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王木清同志谈创新性的干部考核评价体系

https://m.biud.com.cn 2014年08月07日11:42 家居装修知识网

　　立足于考实考准干部德才，为科学选人提供可靠依据，本县通过创新考核方式、完善考核机制，对干部德才表现进行全面、准确、客观考核评价。

　　王木清同志针对此次的考核方法进行了分析：

　　1、日常表现，全程记实：

　　制定出台了《领导干部实绩考核记实制度》，对干部的工作实绩实行即时记实、量化考评，并全面接受单位领导班子和干部职工评议，干了多少工作、取得多少成绩都要跃然纸上、一目了然，有比较、有鉴别，解决干多干少一个样、干好干坏一个样和不比业绩比资格等突出问题。

　　2、重大工作，跟踪问效；

　　制定出台《重大工作跟踪问效考核制度》，对干部在重要工作和急难险重任务及关键时刻的表现进行跟踪考核、跟踪问效，解决重承诺轻落实和不敢担当、不愿担当及担当不起等突出问题。

　　3、重点内容，专项考核；

　　对班子团结协作、干部思想品德及廉洁自律等重点内容，采取干部分组包联，按季巡查、全程参与民主生活会、强化任期和离任经济责任审计、执行民主集中制情况专项考核、干部使用情况和机构编制管理情况专项考核、信访和举报问题核查、个人重大事项报告内容随机抽查等措施，盯住重点，强化考核。

　　4、历史表现，延伸考核；

　　重点采取延伸到社交圈和生活圈考核、追逆到前一个两个工作地区或单位考核、离任后补充考核等措施，考实考准干部的历史表现，防止带病提拔。

　　5、干部德才，定期研判；

　　实行工作实绩月报告、季巡查、年总结和干部德才季分评、年总评机制，全面建立领导班子定期分析研判制度，为干部选拔任用、培养教育、管理监督提供依据。

　　6、随机抽访，群众评价；

　　普遍推行引导和回访服务制度，在实现全程引导、优质服务的同时，通过采取随机抽访、定期走访、专项回访等形式，充分听取群众意见、特别是重点服务对象意见，把听取结果作为干部考核中民意评价的重要依据，让干部日常绷紧优质服务群众的弦。