近年来，由于我国地板产品海外订单出现严重下滑、国外对华反倾销政策、人民币升值预期等等因素的影响，我国地板出口市场遭遇重创，这也使得部分外销地板企业纷纷转向国内市场。随着出口形势的低迷，越来越多的出口企业调整策略，实行国内外市场联动策略。

地板企业或可实行内外联动政策

地板企业产品从外销为主转为国内外市场联动，形成内外销"双轮驱动"，主要是为了推动业务结构调整，实现营销全球化。此外也是看重国内市场的发展潜力，目前，我国家居行业正处上升发展周期，居民消费结构升级及消费层次的提高，收入增加，城镇化建设加快，给企业带来了发展的机会。

某地板企业负责人指出，由于家居市场的开辟，涉及到产品研发、销售模式、团队组织、服务配套、管理软件应用等多方面的准备，因此公司对国内市场的开辟采取稳步推进的方式。

引进转内销品牌 发力国内渠道圈市场

地板等家居企业出口转内销兴起时，有业内专家曾断言，虽当时国内地板品牌占据了绝大部分的市场份额，但出口转内销产品的出现也将对整个家居行业产生较大的影响，一些家居卖场的销售结构或将被改变。近日，记者采访广州市内的一家家居卖场，其相关负责人表示，近几年，卖场内出口转内销的地板品牌比往年略有增加。

据了解，出口国外的地板产品特点多是产品品种单一、产品开发要求基本为零，特点是大规模生产少品种生产模式。国内市场销售的产品特点是，产品开发频率比较高、多品种、同款产品产量低。所以，出口转内销的企业在国内市场，要加强两端，即产品的研发端和产品销售端。目前来讲，出口转内销地板企业在整个生产管理、出口经营等方面较有优势，在品牌认知度及市场开拓、人才建设方面则存有劣势。

业内专家表示，出口和内销是相互影响的，地板企业需要双向发展，就目前地板批发行业发展来看，地板企业可以以出口为主，内销为辅，这样或更有利于企业稳健发展

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