现阶段，集成灶行业已经开始走入销售的“寒冬”时期，高温酷暑之下，集成灶企业也难以逃脱“冷淡”的宿命，往年有可能只有一段时间。而今年，即便是酷暑过去，由于整体市场的低迷，接下来也难有“金九银十”，集成灶企业要如何走出困局，唯有以差异化突破。

　　更多经济效益 集成灶企业需要差异化突围

　　集成灶新兴地区目前仍然盲目扩大产能导致市场上的产品严重饱和，一些地区只追求片面的经济效益而忽视了市场整体的面貌导致这种现象愈发严重。在这种状况下企业开始注重产品的差异性，不断对生产工艺进行改革使得产品能够区分于市场上的同类产品，以此达到吸引消费者的目标。

　　部分企业还采取新型材料去吸引招聘者，向原材料供应商购买新型材料打造新工艺产品，通过新来更好地吸引市场消费者，做到产品设计新颖、使用材料新颖等等。

　　集成灶企业可适当收缩产能 加强消费者沟通

　　因为中小品牌集成灶企业抗风险能力低，所以其受到市场的冲击力度更大于是采取了收缩生产线的方式应对淡季。部分企业从五月之后就开始逐步减少产能，如此减少了人力成本等方面的费用，并且有利于减少企业的库存压力。包括广东潮州等强势集成灶地区的企业也都陆续停产，通过这种自保的方式来减少不利的影响。

　　不少集成灶企业在淡季期间并没有闲着而是到处拜访客户，维护客户关系。集成灶企业在此时不必在生产方面投入过多精力，所以可以投入更多的力量在客户方面，和客户进行更好的沟通从而获得未来更多的合作关系。此外加强和原材料供应商以及经销商等之间的合作关系，这将为企业降低成本、获取更好的销售成绩等带来不小的帮助。

相关知识

集成灶企业差异化突围 收缩产能拯救低迷市场
价格战发展难以为继 集成灶企业需全面发展
售后才是王道，集成灶企业进入服务博弈时代
集成灶企业：城镇化为背后“推手”
衣柜市场两级分化严重 迫使企业差异化经营
集成灶企业创新也需多角度多元化
集成灶企业可以差异化释放产能
明确定位运作品牌 橱柜企业实现差异化突围
地板企业需寻求差异化发展 应对产能过剩危机
集成灶企业如何做到“品质为王”？