近期，深圳家具巨头华源轩被曝出濒临破产，无独有偶富之岛也因拖欠员工工资而被迫停产。

  其实，自从2005年以来，我国的家具业平均每年都有上千家的家具企业倒闭，以往之所以没有引起外界的关注是因为倒闭的都是实力薄弱的中小型企业，而此次是两大家具业的巨头被传出面临破产危机，自然引起大的反响。

  从家具业的两大巨头面临危机可看出家具业潜藏的危机正日渐暴露，也逐渐成为压在家具业身上的稻草。实际上，家具业大规模破产的根源并不是来自家具业本身，而是家具卖场。2012年9月，美国的家得宝关闭了在我国开设的所有分店；2013年，金开利德家居卖场、居然之家大东发电、百安居桥北店等大型的家具卖场纷纷陷入困境，就连国内最大的东方家园建材超市也申请了破产保护。

  总之从2005年起，我国家具市场的主导权从企业转到消费者手中后，家具业的发展就从火箭式变成了拖拉机式。消费者对家具要求的多样导致卖场对消费者的把握拿捏不定，卖场的走势没有明确的方向，而家具企业在丧失了主导权后，获取消费者需求的主要渠道即是卖场。卖场走势不稳，家具企业即使是对卖场进行了深入的分析研究但所研究出的结果极容易与消费者真实需求存在出入，家具企业所生产的家具产品一旦不能够满足消费者的需求，也就失去了市场，没有市场的家具企业只能走向深渊。

  另一方面，因早期家具业发展迅速，产能不易堆积，况且家具企业的运营模式更多的是重量而非重质。这样的发展模式全凭卖场高速旋转的“车轮”，如今车轮旋转的速度逐渐放缓，原来模式的弊端暴露无遗，产能过剩、同质化严重、林业资源依赖过大等等都变成了阻碍家具业发展的拦路虎。

  无疑，卖场的流年不利深深刺中了家具企业的死穴，家具企业要想存活只能进行改革，然而改革之路又是一次流血的冒险。

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