2014年7月22日，一场别开生面的中期营销会议在丹阳举行。圣象集团总裁翁少斌和来自全国各地的省级和直供经销商及圣象家居事业部的圣象人相距在丹阳，召开圣象标准门的“东江会议”。

  圣象集团总裁、圣象家居事业部总监周英学所说“这次会议对我们来说，就跟新中国成立前的西柏坡会议一样意义重大。”

  此次圣象标准门的“东江会议”以《彻底。范本.冲刺》为主题，以红军革命精神树立了会议形象：与会人员统一着装，还从水杯、会议笔记、餐饮等方方面面的细节进行了设置。

   相信+行动+坚持=成功

  圣象家居事业部营销操刚生总经理第一个发言，对上半年营销工作做了总结报告。经过半年的重大改革与转型，已顺利完成年初计划任务，并且比去年同期有了显著而良性的增长。

  总结上半年销售成功经验，操总认为：除了产品的丰富、产品质量的提升和店面整改等客观因素外，更与事业部上下和经销商的信心和热情分不开！

  对于下半年的销售计划，操总表示，还是会按照年初既定的方针政策执行，但会对部分重点区域作出特别方案。除了加强销售管理和丰富促销形式外，下半年更要注重销售人员的培训，对优秀个人和团体也要提出嘉奖。因为只有大家坚定信念，一致向前，才是一个企业发展壮大的立身之本，也只有这样才能撷取最后成功的果实！

  终端店面——既是印象派又是加分派

  终端店面作为建材行业的主体力量，几乎是每个建材企业必争的“印象分”。圣象标准门在店面建设方面也很重视。圣象标准门市场部副总经理戴玉婷为大家分享了14年圣象标准门终端店面建设成果展示，并以数据评估了终端店面建设对市场销售的重要性。

  产品是第一生产力

  作为生产型企业，圣象始终把产品质量视为立身之本。一直不断致力于产品质量创新研发和质量的提升。

  圣象标准门产品研发部蒯云明经理就产品方面的问题做了上半年总结和下半年设想展示。2014年，圣象在原有产品基础上，行业首推全息映绘技术，使得产品更加丰富时尚，不论是色彩还是外观都让整个市场眼前一亮，经过半年的市场投放也取得了不错的销售业绩。

  值得一提的是，张总在会上还向大家展示了新的哑口套改制方案，较之前的技术，新改制的卡扣安装更省时、更易操作从而也大大缩小了部分改制门的交期！据悉，这项技术也将在下半年推向市场，让我们拭目以待！

  以人为本：经销商分享经验法宝

河北圣象副总经理郭雄亮

安徽圣象标准门总经理孙斌

  除了总部领导的总结发言，此次“东江会议”还邀请了来自安徽、河北、四川等地的经销商向大家分享成功经验。

  这样的分享更接地气更有说服力，真实案例让其它经销商同仁感同身受，大家互相交流、互相取经。

  转型.范本.冲刺

  “标准门是一个在行业里没有成功经验可复制的领域，圣象经过六年多的摸索与探索，经历过低谷，但最终找到了一条适合自身发展的道路，这样的转型是成功的，也是可以成为行业范本的。既然我们取得了阶段性的成功，那么就必须坚定信念，坚持走下去。2014年上半年，圣象标准门取得了从未有过的优秀战绩，希望在下半年，大家能够众志成城全力冲刺，将圣象转型的成功范本传递给我们的消费者、我们的员工，也传递给整个室内门行业”圣象集团周英学副总裁就上半年工作做了总结发言

  2014年对于圣象标准门来说，注定是不平凡的一年。年初，圣象用近乎“粗暴”的决心对标准门进行了彻底的转型，在彻底关闭原有手工油漆生产线的同时，加大了对自动化大工业生产线的投产。这一次的中期营销会议无论对总部还是各省公司及经销商都是有着“划时代”的意义。

  正如大家所看到的，这是一支充满士气和创新力的队伍，我们也有理由期待，这支队伍经过“东江会议”后，能创造一个属于标准门的历史，能缔造更多的圣象传奇！

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