许多人认为，存在多年的家装行业一直是“暴利”存在。许多业界人士对此表现出了复杂表情，一单普通家装消费常常过10万元，看似消费很高，实际上，在长达两个月的施工服务过程中，如果哪个环节成本控制不到位， 那这个单就有可能没有利润可言。“装修送数万元，那纯粹是噱头。激烈的竞争，已使家装进入薄利行业。”

  “家装没有以前那么好做了。”这是可以常从家装公司老板口中听到的一句话。行业十余年的发展，已经步入正轨，其中的报价体系日趋透明，行业起步时粗放型运作带来的高利润模式已经不复存在。行业内，现在做整装模式的装饰公司绝大多数利润点已经进入个位数，如果成本控制稍有松散，利润点甚至会掉入5%以内，利润控制是所有公司老总不得不考虑的问题。

  张海波介绍，全包模式给客户的报价相对稳定，但是，材料成本和人工成本却年年上扬，尤其是人工成本上浮压力最大，这些上涨的成本很难完全转嫁给终端业主，其中相当一部分是装饰公司内部承担，这是利润不断摊薄的关键因素之一。据九正建材网了解，导致家装利润走低的另一个因素是，行业竞争白热化，市场格局“多足分立”，为扩大份额，价格战此起彼伏，公司间的相互压价也成为行业低利润模式运作的原因。

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