从10年前进入中国市场开始，宜家（查看地图）集团一直本着谨慎发展的原则，其在北京的第二家门店直到近期才透出风声，宜家集团在华发展新战略初现端倪。记者昨日获悉，宜家集团将联手宜家家居（查看地图）的兄弟品牌英特宜家集团，以49%和51%的股权关系共同投资打造英特宜家购物中心。目前，英特宜家购物中心在无锡和北京的门店已经进入实际的项目规划阶段。

　　首次试水购物中心

　　英特宜家购物中心是宜家首次在华试水购物中心。据悉，英特宜家购物中心北京店位于大兴区，周边即是该区域重要的公交枢纽，同时，商场还计划将地铁站引入店内，以最大限度地吸引客流。据悉，这家商场以宜家家居作为主力店，主打家庭式消费。店内其他业态还包括百货店、大型超市、数码电器城、体育用品专业超市、餐饮等，共计将引入零售品牌450个，计划在2014年开业。

　　据英特宜家方面介绍，其北京门店的经营面积达到约20万平方米，共设置了7000个停车位。公开资料显示，该购物中心项目是去年7月23日英特宜家以7.9亿元拍下，预计总投资将达到近40亿元。

　　不过，投资巨大的北京店只是英特宜家购物中心在国内的第二站，按照预期，其在无锡的卖场将先于北京店半年开业。这家商场的交通同样十分便捷，周边拥有地铁和大量的路面交通设施，从市中心来到这家商场的时间仅为半小时。

　　两种业态齐头并进

　　英特宜家购物中心集团（中国）管理公司董事总经理丁晖称，由于两家门店的开业时间临近，将很可能采取“打包”的模式推介。目前，英特宜家与家乐福、沃尔玛、迪卡侬、欧尚等品牌进行了接触，并且和一些知名品牌明确了合作意向。

　　除了北京和无锡两地的购物中心项目外，英特宜家还在积极物色合适的商业地块，并计划投资40亿元在上海建造并经营购物中心。

　　在欧洲，宜家以时尚和物美价廉起家，目标用户围绕中产阶级。它号称在不断推出打折商品情况下，依然能将运营利润率保持在约10%左右。即便如此，在2009财年里，受国际金融危机影响，宜家全球门店销售额增长同比也大幅度放慢，增长仅为3%左右。这导致宜家不得不将突破的尝试放在中国市场。

　　业内人士分析认为，由于宜家家居在国内家居卖场的地位和品牌知名度，宜家集团在涉足购物中心业态时，不会减少对宜家家居的投入力度。

　　新宜家需突破“家居品牌”印象

　　“5年内，宜家将在中国投资100亿元以兴建新的购物中心和家居卖场。”丁晖表示。英特宜家无锡店和北京店将是宜家集团在中国试水购物中心业态的排头兵。

　　尽管丁晖表示英特宜家有丰富的运营购物中心的经验，但这家商场在北京乃至国内市场仍要面临重重考验。由于宜家家居进入中国时间较长，无论在品牌和受众度都强于进入中国不久的英特宜家，所以短时间让消费者认可英特宜家购物中心并非易事。

　　商业专家表示，长期以来，宜家一直是家居卖场的标志，在消费者心中建立了较强的品牌号召力。宜家家居作为主力店，通过其影响力会给英特宜家购物中心带来客源，但如果英特宜家不能通过自身品牌和业态组合打造出特色，将很难让消费者形成对品牌的认知。

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