创新和营销，是现代管理之父彼得·德鲁克认为的企业最应具备的两项基本职能。目前，国内衣柜产品同质化现象严重，在激烈市场竞争的挑战下，如何让衣柜企业在家具界中争做“小米”，通过创新，是非常必要的。

　　小米 创新佼佼者

　　众所周知，小米之所以为众多手机企业所推崇，关键在于其源源不断的创新力。首先，小米解决了品牌创新问题。小米科技借助雷军个人的品牌影响力，用非常低的营销成本帮小米建立了品牌。雷军作为一个人格魅力体，完成了自己品牌的价值变现。其次，小米凭借电商预订模式，做到了渠道创新，这是传统手机厂商未曾梦想过的。创新是产业转型升级的重要环节。衣柜行业是一个完全市场化的行业，为了跟上市场节奏，衣柜企业就必须得创新。

　　坚持内外双重创新

　　在内部创新上，首先要做好产业微创新。在4G、云计算、物联网等，“微创新”可望继续给家居生活带来更炫色彩，智能衣柜十分抢眼的未来前景已经初步显现。其次，要做好营销方式创新。美国营销专家艾略特早就预言：“联合营销将是后经济时代新的大趋势。”如果衣柜行业能够借鉴其他行业联合营销的经典案例，相信对于衣柜行业的营销模式能够产生积极创新的意义。最后，要做好产品品类创新。不管称为“整体家居”，还是“全屋产品定制”，一个明显的特点是，企业由提供单一产品或服务向多品类产品和服务拓展，因此，衣柜企业在产品品类上应尽量多元化。

　　在外部创新上，首先做好支付创新。微信支付不仅给消费者带来的便利，对于衣柜企业来说更是一个进行销售推广的绝佳时机。衣柜企业应该好好利用微信移动终端带来的商机，精准定位于受众的需求，进行推广销售衣柜产品。其次，要做好平台创新。衣柜企业通过电子商务平台销售，最大限度地省去中间环节。最后，要做好模式创新。在国家家居产业的政策的引导以及网络发展趋势的大背景下，衣柜企业急需整合产业链上下游资源，选择O2O模式拓展企业渠道。

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