跨界合作对于品牌的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。可以建立“跨界”关系的不同品牌，一定是互补性而非竞争性品牌。随着经济发展，家居行业跨界蔚然成风，卫浴企业想吃这块可口的“蛋糕”却不容易吃到。

  企业跨界发展实现互补

  2013年年底，红星美凯龙抵制电商的声音还言犹在耳，2014年年初便与天猫达成了合作；在2013年年底联塑也浩浩荡荡的收购了益高卫浴；跨界，似乎已经成为了卫浴行业中企业发展的一个新趋势。

  随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透相互融会，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”。在已经成为最潮流的字眼，从传统到现代，从东方到西方，逐步蔓延到卫浴行业中，跨界的风潮愈演愈烈，已代表一种新锐的生活态度和审美方式“跨界”大军来袭攻守之间见仁见智。作为还没有走上跨界道路的企业，攻守都不易。

  卫浴企业“蛋糕”不容易吃

  对于将要“跨”过去的陌生行业及合作伙伴，卫浴企业还需对其进行深刻的研究，并制定详尽的发展战略，这样才能将跨界的优势体现的淋漓尽致。对于很多中小卫浴企业来说，他们存在着规模小、产业集中度低等问题，它们本身发展还不成熟，如果一味的强行“跨界”，或许并没有起到志同道合的作用反而会打乱本来发展较好的前景。

  卫浴行业跨界发展战略

  未来卫浴行业的跨界将是一个新型的发展趋势，但是在面对产业链重塑将是一场可以预见的问题。实际上，未来卫浴行业的发展如何，形式还不明朗。就如现在的电商来说，很多企业仅仅拿到了电商的入场券，就耗费了企业的大部分精力，收效却甚微。面对行业跨界，只有正视它，全面考虑，合理整合资源才能突破困难，让企业立于不败之地。

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