【中华橱柜网】产业集群发展在民营经济的转型升级中担当着重要角色。橱柜行业的发展日趋成熟,中小橱柜企业不计其数,然而知名度高的品牌橱柜却少之又少,在国际市场上,国内橱柜品牌缺乏竞争优势。所以说,橱柜企业在发展的同时,也必须摆脱固步自封,像缺乏研发创新、优势不明显的中小橱柜企业可以实行产业集群发展。
固步自封难作为
受传统观念的影响,很多橱柜企业固守本土,缺乏“走出去”的意识。原因有三:一、资金链不成熟。很多企业没有稳定的销售渠道,仅仅通过直营或其他模式销售,在资金上很难保持稳定,直接导致企业“走出去”的底气不足;二、宣传方式单一。通过良好的口碑来拓宽自己的销售渠道,是橱柜企业非常重要的营销手段。在销售过程中,通过贴心的服务来赢取消费者的好评,让其以客带客来购买自己的商品,投资小,业绩稳定。但此种宣传方式较为单一,对企业快速提升品牌知名度作用有限。三、信心不足。多数橱柜企业觉得,开拓全国市场风险很大,“不成功,便成仁”。
橱柜行业建立产业集群促发展
橱柜企业不能固步自封,应尝试产业集群发展,积极开拓更加广阔的生存和发展空间。当前城镇化能够给橱柜行业带来庞大的市场消费需求,而人均收入的提高将会让更多的人更加注重生活品质。拉长产业链条之外,橱柜经销商们已经开始选择脱离卖场,抱团试图形成产业集群。由于橱柜行业发展初期门槛低,底阶段是属于劳动密集型,进入和退出这一行业的壁垒较小,这也导致我国存在着大量低端的橱柜生产企业,而且我国橱柜企业并未能真正提高自主创新能力,橱柜的生产不过是一种简单的跟随和模仿模式,即通过长期依赖贴牌销售和仿制外国产品来获取经济收益。为此,我国橱柜行业需将这些中小型企业整合起来,通过行业协会或者兼并,建立具有规模经济的产业集群。
橱柜行业发展日渐成熟的今天,如何使行业拥有可持续的生产力和竞争力,是行业发展、企业生存所必须思考的问题。橱柜企业建立产业集群能帮助企业保持自身优势,不断突破发展瓶颈,实现可持续发展。
相关知识
橱柜企业固步自封难发展 产业集群方能优势互补
向集约化发展 东升打造办公家具产业集群
看中国建陶产业版图 产业集聚不等于产业集群
东莞家具产业集群大幕开启 群体发力能否突围
[博客] 袁海云:地板产业集群如何提升竞争力
我国地板产业集群:“六大元素”提升竞争力
提升地板产业集群竞争力 把握六大关键要素
响彻森林的四重奏 东北地板产业集群现状考察报告
金牌缔造厨房航母 打造厨卫产业集群
思考:地板产业集群如何形成强劲持久的竞争力