【中华橱柜网】现阶段做家居电商，O2O模式一片叫好声，被认为是未来家居电商的必然发展趋势。近年来也有不少企业在尝试这种模式，但成效却并不尽如人意。这就导致橱柜企业在面临电商模式选择之时，也不免有无从下手之感。

O2O模式流量成本大 橱柜企业也需专业人才支撑

O2O模式难引进大流量

大量引流量意味着可以节省资金成本，但是，橱柜企业开拓O2O模式，引流量是个难题。从目前来看，国内暂没有橱柜企业进军O2O模式的成功案例，不管是早在2011年已触网的美乐乐，还是之后单独做O2O模式的齐家网、曲美、博洛尼、红星美凯龙等传统企业，即使是业内一致认可的尚品宅配，就线上销售而言，处于盈亏平衡的状态。

这主要归结于线上销量无法支撑流量成本，引流量成难题;另一方面，传统的橱柜企业引流技术不比专业电商，缺乏专业的技术团队。传统橱柜企业主要依靠第三方平台，如天猫、京东等，所投入的流量成本是很高的，再加上竞争激烈，传统橱柜企业要做好电商难上加难。

橱柜电商还需专业人才

传统橱柜企业做O2O并非像一般的电商公司那样，将引流这项工作交给百度官方打理，也并非像天猫等第三方平台商户那样，只要一两个推广专业就可以覆盖全国。传统橱柜企业如橱柜卖场电商平台拥有众多的橱柜品牌，布局关键词很关键，但是也是一件难事，品牌关键才的数量过于庞大，必须分账户管理，这只有专业人才才具备强大的整合账户的管理能力。

招募推广人才是传统橱柜企业发力电商的重要点。传统橱柜企业可招募一批有技术的流量获取人才，组建专业技术团队，积累引流技术和经验。保持流量持续增长才是O2O顺畅运营的关键因素，无论是平台型O2O，还是独立O2O网站，都需要把控流量的持续来源，这就需要专业人才去运营。

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