强化生产 拓展品牌 明确定位

    提到百强，人们自然会想到那个享誉京城的实木家具的领军品牌，提到百强，人们也会想到它不断超越自己的品牌魅力。2014年新春到来之际，在京城发展了20个年头的百强家具也更加清晰地找到了自己在市场中的准确位置，强化生产、拓展品牌、明确定位三大战略，将成为这个新年里百强家具的发展战略，以勇往直前的信心迈出坚实的步伐，为家居企业成就新的典范。

    战略一：强化生产

    生产是企业发展的源头，是产品走向市场的起点。对于实木家具而言，生产的优劣更直接影响着产品在市场中的口碑。因此，强化生产过程中的管理，将是百强家具新一年中的工作战略之一。

    百强家具对生产材料的管控极其严格。长期以来，百强一直认真坚持对每一件产品负责，不怕费材费力，从全世界最优质的原木产地引进原材，生产十分严谨，产品质量无可挑剔。随着百强家具的品牌的增多，动辄要涉及几万种零部件的生产，由于实木家具零部件不能完全实现机械化生产，且有很多道工序需要人工操作，因此在生产的过程中管理就显得十分重要。百强负责人表示，面对这样的生产状况，百强家具在新的一年中决定强化生产，加大对生产的管理力度，不让任何一个不合格的零部件流入市场，进入消费者的家中。

    据了解，随着2013年百强各家店面销售火爆，这给处在上游的生产带来更大压力，面对接踵而至的订单，百强家具位于顺义的工厂里，经常是生产流水线不停地运转，工人们也随时调试设备，为提高生产效率提供可靠技术保障。

    战略二：拓展品牌

    品牌是一个企业发展的核心，企业创造的品牌越多，企业在市场中的价值就越大，百强显然深谙此理。在过去一年的发展中，百强家具没有固步自封，而是为企业、为市场创造了更多的品牌，为企业树立了新形象。据百强家具负责人表示，新一年，百强将继续趁热打铁，创立新品，为市场贡献更多有价值的好产品。

    在过去的2013年里，百强在拓展品牌上可谓风光无限。不但在展会上大展风采，还通过变革迈出了产品升级换代的步伐。在2013年的广州家具展上，百强推出的新中式实木新品系列成为万众瞩目的焦点。中外结合的好创意，产品精湛的细节设计，让实木家具有了全新的面貌。在儿童家具这一块，百强更是通过革新理念建立新的产品系列，如百强纯实木系列哈利木屋就通过推出板式哈利木屋系列让产品有了很大的转机，色彩更鲜亮了，设计更多元了，孩子们也因此更加喜爱了。

    面对新一年更为挑剔的市场和消费者，百强家具决定继续创新品牌，结合着百强高效的工厂生产，为消费者打造更多具备优质体验的好家居产品，从而占领更多的市场空间，为企业迈上新台阶注入活力。据悉，百强目前已在运作一项名为“裂变”的商业计划，即在未来10年内，百强将加大新品系列的研发速度，将旗下系列家具以单个子品牌运作，届时子品牌数量将多达30多个。

    战略三：明确定位

    强化生产为企业带来强有力的产品，拓展品牌为企业打造更响亮的名声，这都是企业发展的重磅武器，但武器再精良，如果在战场中迷失了方向，也是毫无作用。为了让利剑正中靶心，百强家具在新一年启动更为严格的品牌市场定位，针对不同消费群体进行生产、营销。

    如按照横向划分，把品牌按少、青、中三个年龄层分别定位，有专门为儿童提供的“哈利木屋”系列，有为中年人量身打造的“黑森林”等实木系列。另外，如果按纵向消费人群划分，百强则推出适合普通大众消费群的“欧福莱”，针对高端人群打造的“新罗马”。百强负责人表示，“新一年我们的定位将更加广泛，确保消费者从出生到80岁，都能在百强家具里找到适合自己成长环境的一款家具。简单地说，百强会针对不同消费人群对家具市场进行有效细分，然后用适合需求的产品以及品牌填充市场”。

(责任编辑：吴应举)

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