时间：2014年08月07日(下午)
地点：北京康莱德酒店三楼会议厅
内容：中国住交会新闻发布会(颠覆创新，赢在未来)
戴大为：大家下午好。今天都是自家人，我们在这儿举办颠覆创新赢在未来第16届的新闻发布会，在这儿应该有掌声。今天也有很多的新面孔和新朋友。我是初入房地产的行当，几乎每一届的住交会都去参加，住交会有段时期很卓越，有段时期存在一点小问题。所以作为见证人，我们愿意关注和关心中国在房地产的展会业硕果仅存的这颗星星。希望各位能够给予住交会您的真知灼见。
今天的思维的碰撞不是连续性的创新。而是是颠覆性的创新。是完全颠覆，用另一个思维方式去创新。请大家把手机拿出来。转到微信，如果大家想相互之间认识一下的话，就相互加一下。雷达加朋友的声音响起。我们要把颠覆创新再转到连续创新的模式。今天的嘉宾有全联房地产商会创会会长聂梅生，《中国房地产报》，国家发改委中国城市和小城镇改革发展中心研究员，城市中国网总编辑，中国新城新区论坛秘书长冯奎，联合国国际关爱组织ICCC副主席龚庭玉，金典集团董事长张宝全，北京科技园建设(集团)股份有限公司副总经理，乐视网副总裁兼首席技术官杨永强。国家建材五金水暖产品质检中心副站长谷秀志，中装新网常务副总编章海霞，富思特新材料发展股份有限公司副总经理，还有艺术家梁克刚先生。我们统一给前面的各位嘉宾鼓掌。
还有各位媒体，包括中央电视台，第一财经日报，新华社瞭望东方周刊，华夏时报，地产中国网，中国新闻网，城市中国网，新华房产，新浪乐居，和讯，金融界，搜狐新城新区，财经网，腾讯新闻和新华财经等，大家对媒体的到来也一并表示欢迎。
房地产在一轮一轮的调控下也走过了改革开放的30年，最热闹的是最近的十年。不管在政治局势，经济局势都进入了新的时代。未来是什么十年，是我们说的坑爹的十年，是拐点下滑的十年，还是目前经济学家和企业家说的白金十年，白银十年我们不知道。所以我们今天特别想听到未来是什么样的状况。我们也希望在住交会上能够听到这样的真知灼见。首先有请主办方的代表全联房地产商会创会会长聂梅生致辞。
聂梅生：可能大家还在那加朋友呢。全联房地产商会是住交会的主办方之一。我们跟住交会的渊源非常深。今年是16届我参加了15届，从第一届开始我们就跟住交会一路前行。在传统的展会和商会的形式上我们一直在进行创新，进行颠覆。像今年的主题是颠覆创新，赢在未来。这个主题是我最近在做的事情。在当前的时间点上也是一个很有意义的主题。这么说大家现在还不觉得，可能过了今年的调整和整个房地产让大家非常揪心的这个局面之后，更会感到颠覆创新是一个有意义的主题。
就房地产行业来说，每年都在说转型创新，说了很多年。但是从去年到今年，我们的转型创新才有了新的意义。不管是互联网的创新，还是企业治理的变革。而房地产进行了大半年的调整已经进入了稳定期，说进入了稳定期并不一定大家意见一致。我在去年的这个时候提示房地产很可能有一个调整，各项数据在下降，当时大家没有人听，反而在第四季度拼命的抢地，形成了很多的地王。经过了两个季度的调整以后，随着新的政策出台和大家观念的开始转变，我觉得已经进入了相对稳定的期间。
下一步房地产市场将逐步进入一个健康发展的阶段。怎么讲健康发展，一个是行政手段会逐渐的推出。原来说在房地产阶段的上升政策。现在的限购和限贷的政策。现在开始逐步的推出，大家看到市场越来越成为我们的主导力量，因此相对于眼前的市场起伏和走向的判断。实际上心里大概已经开始摆脱了不断地在揣摩政府的政策的困境，而是着眼于在行业的趋势的建设。
这时候我们行业内的人士要聚集起来，谈创新谈颠覆，总结分享我们创新的经验，寻找变革的方向，就会大大提升行业的竞争力。我们说的颠覆创新、转型目的都是一句话——赢在未来。我们的眼光一定是着眼于未来，今年的房企有很多的考验，考验我们这个行业最终应该为消费者提供什么产品，什么服务。房地产已经引入非常时髦的互联网思维，互联网思维是什么呢？平等，民主、交互，以资源为核心，为土地的资金为核心。从这个到以产品和服务为核心，这样的颠覆和创新才是我们行业需要的，才是我们行业的未来。
住交会是房地产行业的品牌，今年的16届住交会更是有期待。它将帮助我们在今年行业风云突变的背景下寻找房地产行业将走向哪里的问题。在“颠覆创新，赢在未来”的主题下，我相信在这次大会上，会出现更多的思维的碰撞，更多智慧观点和交流，更多的新模式新思路的推出。最后预祝大会成功。
戴大为：非常感谢聂会长致辞。昨天有台湾的朋友来也是做房地产展会。说他女儿工作环境中人们最崇拜的大陆的同行是谁？他们说是聂会长，他们说我们到老了以后要充满年轻的笑。我每次看到她的时候都充满年轻人的感觉，特别特别的好。不像在中国房地产这种悲怆状态下生长起来的专家，更像在美国生长起来的。下面请主办方的代表《中国房地产报》的社长栗文忠。
栗文忠：尊敬的各位来宾大家下午好。我们聂会长作为中国房地产业发展的有力的领导者和参与者之一，她在房地产这个行业实践了30年。刚才说的理论上有高度，实践上有深度。我们经常很认真的学习聂会长每一次很有益的形势分析。应该说凡是听了她的话的，这个行业里都会有所起色。我们中国房地产行业的发展，同邓小平同志关于住宅问题的讲话开始已经有34年的历史了。从市场化、结束福利分房已经有16年的历史。而我们《中国房地产报》也已经有了21年的历史了。我们中国房地产行业的发展，从无到有，从统一建设到综合开发，成长为国家的支柱产业，为城市建设，为城市面貌的改变，做出了重大的历史性的贡献。为城乡百姓的住房做出了很大的成绩。我们也相信未来十年中国房地产业也必将作出支柱产业的重大贡献。
现在时代在发展，房地产行业面临的市场环境，政策环境，技术环境，金融环境，都发生了重大的变化，如何适应变化？我们在思索。《中国房地产报》跟随行业发展的历程，成为推动行业发展的重要媒体，和住交会一样，《中国房地产报》作为中国房地产业发展的重要的风向标，也经历了16年，无论是行业的发展，还是《中国房地产报》的发展，还是住交会的发展都走到了关键的时间结点上，是时候做出改变。我们提出了创新技术，融合创新，大胆实践作为今后的发展计划。这也体现了《中国房地产报》跟上时代的发展，适度小步的超前这么一个办报理念，而创新的前提是我们要继承优秀的光荣传统，发扬中国房地产行业唯一大报的优势，把互联网移动终端等技术融合，打造新的商业模式，为房地产行业的发展提供服务。推动中国房地产行业的健康发展。建造中国好房子，是我们的实践目标。
《中国房地产报》会在现实性的舆论监督方面、舆论引导方面、企业品牌推荐方面、行业技术以及质量安全等方面，多多的关注，多多进行认真的宣传。2014年CIHAF中国住交会大幕已经开启，让我们共同努力展示中国房地产业新一代的“三名”(名人、名企、名盘)，碰撞中国房地产业的智慧火花，开启和世界各国专业人士的交流交往，寻找到展示中国房地产业的康庄大道。预祝16届中国住交会取得成功，谢谢大家。
戴大为：感谢栗文忠社长的致辞。今天我们中国住交会的创始人也到了，在这个行业当中有两个大“伟”，他一直做伟大的事，还有我，我是为大家服务的。但是单大伟一直是光辉的形象。所以希望单大伟同学能够继续充满光辉，让我们更忠实的追随。房地产业有一位朋友说过，说房地产业有三个人不能忘记的，一个是单大伟，另外两个我忘了。未来的十年你是不是继续伟大，继续颠覆，继续创新，我们请单大伟来说说。
单大伟：各位来宾，各位新闻界的朋友下午好，刚才大为总在调侃我。其实作为住交会的创始人，伴随着中国房地产行业的发展，真的离不开大为这样的朋友和新闻媒体的朋友对我们的鼎立帮助。也有聂会长，当年没有聂会长的支持住交会就没有这么多的话题。我感激今天下午大家能够抽出时间来参加第16届的中国住交会新闻发布会的新闻代表和各位朋友。
我汇报一下今年住交会的基本的情况。首先是看一下我们的历史。住交会创始于1999年，当时也是借着深圳要创办高科技企业的城市，当年我到北京来找到聂会长，当时聂会长正好指导这一块的工作，我们创办了住交会。住交会是住宅产业的交易大会，而不是住房的交易大会。我们前五届在深圳，第六届开始在上海，第九届开始在北京。刚才大为主持人介绍的辉煌是前10届的变化。
再加上本人精力投入的问题，住交会这些年像大为说的一样，我们在走下坡路。那么今年开始我们在新闻媒体的关注下，我们的住交会希望能为中国房地产做一些有意义的东西。应该说住交会呢，这是我们新华社的记者说，真正的记录了中国地产的光荣与梦想。16年来记录了中国地产的进步与发展。2014年我们为了展会的全新发展，召开了很多的策划会，后来大家一致认为，我们整个行业都在做行业的变革变化，我们今年的主题定位为：颠覆创新，赢在未来。我们有三大主题展区。住交会有一个独特定位，就是住交会跟北京的房展有什么不同？北京的房展是面对消费者的B2C的展会，我们是以开发商，高端不动产和一些服务机构为核心，是一个全产业链打通的商业B2B2C的行业商务展览会。
16年来我们有400多场各种行业的精品论坛。有200多位国内外的地产的代表走上我们的讲台。有很多市长在住交会的论坛上发言。我们有2000多名行业精英参与了分享。这是住交会最核心的一部分——住交会论坛是展会的一大热点。每年的住交会论坛都会成为住交会的亮点。
那么住交会最核心的一点就是每年CIHAF中国住交会的“三名”盛典，一直致力为房地产行业寻找标杆企业、优秀楼盘和杰出的行业领袖。十三年来我们推出了280位地产行业领袖人物，350家地产品牌企业，这是展会的一些基本数据，“三名”盛典的奖项设置。涵盖了从人物到开发商到楼盘到服务链上的企业。
那么今年展会最核心的几个特色是什么呢？第一：我们今年玩跨界。地产人都关注互联网对行业的冲击。我们就把互联网企业和可能跟这个行业发生关系的产业介入进来。第二：国际化，我拜访了很多国际上的行业协会和专业机构，跟大家做了深入的探讨。由于中国的地产商已经跨出国门走向世界，国外的企业也希望多角度跟中国的企业进行合作和交流。我们今年大会得到了联合国国际关爱组织的支持和帮助。今年展会最大的亮点是什么？我们组织了“全球10加10论坛”——就是将全世界做不动产行业最好的国内十家、国外十家房地产商找出来。比如说我们日本最大的住宅开发商的株式会社，比如说全球最大的资产管理公司等等，把这些企业的掌门人请到中国，跟中国十大企业的代表和企业家，比如谈到商业是王健林，谈到住宅可能是郁总，大家坐下来谈一谈有没有合作机会。今年全球十加十论坛是我们今年住交会非常重要的亮点。
今年我们还有很多行业的代表介绍，我们把互联网、众筹等全面结合起来，稍后这些合作机构来介绍他们的合作想法。今年的三大核心展区新城新区请冯奎介绍。我们住房地产是非常大的亮点，包括把在中国最好的地产企业有集中的展示区域，他们会带来他们的开发理念。包括他们的产品需求。那么工程采购是今年住交会最重要的活动之一。大家都知道随着精装修的进一步的到来，今年我们跟很多行业协会以及一些机构进行了深入对接和商业合作。
同时我们文旅、艺术建筑和智能家居也会成为住交会的重大亮点。谁是下一个成为未来领袖的企业？我想在住交会上会有一个答案。2014让我们颠覆创新，赢在未来。
戴大为：好，我们拭目以待。看看大伟，是不是颠覆创新的一年。我们看到各个方面的谋划和安排是有潜力颠覆创新。在中国改革开放30年，小平同志在深圳画了一个圈，慢慢的到了珠三角，慢慢到了长三角等等。我们新一届政府没上台之前就提出了新型城镇化。我们刚才也看到了请了冯秘书长专门介绍他们在新城新区下的一些思考。我们有请冯奎秘书长上台做介绍，有请。
冯奎：今天来到这里，感觉是不同寻常，某种意义上说是不请自来。我从14届住交会的时候和住交会结缘，当时是作为嘉宾来的。到15届的时候我已经在住交会的分论坛作主持，并且还邀请其他相关方面的朋友来参加住交会。到16届住交会的时候我们和住交会的感情越来越深。这就是我所讲的“不请自来”。因为在这一届住交会上面我们将和住交会的组委会和相关的合作者来举办新城新区的小型的博览会，并举办新城新区的论坛。我昨天还在四川出差，他们说你可以跟组委会解释一下，我说无论如何也要支持住交会的工作。
回顾我自身的感受，最核心的一点就是中国的城镇化发展离不开住交会住宅产业的发展。住交会住宅产业产业链的发展也能够在新型城镇化当中获得巨大的动力和发展空间。这也是我们决定在16届住交会期间举办新城新区博览会论坛的初衷。
简单的介绍一下我们活动的思考和安排。最近一段时间以来，新城新区实际上各个方面的讨论非常多。媒体负面的报道也非常多。比如说大家认为新城区占用了大量的土地，新城新区在投融资发展，在可持续的发展上也面临很大的问题。尽管这样我们仍然要说新城新区在城镇化发展过程承担着特殊的使命，它是我们未来新型城镇化内涵的探索者，它是新型城镇化当中重要的空间和载体。
今年六月份，作为综合改革的实验区大连获批。回顾30多年来实际上我们新城新区星星点点，在中国城镇化的发展过程中发挥很大的作用。我们的改革开放是从我们深圳经济特区迈出的。过去30多年我们的经济特区，经济技术开发区，边境经济合作区，旅游度假区，自由贸易区等等在制度探索、经济发展、人口发展等方面的新型城镇化上做出了很大的贡献。同时也探索了很多城市发展的模式。涌现出了很多的新城：大学新城、产业新城、低碳新城、智慧新城等等，我们不讳言在新城新区的问题，他们之所以是新城新区就希望他们是创新者，希望他们给我们带来新的发展空间。这是我们对新城新区主题的认识。
我们发起中国新城新区的博览会，以及组织新城新区的论坛在12月份，为此我们做了比较多的工作。我简要的说一下，首先在研究，我所在的单位中国城市和小城镇改革发展中心，在新城新区的研究应该说处于国内的前列，我们对于全国144个地级市200多个新城新区的研究得出的重要研究结论和言论报告得到了最高领导人的批示，发挥了重要的作用，同时在每年上海举办的中国城镇化高层论坛上发表。2014年中国城镇化高层论坛是由中国的国家发改委城市和小城市改革发展中心，以及由世界银行共同举办的。我们有世界银行，世界经济银行和金融行业的专家给予我们鼎立的支持。
我所在的单位利用在全国差不多有700多个试点城市，试点城镇的网络优势，不断收集新城新区当中发展面临的问题，推动他们进一步的发展。例如在最近一次会议上，推动了中国新城新区智慧新城联盟的发起。这也将为我们新城新区的探索注入新鲜的血液。我还要告诉大家，虽然我们没有举办新城新区博览会的经验，但是有其他相关活动积累的经验。在2013年我们国家发改委与欧盟共同举办了中欧城市博览会，我是这个博览会的总策划。在这个博览会当中也以新城新区为主题，邀请了30多个省市宣传他们的新城新区。这次博览会促进了欧洲人文理念等的合作。我们相信有了研究，有了论坛，有了一系列专题调研，我们能够把2014年第16届中国住交会举办的非常的成功，非常的圆满。
我们新城新区促进的博览会的论坛，它是由中国城市和小城镇改革发展中心，联合中国住交会共同举办，优博集团进行承办。我们希望探讨下一个十年新城新区的竞争力和投资机遇。我们希望围绕这些方面来展开。在新城新区不断的探索发展过程当中，遇到了许许多多的问题以及构成在未来现实竞争力的挑战。希望在这些博览会当中，传递在新城新区当中新的理念，启发新的投资方向。也希望不断的发觉优秀的新城新区，希望他们展示的模式能够引起大家的关注，能够推动更多的新城新区提高竞争力。
我们并不希望办个非常大非常空旷的展览，而是请不超过30家的新城新区，是一个精品的展览、高端的讨论，在讨论和论坛当中，我们希望闭门的会议形式为一些新城新区量身打造建设方案，为他们专门提出一系列战略思考。在这方面我们有丰富的经验，国内重要的机构专门为一些新城新区提供的方案都引起了他们的重视。届时会发布我们的研究成果。研究成果有三方面，第一：跟有关的研究所合作，发布新城区的展望报告。第二： 国家政策部门发布新城新区的政策报告，在其中梳理新城新区的一些政策，提出相关一些政策建议。第三：信息系统的研究与运用。这样的产业地图将会为我们未来新城新区的发展提供思考的抓手，提供耳目一新的形象，成为未来发展的一个重要的指南。
在新城新区博览会和论坛当中，我们希望邀请到和新城区发展的密切相关的部门，比如说政策设计院，我们的新城新区的管理机构，地方政府，基础设施企业，地产企业，主流媒体。我们不希望新城新区展办成一个地方政绩工程。我们希望这样一个场合，成为一个跨界合作的桥梁。因为在这样的场合我们要推动的是集中各个方面的智慧，来探讨我们新城新区的发展的未来的方向。我们也欢迎在座的领导、企业家、媒体界的朋友来参加我们新城新区的博览会的论坛。更期待在之前我们就能够有更多的沟通，共同推动新城新区的发展，谢谢大家。
戴大为：非常感谢。这个谈的都是很务实的事。我们其实作为一个开发商对这方面的需求是非常多的，因为开发商是一个整合的机构。我们去年在青岛的近郊的地级市做了一个即墨古城的项目。因为我们做了一个新城镇的项目，别人都不敢接，没有这样的能力。后来我们又接了一个项目，这样陆陆续续有项目找我们做古城，做新城开发。找我们的都是地方政府的领导。他们说你们之前做的好，这个一定做的好。我说不一定。今天听了新城新区这个逻辑和系统，有可能这个研究的系统和我们过往的成熟的经验结合是可以做很多的事情的。所以非常感谢，希望在展会上能够跟你们有互动交流。非常感谢我们请到了很多的专家。后面我们会有话题，大伟的新型城区是一个焦点。大家知道老龄化是一个很大的问题，在放开第二胎政策之前我们家也已经有计划要生，上个月在我家老大14岁的情况下，第二个孩子降生了。
国家已经觉醒了。以前报户口是报不上的。现在分分钟就报完了。但是计生办马上找上门来。这个你说该怎么办？还没办呢。但是这是国家释放的一个信号，为什么释放这个信号，因为按目前的形势如果发展下去，再过10到15年中国60岁以上的人口达到四、五亿，谁来赡养老人，谁来做社会的中坚力量？所以这个社会未来老人怎么办？我们下一代人如何能肩负起这样的倒三角的形势。所以我们也请到了联合国国际关爱组织的副主席龚庭玉女士，有请她来分享一下这个话题。
龚庭玉：各位嘉宾下午好。首先我要感谢单大伟，在场我唯一认识和熟悉的弟弟。我记得三年前他跟我一起参加联合国的人居署关于城市未来发展的一个会议的时候。他就跟我讲你要跟我到中国去做这样的事情。首先介绍一下我们联合国国际关爱组织，简称ICCC，是1993年的时候创建的。1994年的时候联合联合国人居署，联合国老龄规划署等就关爱老人的主题请大学生设计楼宇、社区，能够使其与老人日常活动无缝对接，真正解决老龄人活动。今年2014年我正好是这次活动的轮值主席，那么我们2014年世界获奖的学生当中也有中国的大学生，所以受大伟之邀，我们也带着世界各地的学生们，还有带着世界各地关于老龄化，能够在社区设计上解决老龄化问题的专家们一起到深圳去，和中国的专家进行对话，这是我们特别期待的。
接着这个戴大为讲到的，2014年2月份我们也看到民政部发布的报道说中国60岁以上的现在已经超过了两亿，联合国传统标准是10%，而我们中国已经达到了14.9%。作为一个中国人在国际关爱组织工作，其实我每一次国际会议都坐在热椅子上。因为基本上所有专家的评论都会给我很多的质疑。我跟他们讲我是代表ICCC，但是他们不管，他们说你就是中国人。他们说中国的老龄化问题是非常严重的。中国的解决方案是什么样的。中国政府也提出了很多办法也做这方面的努力。作为我们国际社团，作为第一个中国人来讲我觉得确实是要面向中国，把这个活动带进中国。因为这个活动跟住交会也有关系，关爱组织认为爱是无国界，无人种的。宣扬大爱就可以解决老龄化问题。提倡让孩子为社区做设计，让他们提出更多的创新理念，让他们来为未来设想，在他们为老龄设计的时候，让他们弘扬爱的精神，真正的达到了解决老龄化的无障碍，无缝对接。这个听起来原本是觉得设计师在设计和解决老龄化的问题。其实现在提出解决老龄化的问题就是孩子20年后可能要面临的问题。相信在今年12月份的时候大家也可以看到我们这些大学生的设计成果，有的人在乡下或是纽约的楼宇或是非洲，他们设计的是社区，不管是什么样的设计，不管是什么样的表现手法，他们都代表了解决方案。所以我这次非常感谢大伟的邀请，我们不但会把孩子获奖的作品在这个住交会上展览。此外我们也透过国际关爱组织的力量邀请各位专家，让专家们对养老地产寻求更多的解决方案。中国常常提到养老地产词，这个方向怎么走，一定是走到健康的道路上去。谢谢大家。
戴大为：好，非常感谢我们在谈这个话题的各位专家。特别是在社会上关注老龄化的人群，这个方面很难做，我们真的很期待。下一个非常令人关注的话题。自2013年国务院发布《绿色建筑行动方案》之后，绿色建筑已经上升为国家战略。同时，随着房地产形势的转变，房地产市场的差异化和高品质愈加成为在竞争中取胜的重要因素，绿色地产、低碳地产是房地产业发展的必然趋势，其所倡导的节能、环保、低碳的开发建设理念及其相应的技术，已经成为房地产行业的核心竞争力之一。
为了摸清房地产行业及其产业链绿色发展情况，中国房地产报早在2011年8月25日便启动了“中国绿色地产发展现状与前景大型调研”，并于2011年年底在深圳住交会上发布了《中国绿色地产发展现状与趋势研究报告2012》。随后每年住交会上都发布当年的研究报告。
下面有请中国房地产报绿色地产研究中心特约顾问黄俊鹏介绍2014中国绿色地产发展年度研究情况。
黄俊鹏：感谢大会秘书长，也感谢中国房地产报地产研究中心。给大家介绍一下中国绿色地产研究报告在2014年的情况。报告开始之前先说一下我们的发展情况。截止到2013年一共有1260多个项目得到了绿色认证。这里有一些数据，大家简单的看一下。未来的情况是怎样，按照大家对绿色建筑的发展规划，在十二五期间新建绿色建筑面积要占新建面积的60%，这当然是一个激励，也是一个很大的挑战。为了来引导这样的一个发展的趋势，我们做了很多的研究，经过这个研究我们发现70%的绿色建筑项目都是由我们私营部门投资的开发项目。这个说明什么问题？新色建筑，房地产有很大的责任，房地产业是中国支柱的产业，我们能力很大，也取得很大的成效。我们的研究的目的有五点，简单的念一下。第一引领房地产应持续地向绿色低碳转型，第二探索房地产在绿色低碳转型过程中新的商业模式，第三提升绿色地产先行者的品牌价值....。.这是我们研究的目的。为了这样的目的我们做了连续三年的研究，三年当中我们考察了有2000多位消费者，我们访谈了100多位专家，92家设计院，和很多的细分行业。我们针对细分行业对地产行业进行了排序。我们也得到了很有价值的结论。我们大部分的消费者是接受绿色地产的价值的。详细的数据可以参考我们的报告。
对于开发商来讲，他们会用这种认证的方式进入房地产领域、地产领域。对绿色方面我们也和国外的认证企业对房地产的增值的效益进行评估。大家可以看到第一轮认证的价值是比较高的。
作为绿色的品牌，我们也许有很多的标签。我们也对这个标签对消费者调研，这也是一种方式。除此之外我们对房地产开发企业的一些帮助，大家知道绿色建筑是比较新鲜的一个话题，目前看来我们推动得到了普及。我们详细的研究了42种技术，并罗列出技术风险，对这些供应商的能力进行了深入的研究，为我们开发商选择项目时，或是选择技术时作为判断。
当然还有很重要的一个话题，我们会对绿色全产业链进行排名和排序。也是我们建筑设计领域里面的排名。这个排名排出来没有任何的质疑，这是设计院的。最重点是我们对房地产开发企业的排名。房地产商是一个产业，设计师为什么要做绿色，开发商说我要学习一下。开发商企业的意识和重视程度对我们全行业非常重要。我们在2012年2013年期间，我们们绿色地产前20名，前10名中，真正绿色的开发商是少数。绿色有很多种，真正去踏踏实实实践这个理念的，这个企业的文化这个企业的战略都是朝着这个方面去做的并不多。今年我们希望随国家大力的推广绿色建筑的同时，开发商也在向这个转型，希望我们再出前20名时所有的开发商都是绿色，且个绿色都是深绿色的，这些东西不属于洗绿行为。
2014年，简单的说一下我们的一些思路。同时也欢迎大家给我们提建议。2014年房地产有很多的热词，也出现一些挑战，这是一个大的背景。我们无法忽视这个背景，新型城镇化会为我们带来一个机会。那么另外一个很大的变化点就是我们绿色标准的变化。我们在明年会推出新的版本。我记得我们招商地产的老总说，他们非常反感这种方式，但是我真正的看到绿色建筑时才知道绿色发展的真正方向。比如说我们讲的企业的社会责任，社会的生产责任延伸等等，目前在国际社会非常流行，而且比较有实践的理念。当然这些理念在中国来说将来面临非常大的挑战。但是这种尝试会运用，对于提升我们的价值也是有帮助的。
从2015年开始进行新的绿色标准，我们会对两个标准进行研究。绿标走过了八年的历程，希望通过历史的梳理，我们能够展望未来。这是一个热词标准的变化。
还有一个是互联网思维。这个互联网思维非常火，我们发现非常多的房地产商，他们最终落在了消费者的家庭，，所以说社区是一个关注的焦点。这里涉及了一个所谓的今年的一个热词叫社区自治村民公约。有很多的开发商在研究这个。我们也希望在今年的这个研究报告里能对这个发展情况做一个系统的梳理。好的，非常感谢大家，非常欢迎大家参加我们今年的住交会。
戴大为：以前房地产有绿和不绿之分，将来可能只有绿。如果不绿的话你的企业就没有责任，没有担当。可能就不适合在地球上生存下去。以前谈到绿色产品都想到是高大上的产品。因为很多的项目不可能一一都做，那么我们先做一个，从一个开始。PM2.5的降低，新风系统的有一个标准，今年四月份在南京做了全新招标的新闻发布会。我们希望能每平米控制在50块钱左右，甚至更低30块钱，能解决家里的PM2.5，以这个为基点，50块钱标准，30块钱标准，作为一个系统。
通过刚才黄俊鹏先生的介绍，看得出来中国房地产报在绿色地产、低碳地产方面已经有了很深入的研究。大伟今年的展会上除了发布报告以外，也把绿色科技的一些新的技术一一做一些国内外的展示。为了此事他专门去了美国当今最大的交易会—— LED的美国绿色建筑协会，和他们的主席做了一个互动的沟通，希望把他们的新技术新理念引入到我们的展会当中。希望可以会在当中看到颠覆性的创新。下面的演讲嘉宾也与绿色方面有着很深的渊源，有请深圳市建筑科学研究院股份有限公司华北区域总监姚培女士。
姚培：大家下午好，我今天来这里是来跟大家分享，分享我们的实践。我们只有5分钟的时间，5分钟也可以讲三个故事。大家到深圳看什么，看一个建筑，看一个城，看一个家。这是一个沿海的城市，它有很多的创新的思想和理念。但是作为深圳本身来讲它太远，和北京的差异化太大。但我想声明的一点是绿色建筑无区域界限，无国界。我们想分享的是什么呢？作为深圳建科院已经不是绿色建筑的单体，已经开始走向区域，对于区域化的建筑体系，从建筑本身延伸到市政交通，它以城市为平台来进行技术的整合和实践。同时它与城市的什么东西来结合呢？城市的文化。
三个故事：第一个故事。一栋楼。大家对于建筑的理解更多的是认为它是我们办公和生活的场所。但是我们认为建筑是有生命力的，建筑是可以呼吸和生长的。这个大楼不是办公场所，它是与自然共享的空间。它是人与人之间的空间，它也是我们生命的交流和生命分享的成长的空间。还有很重要的一点它是我们真正绿色思想的理论的跨界交往的空间。我们没有讲多少技术，多少设备，我们讲什么？我们绿色建筑要的是清风细水。清风。我们对整个的城市通风廊道的，每一个层每一个角落进行模拟。我们在出图之前提前了三年进行整个区域的研究它的气侯、它的通风环境。这个数据的积累，到现在已经持续了十多年的时间，它是我们建筑未来研究的财富；细雨，实现市政污水的零排放，同时实现把这个理念贯彻到个人意识当中；绿野，我们返还了60平米以上绿化面积；柔光，我们用自然光解决我们的照明，解决我们地下空间的二次照明问题，这些都是用少花钱多办事的方式，包括通风的这种模拟，我们都是在进行设计的同时。还有生态园的利用，包括微环境的这种改善等。
这是可能在全国比较少有的一种大厅，这个大厅是没有围墙的。包括我们在12楼也做了农家的菜地，我们真正实现的是现实版的偷菜。这是我们六层的空中花园，我们每层都有共享的空间。流浪狗，小兔子还有鸽子，它们都有自己的空间位置。技术，它不是一种叠加，它应该是什么呢？它是1+1大于二的价值。这是我们生长的建筑，这是我们2014年的照片，一年四季我们每年都在拍照，对我们的历史痕迹进行了记载。为什么说我刚才提到要有一些数据来让大家看到，绿色建筑不是贵的建筑，也不是把好的建筑叠加在一起就是绿色建筑。绿色建筑要贯彻人文思想的理念，我们的建造成本只占同类建筑的三分之二。第二个我们在现阶段我们进行实测的数据，我们对检测数据进行对比之后，我们现在能效水平、照明降低了70%，我们的市政污水排放是零排放。我们中美的专家交流的时候，有些数据我们是优于他们的。
第二个故事一座城。大家到时候去深圳会去看深圳的新的景点国际低碳城。这是一平方公里的启动区，让大家看这个目的是要大家看到，新型城镇化的过程中如何用最少的钱办我们想办的事。我们提了三个词汇，聚人气。我们用了六个月的时间实现了整个工程化的实现，这一点来讲大家是不太相信的。第一个大家看一下，我们所有的新建建筑，这些建筑全部都是用钢构的方式，以林构的方式呈现的。这些商务会所，使他们形成了我们一个新的生态区，这个地方全部都是改造模式。就稻田后面的一部分，在整个这个区域的话，我们实现了一平方公里。整个重点的工程量投在哪里，待会儿大家可以看一下后面的图片。
因为本身其实它是选择的智慧，不是技术本身一个单个的技术去实现综合目标的。大家可以看一下，2013年1月1号和6月18号现场照片的对比。这个建筑作为一个会展中心，会展中心里大家可以看到所有的外皮我们没有用大理石，都是用可呼吸的建筑绿皮。这个可能看的更清晰，都是可呼吸的外皮。哪些地方改改道，哪些地方以植物慢坡的方式，这是客家唯屋，这是会展中心室外的场景，这些是我们改造完成之后这个整个的废旧厂房，形成的我们的专家公寓，还有形成的办公楼。
第三个就是大家要去看的社会中心。这个案例我就不详细讲了，大家到深圳以后我们详细看，未来我们的家是什么样的！最后跟大家分享一句话，在整个绿色建筑和生态城市的过程中，我们的思路决定了我们的出路。
戴大为：非常感谢姚培总监这样的分享。思路决定出路。立体城市和红树林，可是从数年前一亮相就引起无数尖叫和争议，堪称对传统模式与思维定式的一种颠覆性创新。作为代表，房地产行业“颠覆界”的老前辈万通和今典今年将在住交会上登场。而且今典集团董事长张宝全先生也来到现场。在2005年他邀请我和其他的企业家去他在海南的第一个酒店——红树林。今天来看十年前他所做出的决定，也就是今天很多的企业在做的：两条腿走路，一条腿是传统的房地产开发模式，另一种是休闲的转换。张宝全是中国房地产老板中电影拍得最好的，是电影导演中最会盖房子的。他在里面玩艺术、玩文化、玩跨界，很多东西很好玩。我们请这位跨界的张老师跟我们分享一下他的跨界思维。
张宝全：很高兴，我觉得应该说我们是跟大伟接触最久的人。我觉得这个住交会应该是中国房地产的历史。可能最完整的就是住交会。每一年的展览如果都在的话，不管是五年前的、十年前的都可以进去看。如果每一届的住交会都在那里，我想中国房地产的历史就在那里。
住交会给了我们很多的机会。从第二年开始我的主要任务就是找单大伟要苹果。结果大家排了很长的队拿苹果，后来我们把能找到的苹果供应商的苹果都拿过来了。然后住交会为我们打了一个广告，所有的苹果的小商小贩把所有的苹果往里面装，最后深圳的苹果脱销了。
今年，咱们、住交会的主旨是颠覆创新，赢在未来。这个词2009年就提出来了，2009年提出来以后就被我们的行业忘记了。为什么呢？就因为2009年政府扔的四万亿，四万亿给中国经济既带来了不平衡和虚胖，也给房地产带来了很多虚化和富荣，使中国的地产脱离了它的本质。中国的地产就是居住和商业，居住的本质是什么？刚才前面讲了很多的居住的本质。居住的本质是我的地段我的生活我的环境。我是北京PM2.5很高，我在家里是继续呼吸高值PM2.5，还是呼吸跟海南一样的天气，这是跟居住有关的。但是我们已经忘记了。我们住宅已经变成了投资和投机的主要工具，把视野放在这儿，使我们的住宅市场也跟我们的经济一样发生了很多的虚胖。
商业地产的本质是什么？商业地产的本质是运营。你只有运营才能把商业模式支撑下来。运营就要盈利，如果商城不盈利就开不下去。所以就是必须要回到这个本质来。我想颠覆和创新，颠覆什么，我们以前把地产作为投资和投机，我们也把地产作为一个观念，作为一个新的想法，一个讲法，来决定一切。这个时代就过去了！所以2009年是中国地产的缓冲器，2009年成为中国地产的更大的虚胖发展期。那么2014年是什么？必然是中国地产的发展的拐点。政府发八万亿也不能改变这样的事实。
所以我们想我们颠覆什么，创新什么？包括住交会。住交会不仅是地产商的住交会。在整个的产业的上下游，最新的技术都会在这儿，因为它涵盖我们的居住，和我们的生活有关。深圳的绿色建筑作为商业建筑，运营成本也很重要的。未来所有涉及到运营我们商业地产，它将来主要风险在哪里？主要在成本的变化。主要是人员和员工。所以我想我们深圳的这个，我觉得这个建筑未来的运营已经代表了优势。今年还不明显，但是随着时间的推移会越来越明显。
最后要说，我们今年为什么参加住交会呢？前几年我们参加了，中间缺席了，今年我们要参加。今年9月30号三亚湾开业，这个是奢侈品中心，还有自营餐厅，里面有很多很多的东西。一直有很多人试图说明红树林是什么？红树林就是把我们未来的我们的生活方式或者度假有关的全部都包涵在里面。9月30号在三亚公开，我们在一点点转型。这个在住交会上我们会把成果向大家汇报。
刚才说到了商业资产的本质是运营，运营的本质是盈利。红树林去年是第一个经营年。只开了四分之一，而现在的红树林开到遍地。今年9月30号主要的新的门出现了。去年游泳池都没有，去年购买我们的客房60平米，去年第一年开业经营利润分配是分了11700块钱。这个钱不多，但是意义重大。在中国酒店目前为止一开业就盈利是很少的。
我想就是今年为什么参加住交会呢？就是今年到住交会的时候我们正式宣传明年红树林的利润分配。我们的利润不是预分配的。我想我们的预算已经出来了，现在各方面都已经出来了，明年红树林的每间客房分利是10万到17万。而且这个客房是10万，还是15万，我们都会在住交会上来宣布。我想商业资产最终结果是盈利的话，成员是少不了的。
所以我认为2014年拐点的时候我们要很清楚。因为中国房地产确实还有很长的时间，但是不一样了。城镇化几十年给我们带来存在的状态，但是开发的模式都不同了。所以2014年这次的住交会是有意义的。而且今年会在住交会上会对红树林会有详细的阐述。谢谢！
戴大为：好，谢谢我们这个大家的宝哥，都是张老师。他真是赢在未来。十年前看到了今年，我相信他们今天的变化又是我们十年后的启示。今天我们谈到了跨界，每个人每一天从早上起来到晚上入睡最重要的两块屏，一个是手机这个屏。不用PC就用手机可以解决一切的问题。还有一块屏是电视这块屏，有些人说由于互联网，通过电视这个屏给电视插一个屏，跟世界远方的另外一个方向进行真实的互动。所以在这个方面走得比较快，走得比较远的，和地产界也在一直联系的我们有请乐视网的杨永强。
杨永强：尊敬的各位地产界的前辈们大家下午好。我是一个来自互联网的人。其实互联网从今天起已经进入了很多很多的领域。我今天会谈一下智慧社区以及和这个地产相关的一些方面的一些见解，以及我们正在做的一些事情。
其实我也特别想说一下咱们今天这个会议的主题就是颠覆创新，其实乐视也是在颠覆创新开始的。在互联网里面应该是在乐视召开的发布会上第一个叫起来，然后被广泛的传播。也是在这个发布会上乐视网第一个推出了自有品牌的电视机产品，使乐视进入到了电视机的领域。现在乐视的超级电视已经成为线上所有品牌电视的销量最大的。
我今天这个报告会从这么三个方面谈一下。第一个方面，整个乐视生态的介绍。第二块谈谈我们基于乐视的智慧社区的理念，第三点是谈一下展望。
简单介绍一下，上市公司板块这一边就是以乐视网为核心，目前打造平台加内容加终端，目前包括乐视网的网站，在非上市板块有我们的乐视影业等。乐视也是一家全内资的A股互联网公司，这是刚才谈到的乐视网有别于其他产业的生态。他为我们用户提供最终的有价值的服务。平台方面主要是乐视的云平台。未来整个互联网的发展是视频化，视频化的基础是需要一个基础的平台，乐视需要这样一块平台。除了视频的平台之外还有广告的平台，大数据的平台，还有电商的平台。在一年的时间，这个电商已经成为国内的TOP的B2C的第七位。
第二块是内容，包括影视剧，包括体育，综艺等等其他的内容。它是一个我们整个乐视超过后端的支撑的来源。还有一个乐视的超级电视和超级盒子。以及未来智能家居的硬件终端。从硬件的角度我简单谈一下乐视的超级电视受到欢迎的原因。乐视是B2C的企业，所有的互联网企业是以用户为核心的，通常为了获得用户，互联网公司会不惜一切代价，会有一些企业在获得客户的时候以不盈利为代价的。我们乐视给用户卖它电视并不是希望通过卖电视赚钱，我们卖电视只是服务客户的刚刚的开始。传统电视厂商不这样认为。乐视的电视为什么能够做到两倍性能一半价格，就是我们商业结构的不同。它有广告营销费用，它在后面增加的利润的部分。所以说电视机体验非常棒，但是硬件配制也非常好，价值做到非常的低，商业模式是我们电视机售卖给客户我们的服务才刚刚开始。
最后一块就是乐视生态的应用。对于传统电视机而言打开电视就是看看传统意义上的电视台。但是电视的开机率近些年在逐渐下滑，大家回来不愿意打开电视了，因为打开电视没什么好看的了。另外一个原因是手机PAD移动互联网的普及化。所以电视机率的下滑，但是当电视机智能化以后，当电视机家里的大屏幕进入互联网以后是有变化的。北京市的电视机的开机率已经下滑到30%以下了。因为乐视的超级电视不仅仅是看原来传统意义的电视台，更是一个家庭的东西，更是一个家庭智能管理终端，我可以通过电视控制家里面各式各样的电器，甚至有人按门铃电视都可以谈出一个窗来告诉谁来了。这个应用的市场其实目前已经整合了很多很多的行业的各式各样的应用在我们这个电视平台上。比如说有健康类型的，这些东西可以通过我们的电视作为一个终端连到云上做健康管理，可以控制家里各式各样的家用电器，并且这个东西接入云端之后，这一块的话目前已经有超过3000多个的应用，这个可以有更多的电视屏。
第二个环节简单的谈一谈智慧社区的理念。我们依托于终端加云端使这个屏幕成为家庭生活的中心。咱们都是地产界的专家。智能家居已经很多年了。但是，电视平台有这样一个天然的特点，他在家里不会移动，它不需要额外再去花成本再买一个智能家居的控制器，一定程度上可以降低用户的投入。可以有在线的教育介入，使在这个电视屏时时观看很多在线教育的课程。
还有昨天开的一个发布会在安防领域的合作，安防的摄象头在手机等各个地方都可以看到。甚至或者是家里有一个小孩，我可以打开电视看看家里有没有保姆虐待这个孩子了。目前的话已经在做的一些事情，包括我们已经跟国内几家国内地产商在试点，试点一些内容，包括比如说社区一些服务。以前物业公司基本上是亏损的，我们希望通过互联网企业能够寻求更多的价值点，包括便民服务等。
另外我们在整个平台上也在打造一个1.5公里的生活圈。我们可以看到各式各样的信息，可以有物业的服务，可以有息息相关的内容。这样的东西我们其实已经不是一些想象的事情，而是现实中的可以完全实现的东西。其实我们希望通过视觉这样的一些互联网企业的思维能够给房地产行业引入一些新的理念。包括基于这样的一个云能够引入健康内容、便民服务、物业、商圈、社交智能家居等相关的。这些完全基于我们电视屏加云的模式来加以实现。
其实很简单，就是整个电视屏可以作为智能家居的整个的中心。其实它也非常简单，目前已经有很多的这种健康设备已经对接到我们的平台上来，可以提供各式各样的医疗设备的检测，或许你有一些疾病可以提前预防。这一块值得一提的是，很多人睡觉的时候是夜猫子，据研究发现，就是因为没有人每天去测血压，没有一个设备随时随地检测你的状态。
我们也打造了乐视的生活中心，通过各式各样的生活服务实现了一个完整的数字化的呈现。更多的还有其他的一些服务的呈现。简单来说通过这块屏幕打开了一个家庭面向互联网的一个入口。
最后，简单谈一谈乐视在这个互联网领域的一些思考和理念，或许对地产行业有一些启发。简单谈几个互联网行业的发展趋势，互联网已经走到了视频化，社交会、今天会议一开始我们就通过微信加了很多好友，就是一个例子。还有物联化，所有这一切都是趋势，乐视整个的平台是内容加终端，是整个覆盖的。
在这样一个大的趋势下，互联网已经渗透到了国民经济的每一个细胞。最一开始也谈到，它只是一个信息服务业，很多人通过互联网查阅一个信息的通道。现在互联网已经达到了万物皆连接。未来它可以连接人与物品，人与汽车，这样可以带来非常多的想象空间。从今天看，互联网已经进入到了除了以前讲它是一个第三产业的东西，现在也深刻的影响到了第一产业，第二产业，也有很多人谈互联网的思维打造传统媒体。
最后其实我们看到的是互联网正在逐步颠覆很多很多的传统行业。比如说汽车行业突然出现的特斯拉，嘀嘀打车等。金融领域不是传统的银行搬到线上金融。一些金融产品的出现完全颠覆了传统意义上的金融。在电视机领域也使电视机行业发生了非常大的变革，虽然不是一个互联网上的一个信息化产品，但是是应用互联网思维打造的。今后会有越来越多因为互联网而带来的技术改变。
最后谈一下，我们认为在互联网时代垂直整合将会战胜专业分工。这样的专业分工带来了什么问题呢？带来了产品的同质化，带来了用户体验比较差，我们认为现阶段在互联网时代需要做垂直整合，只有垂直整合才能给客户带来体验。这也是乐视为什么同时要做平台，同时做内容，同时做终端等等一系列的事情。正是因为如此，乐视基于这些做了深度整合的优化，但同时也给我们在商业模式上进行了整合，比如说电视机不赚钱，但今后服务才刚刚开始。商业模式的创新业带来了非常强大的化学反应。我的分享就到这里了，谢谢大家。
戴大为：非常感谢，乐视杨总今天其实讲了很多颠覆创新的思维方式。我们一定一定记住他前面讲的这几个颠覆性创新的思维。已经上台的每一家都是今年住交会的合作机构或参展商，他们给大家报告的时候是冰山一角，但是把他们真正的思考，特别是把想跟大家合作的点都放在住交会的平台上。刚才说垂直性的分工，术业有专攻，每一个快板做精了都可以在C端做好服务， 你直接制造给到客户，通过移动平台来解决这个问题。
那我们今天不可能让所有的人一一的到前面的来沟通交流。下面我们用小小的环节，让我们参展商和专业嘉宾一起来沟通和交流。我们有请中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长胡亚南、国家建材五金水暖产品质检中心副站长谷秀志、北京太阳城集团董事局主席朱凤泊、美国龙安集团总裁饶及人、北京科技园建设(集团)股份有限公司行政行政副总经理张玉强、深圳戴思乐集团酒店行业事业部总经理杨丽晶、著名艺术家梁克刚。大家欢迎。
刚才和单大伟沟通的时候，我们非常希望给这样这样一个机会，大家谈一谈我们如何跟中国住交会更好的合作，另外怎么用颠覆性思维，用批评的口吻来给中国住交会提一些好的建议。当然我们的批评家不用考虑，我让梁克刚第一个发言。对于梁克刚老师，大家通过微博可以看到，他做了很多不靠谱的事，但是是一个非常靠谱的艺术家。每年的住交会都会有和艺术有关的内容。大家还记得有一年我们在住交会现场放了几千本地契吗？那就是梁老师做的。我们先请梁克刚老师给我们讲讲在未来住交会他们这次准备如何用艺术和房地产进行跨界方面的合作？
梁克刚：我跟单大伟应该是不打不相识。2007年的住交会我做了一个行为艺术，扮演了一个房奴去搅局。但是单大伟也很有胸怀，把我这个专门去挑衅的人接纳进来了，我们成了好朋友，并且在之后的住交会有了合作。
戴大为：当时的图片可以在网上看到过。是在2007年的住交会上的事情。梁克刚带着手铐、脚镣，脖子上套着夹板，写着“房奴”2字，在住交会现场游行，吸引了大批媒体的关注。
梁克刚：2011年也帮大伟在住交会里面引入了行为艺术。刚才戴大为说的这个地契作品是中国非常著名的艺术家的作品，那些是民国到改革开放之前的1400多个地契。那年现场还有张大力的大型的装置作品。今年大伟也找到我，他们这一届住交会的主题就是颠覆，可能找艺术家就比较容易颠覆，艺术家的本质工作就是颠覆。我们就设想怎么把建筑设计还有艺术怎么融入这个大的住交会。当然这次，相比而言以前是小打小闹，这次我们准备拿上万平米里做跟艺术有关的大型的展示，包括绿色建筑，包括新城新区很多大的板块相互配合，并不是孤立的艺术展，就是艺术怎么进入城市生活，怎么改善中国的精神品质。我们也分大的板块，比如几十位中国的建筑设计师的作品，这些很多建筑大腕也在张宝全的今日美术馆有收藏，另外还有很多包括扎哈设计的高跟鞋，我们都会邀请进来。还有一些很有名的设计师设计的这个日用品，家居品，比如说像著名的歌手朱哲琴他们有一个团队叫看见中国，中国很好的文化元素在日用品当中如何的呈现出来，最高水平的呈现出来。还包括还有上海的设计师，他们很多已经在巴黎有了自己的设计品牌店，所有这都是我们今年需要去考虑的一些问题。当然我们还要把真正的纯艺术引入大的住交会的体系。大型的公共艺术，怎么跟城市的开发，跟大的政府项目结合，还有怎么跟开发商的一些大型项目商业地产来结合，最前卫的多媒体互动的艺术。包括90后，85后的艺术家原创的作品，包括也有中国传统的文化理念，但是又是用了当代艺术的这个手法去来拓展这样的一种艺术表现，我们分几个板块呈现。今年单大伟有这个雄心，我也愿意全力以赴的支持他。但我一个人的力量是不够的，我们会在各个板块当中把最好的策展人和批评家加入进来，来跟已经有了16年历史的中国最大的地产品牌住交会进行融合，能够真正的做到价值的呈现。
戴大为：我们今天还请到的其他几位专家。我们请他们发言。我们有请中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长胡亚南。
胡亚南：主持人好，单总及在座的领导嘉宾大家好。非常高兴我代表我们的组织参加今天的新闻发布会，在这个时间里我谈一下我们机构和住交会合作的想法。应该说和住交会合作之前和单总也做过几次沟通。为什么要跟单总和住交会合作？两个原因？一个是趋势，一个是问题。在中国，成品房是不可逆转的趋势。还有比如说我们现在城镇一体化，刚才那位专家也讲到了城镇一体化专业方面的知识。现在我们城镇一体化的城市居民的户籍人口的占比37%，发达国家要达到70%到80%的占比，未来我们还有很大的发展空间。而城镇一体化并不是农民进城的原因，它是国家的改革，不仅是思想观念的更新，更是政策措施的部署，不仅是思维和行为方式的改变，更是产业布局再分配的一个态度。
农民工进城还要分享改革的福利。在这些趋势下我们又看到了一些问题，比如说为什么成品房住宅产业化。今天到会的聂梅生会长在住宅产业化方面做出了卓越的贡献，但是我们国家地大物博，南北跨度太大，所以我们住宅产业化发展到现在仍然有很长的路要走。比如说住宅的厨房和两个卫生间的问题都没有得到很好的解决，导致制约了整个产业的发展。第二个例子我们要普及这样的技术，因为我们建立在物权法的基础上，我们不允许别人家的下水管出现在自己的房顶上，这个技术在目前位置，它的应用和普及都存在着巨大的差距和问题。
所以我们跟住交会合作，一个是源于趋势，还有一个源于问题。我们是中国建筑装饰协会厨卫工作委员会。我们主要工作是推动行业标准的衔接，技术的互动，趋势的研究，信息的交流，以及商务的合作。全维度的打通产业链是我的理想，我希望能够通过和中国住交会这种合作能够使我的理想更近的迈进一步，通过也为住交会为单总的未来再填光彩。
戴大为：我希望我们下一个提到项目间的合作多提一些批评的意见。我们下一个请国家建材五金水暖产品之间中心副站长谷秀志。
谷秀志：感谢主持人感谢大伟还有住交会平台上战斗过的同事们。因为我们作为一个检测机构，从传统的思维来讲，应该说和我们的行业有交集，但是还有距离。有交集是指我们也在建筑建材这个领域深耕，说有距离就是检测行业它属于一个传统的行业，在这个市场化这个方面一直拓展的不是很充分。有人经常跟我们说你们是拿着金饭碗。未来国家应该把它作为业态来管理。我们也一直在检测行业的市场化，思路思维等等方面进行思考。我们应该说受到咱们住交会的很多启发，我本人包括我们单位通过同单总的接触，我们触动也很大。今天这个主题颠覆这个词我觉得是很有冲击力的一个词语，对于我们行业来说，更应该使用这个词，颠覆融合。作为检测这个环节，我们和住交会，还有绿建的交集在未来很充分。深圳社科院也讲他们绿色建筑的典型的案例，在这一块我们可共同合作很多。
比如说最核心的在绿建的本身就是建材，它应该是根本。在传统的保障需求，在未来的生活中我们更讲究在节能是一方面，还有就是健康、环保和安全。这是几年来冲刺在老百姓中整个关键的词。包括我们在座的各位都是涉及到家居生活的成分中，建材应该说对我们息息相关。比如说我们美女秘书长也提到传统这个卫浴，比如说我们用的绿色的龙头，是我们生活中每天都接触的这么一个建筑物品，那么龙头在传统的过程中只是提供我们用水的一个物件。今后可能未来我们更注重它的绿色健康，比如说在龙头的重金属是不是超标，龙头一些和我们生活饮用水健康安全的指标是不是符合。而且国家也在着力的做这一块的工作。我们在希望和住交会在绿色建材上、在产业链的上游进行深入的合作，我们希望作为一个检测机构，能推动绿色建筑在未来更多的工程案例中使用更多绿色建材的新产品，让我们在质量把关上能够让老百姓放心。
戴大为：谷总在大力推动的这些事情和绿色建筑息息相关。其实我们以前想到绿色建筑想到环保，在装修的过程，在住宅一体化的过程绿色建筑理念都非常重要。我们也在厨卫一体化方面做很多的研究，把我们的问题都解决出来。我最近也希望和你们能够有更多的对接和合作。下面我们请北京太阳能集团董事局主席朱凤泊。
朱凤泊：首先谢谢主持人给这样一个定位。那么，我和大家还是比较陌生的。因为我们这个行业进入住交会是从2010年开始，这个行业是新兴的。我们特别感谢住交会从2010年开始把养老这个行业带进了住交会。我们知道聂会长在地产界是领袖人物，她不忘地产界发展的同时不忘养老产业的发展。所以2010年我们在住交会做养老行业做推广的时候是第一届，那时候在我们的论坛上，在住交会上来告诉大家什么是养老，什么是养老行业，让大家认识它。第二届开始是解读养老行业的政策，讲讲市场的需求。第三届就开始做养老行业的一些经验交流。那么去年又把养老行业推向了几年后的第四次的高峰，就是讲模式，讲它的可持续发展。所以真正的我非常感谢聂会长和单大伟，应该说他们是推手，如果这个行业发展好了我们不要忘了这两位，一老一少。这一届住交会我们讲颠覆创新这样一个定位，说起养老，我觉得这届住交会既然是颠覆创新，那么好比用一个形象语言来说，养老行业的今天虽然它刚刚兴起，还很年轻，但是问题多多。那么我们住交会在养老板块上，我们应该是一个手术床，而我们颠覆创新就应该是一个手术刀，在这个行业刚刚起步，在起跑线上的时候，就要进行很认真很科学的梳理。大家知道这个养老这几年政府不断的出台各项政策，推动整个产业链的发展，那么形象的比喻点燃了一把熊熊大火，烧开了各行各业跻身于养老产业这锅水，这锅水滚滚的开着，它滚烫。在滚烫的情况下我们就该思考是不是该冷一冷，凉下来再把建筑这个行业的水喝到肚子里去。因为我们感觉现在无论从市场，从效果，从需求，从政策这几个环节来看，我们认为的发展现在有错，有断层，好象我们的政策鼓动的企业进入这个产业的一系列动作在一个山头在发动，而实际的需求是在那个山头上，中间是断崖，接不上去。
比如说我们政府进行养老的布局是9073，就是一百个人就是有三个床位。但是现在的老人是多子女家庭，是低收入的老年群体，我们现在建起来这么多的设施，入住率极低，有的只有10%，20%，好的也没有超过60%。真正能够100%入主的全国没几家，干起来就扒下，在这种情况下我们如何动动手术。我们这个颠覆就是动手术。但是我们还有一部分需求，就是居家的老人有上门服务的需求，有出去度假的需求。我们从今年开始中国老人有两个亿了，但是在两个亿当中一部分是建国前的老人，一部分是刚刚退休的老人，你怎么能够同日而语。一部分是这个需求，一部分是那个需求，这个需求如何与房地产界结合？
那么论坛上有一个大动作，会把各个行业进行跨界整合，在养老上有没有资源整合呢？有。比如说现在的50后自己退休后就跑到好山好水好环境好气侯的地方去住农家院。那我们为什么不能把政府做的廉租房，这部分有很大的空置率，我们建议政府把这些廉租房空置解决，能不能把这个用起来，这种资源的浪费是一种犯罪。恰恰大伟是有事情可做的，这个论坛是有事情可做的。能不能在这个论坛上邀请政府的一百个市长，把他们的东西跟养老产业界跟需求挂上，我想这个论坛非住交会莫属。其他的论坛没有这么大的号召力，因为在支撑这样的论坛是需要聂会长和单大伟这样号召力和影响力。
戴大为：非常感谢。老年地产大家都需求。因为还有空置率，但是国家福利性的老年机构排队，进不去，排到10年以后，20年以后，这个床位供不应求，和我们的需求之间的结合有一点问题。这是朱先生说的需要动手术去解决，怎么让政府出更多的资源解决这方面的问题，真正把养老问题社会化，而不是政府化。政府自己背着很累，但是它又不愿意放下，需要我们社会的平台，去更多的呼吁和互动。下面请北京科技建设股份有限公司的张总。
张玉强：今天很高兴组委会选择了我们北科建集团来作为产业地产的代表来发言。我们集团郭总和单总是很好的朋友。今天参加这个会议我也学习到了很多的东西，也感受到了新的见解和知识。单总也介绍了住交会一个亮点是产业地产，产业地产是房地产大趋势是毋庸置疑的。从这个角度来讲，我们新型城镇化这个核心是人的城镇化。核心是有产业的支撑，没有产业的支撑这个城镇化是空心的。
从另外的角度来讲，从产业地产开发商来讲。我们前一段看一个统计数据。原来很多这我住宅地产的企业也开始涉足产业地产。另外还有前一段大家也注意到有这个政策，把政府的平台，投融资平台的作用，这一块意味着将来政府在研究开发或者新城开发建设方面，他们的投资会弱可能需要我们市场去参与。那么应该说形势也是非常好的。
那么我们这个北科建集团从事的产业地产这一块，我们做科技地产，跟住交会同龄，住交会1999年开始的，我们集团是1999年成立的。我们开发了中关村园区，10年之后我们也开始进行市场化转型，向全国开始布局。现在在长三角区域，向浙江的嘉兴做布局，做我们的科技地产。我们的转型就是开始使用市场化的手段和力量做我们的科技的园区。因为我们是国企，每个人他只需要你埋头干自己的事就行了，所以我们在转型之前很少参与住交会这样的平台。我们2009年开始转型，开始市场化的运作，转型之后已经连续两年参加了住交会。今年中国住交会把产业地产作为核心的展示，另外从国有企业社会责任来讲，因为这个行业在变化，很多的市场来引入，大家也需要这种关于发展方向的思想碰撞，或者是引导，我们也有这种责任，把我们在科技地产或者开发营运十周年来同大家进行分享，促进行业的健康发展。所以北科建今年也会全力的支持中国住交会。
戴大为：谢谢住交会的合作伙伴。下一位请龙安集团的饶及人先生。
饶及人：感谢。今天很高兴参加住交会的发布会，我们是住交会的老伙伴老搭档。在此，我也要感谢聂梅生会长，我们龙安集团在中国的发展是离不开聂会长的指点。龙安进入中国正好是住交会第一届的1999年，那个聂会长就给了我们很多帮助，16年来走了很长的路，我们有一本书是新华出版社出的龙安30周年的作品集，我们准备送给聂会长。
今天也见到了张总，张宝全先生，也非常高兴，他能够把一个艺术跟房地产跟文化结合在一起，而且他活的很自在，非常的自由，这个商业模式运转的非常成功。而红树林这个概念就非常有前途，所以我觉得张总未来还会有更大的发展。
另外就是单大伟同志，16年来就没有变化过。我坐在这里很不自在，我坐在这里抱着肚子。实在是16年来长了不少肉，但是我们单大伟同志还像16年以前一样潇洒年轻。我觉得今天的主题很好，颠覆创新。我们龙安正好也是在做颠覆创新。有三个方面，一个是我们成立一个设计股权的参与基金，因为龙安到中国来经过了十几年的风风雨雨，从2015年起我们选择项目就基本不收任何的设计费，而以我们的设计计算股权参与项目。我们就算好设计费以后就不收了，直接拿你未来的这个房子的期权。所以2015年起龙安就采取不收任何设计费的合作模式。
第二，我们跟中央政府跟财政部还有发改委，我们提出了参与就是城市的基础设施的管理。所以我们现在选择几个城市，我们直接和和政府成立了一个城市的指挥中心。这样便于城市的决策者—能够很快的了解监督城市规划、方案等等，或者是其他城市里面发生一些其他的问题。透过我们的一个界面就可以获得信息。这个目前我们做的第二方面的事情。
第三个事情我也是颠覆性的，不做设计了，做培训。现在官员培训也越来越多。9月1号开始起我们就会做厅部级和省部级的这个培训。中国的体制不像美国的体制，所以很多好的官员、想做事的官员因为收不到组织部的关注还有其他的单位提拔的话，它难以得到重视。我能够腾出手来成立一个一流的学府。我们九月份会公布这个事情，我是希望能够做到局处级的干部的培训。希望我们这个模式这次能够在今年中国住交会上，给大家进行一个分享。
我想第一个模式会颠覆设计界作为工具的角色，我们希望跟大的开发商把这个产品做好。希望到时候我们在住交会的现场会有成熟的做法跟大家展示。谢谢各位。
戴大为：饶老师几个颠覆基本上要把同行逼疯。让同行无路可走。我想线下跟饶老师交流一下。那么我们再请杨丽晶女士，深圳戴思乐酒店公司的总经理。
杨丽晶：谢谢。我们是深圳戴思乐集团的。可能在座的所有人中我们应该是我们追随住交会最久的，十五届住交会，我们每次都参与。大家每次看到我们就会想到住交会最热闹的展位就是我们的戴思乐的展位。今天非常感谢单总和住交会能够提供一个平台给我们。戴思乐是做休闲水体、健康水体的一个综合性的公司，从前期的规划设计到售后服务。刚才张总说三亚湾红树林还没有开放，但是有蛮多水体的。我们也参与了其中的合作。我们说戴思乐人有梦想，我们希望做百年老店，我们也期待跟在座的企业和住交会持续合作百年。
戴大为：看到戴思乐就感觉非常的亲切。大家都把自己的真知灼见给到了中国住交会，也特别期待都能在住交会这个平台上迸发出火花。也能够找到自己的合作伙伴，也能让住交会的平台更加的光彩。
今天是我们住交会一个特别特别的日子，我们今天是一个启动的仪式，也是一个新闻发布会。大家把精采的观点分享以后，我们要把启动仪式做一个呈现。
中国住交会是中国房地产人的节日，是中国房地产行业全景产业链的展示，是我们在座各位合作伙伴、参与展商、媒体朋友共同参与、协作的住交会，再次感谢大家。
下面有请启动仪式上台嘉宾：
全联房地产商会创会会长聂梅生
中国房地产报社长栗文忠
中国城市和小城镇改革发展中心研究员，城市中国网总编辑，中国新城新区论坛秘书长 冯奎
联合国国际关爱组织(ICCC)副主席 龚庭玉
中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长 胡亚南
今典集团董事长 张宝全
优博集团董事长、中国住交会组委会秘书长 单大伟
让我们各位嘉宾依次将手放在启动球上，让我们一起来见证这么一个值得纪念的的时刻。让我倒数3、2、1。谢谢大家，非常非常感谢各位嘉宾。
相关知识
CIHAF2014中国住交会新闻发布会速记
第16届CIHAF中国住交会将于12月在深圳举行
“颠覆创新、赢在未来”
大房企纷纷缺席 中国住交会营销模式走到十字路口
家居建材界首度携手中国住交会 共建产业合作商机
中国住交会，欧联卫浴荣获工程采购“金伙伴”奖
2015中国房地产产业链主题年会暨第17届CIHAF中国住交会”盛大启幕
米兰国际家具展中国发展战略新闻发布会在东莞厚街举行
网易直播 | 首届北京国际家居展暨中国生活节新闻发布会
概念炒作失效 环北京楼市普降