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洛可可大工业设计谈智能产品的前世、今生与未来
在这个过程中，作为国内工业设计的领导者，上海洛可可用户研究与策略咨询团队通过对市场的感性洞察，以及对近几年智能产品设计案例的数据梳理，发现几个有趣的变化：
新型服务生态圈
如今，用户及其关注力正在成为企业角逐的焦点，为了占领未来市场的制高点，一方面，硬件厂商开始智能产品研发的企业战略，以整合用户资源，延伸互联网社交平台；与此同时，另一面，互联网企业也在积极研发智能产品，他们依托互联网聚拢的用户资源，抢占新的市场，构建新型服务生态圈。
上海洛可可大工业设计团队谈智能产品的前世、今生与未来
从全线产品到尖刀产品
企业不再从产品本身来区分产品线，而是采用尖刀产品的策略，专注于后期对用户提供的服务来定位产品。这些产品有统一的外观，而且能够达到最大程度的普适审美，每一代产品它只进行技术和服务上的更替，不再进行横向的扩展。例如：苹果手机，它的一款新的产品上市之后，它的旧款产品就会逐渐淘汰，退出市场。
上海洛可可大工业设计团队谈智能产品的前世、今生与未来
社交智能产品
从火柴照明，到白炽灯，到后来的节能灯，什么东西都是在进行变化的。产品的智能性也经历了几个变化的过程，从最开始的非智能产品，到初步的功能智能，然后到体验的智能，到社交的智能。所谓体验智能产品，他是比较人性化的，有很多的感应在里面可以和人交互的，可以参与人机的互动。而未来更趋向于社交智能产品，这些产品不仅可以与人交互，还具有自主学习的能力，能够预测模拟未知的事件和用户的习惯，主动提供服务。
上海洛可可大工业设计团队谈智能产品的前世、今生与未来
产品的技术论证
从五花八门的Idea 到产品，中间需要经历很多阶段，那么究竟创意如何成为最终产品？上海洛可可大工业设计负责人张志刚认为，除了对用户研究及趋势的把握，对设计概念的创新及考究，还有一个不容忽略的板块：产品的技术论证，即创新技术的应用以及大工艺，这对智能产品尤为重要。
如今有很多的创新技术，但是这些创新的技术能不能真正的用到市场？能不能让用户的消费得到改变？创新技术应用的成本如何？这些都是需要考虑的因素。
上海洛可可大工业设计团队谈智能产品的前世、今生与未来 2014年初美国CES展上大受追捧的海尔空气盒子，它的诞生不是一帆风顺的，而是经历了从一个足球到一个网球的变化过程。这里面除了设计，更重要的是创新技术难关的攻克。随着新技术的应用，智能产品只会做得越来越小。上海洛可可的技术研发团队与海尔U-home团队在研发过程中，需要找到最小的可量产的传感器，最小的控制wifi模块的元器件，以缩小智能产品的体积。
整体而言，遵循现代产品的企划思路，做精品，并从技术端找到最合适、成本可控、可以带来附加价值的技术与工艺，才是智能产品研发成功的要义。
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