端精品店，这些终端精品店未来可以在最快的时间改造成“终端体验店”，这对于更多期望做O2O模式先从电商切入的企业来讲遥不可及，但反过来这却是福瑞智能淋浴房的先天优势。

　　对于谋划上市的福瑞淋浴房来说，必须完成渠道的更新换代，调整代理商结构，也极需增加新的渠道商血液。面对刚性需求族群更多的是80、90后，这些群体的购物习惯要么是“百度一下”，要么到淘宝“淘一淘”，消费者的购物习惯造就企业未来的发展方向。企业向电子商务发展运营，O2O模式的这种趋势将势不可挡，以前的招商模式是通过业务人员往市场上去找与家居建材相关的经销商，往往有实力的经销商都被厂家的业务人员“横扫”千遍。而另一方面，在当今网络信息化时代，很多想创业的年轻人他们更多的是足不出户，就在网上寻找发展项目。网络招商架起了企业和市场信息交互的桥梁，网络宣传和网络招商不仅可以展示企业的形象，更为企业产品的推广开创了广阔的空间。厂家不但可以在线上开设旗舰店、专营店，甚至招商发展B店、C店或是发展线下实体店。发展线下有思想、有条件的渠道商在网上分销，对渠道商升级，通过线上销售增加渠道商的利润增长点。通过线下和线上的相互整合，福瑞智能淋浴房成为行业中最先尝试O2O模式的企业。正在进行的的“年中大促”中，福瑞智能淋浴房试图整合线上资源，实现销量突破，以此来打通自己的O2O线上、线下任督二脉，优化自身的经销体系，从而达到为消费者提供线上、线下一体化销售和服务的平台。

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