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橱柜企业发展负重致远 控制成本各显神通

https://m.biud.com.cn 2014年07月11日14:30 家居装修知识网  

【中华橱柜网】节假日一到,卖场促销“满天飞”,据消费者王女士透露:“上周在卖场忍痛花了5万买了一套橱柜,结果这周再去卖场看,降价了不说,还有抽奖活动,当时我买的时候还找了熟人也没有办法打折,说这是最新款,而这周是卖场周年庆,卖场的降价让人不得不怀疑家具行业的利润水分太高。”

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橱柜企业发展负重致远 控制成本各显神通

市场价格波动大

家具产品标价与出厂成本价相差4倍,这是否代表着家具行业的暴利?事实上,不少家具标价格很高,但经过促销、团购等名头的打折后,最终成交价却往往只有标价的一半甚至更低。“家具行业暴利时代早就结束了,消费者也比十年前更加理性和聪明,买一套沙发(沙发装修效果图)至少会比较3至5家品牌,同档次品牌之间的价格战使得产品的最终销售额大幅缩水”,业内人士表示,现在厂家也意识到销售流程环节带来的涨价问题,“厂家直销”、“工厂让利”等方式,就被不少企业采用,通过将消费者直接拉到工厂仓库看货,给出一个更令人心动的“实惠价”。

控制成本各显神通

从事橱柜制造业多年的赵先生目前在佛山经营自己的工厂,据赵先生透露:“片面追求生产过程中的成本控制,控制手段大多依靠减少原材料的消耗,是非常单一的。甚至有些厂家为了这种‘成本控制’反而走向‘偷工减料’的极端,实际上是‘拿自己的品质开玩笑’。

在市场不景气时期,不少橱柜企业应对的通常做法是首先降低员工薪金水平或裁员,以此方法降低橱柜企业内部成本;其次加强与上游供应商、下游分销商的谈判,向橱柜企业外部转移成本。上述做法解决燃眉之急十分有效。但是,据行内人士透露:“单纯性的成本转嫁是非常不可取的。将成本的压力转嫁给供应商、分销商,最终还是无法降低产品的销售价格,甚至会减少从最初原材料到最终消费品的增值额。”

橱柜企业发展负重致远

整个家具市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度,市场销售业绩惨淡。而品牌整合,资本运营,企业联盟更趋活跃将是今年家具行业最显著的特征之一,各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段。橱柜企业之间达成也应合作共存,创新营销模式,达到互补共赢。业内人士指出,家具微利将让橱柜行业面临一场巨大的考验,生存下来的橱柜企业,必须依靠完善内部管理,提高质量降低成本重新获得发展的机会;面临电商的冲击,橱柜行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进,体验式消费逐渐热门也指出了新方向。

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