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践行易居梦的新生合伙人

https://m.biud.com.cn 2014年08月19日10:56 家居装修知识网  

 

  长白山南坡,美如油画的“天池”畔,76匹“千里马”与周忻主席、COO程立澜及五大业务集团总一起,热情地簇拥到一起合影留念,地产新媒体研究室第一场专访的男主角高晓伟正在其中(前排左一为高晓伟)。

  熟悉高晓伟的人不用我多介绍,年轻有为、经验尚可、有专业度、锐利自信、易居梦带盐人、80后暖男,都是他的标签。他是下属口中“始终打着鸡血”的部门老大,内刊执行主编印象中“思路清晰,专业文章也写得精彩”的城市运营专家,同事眼中那个“3年升3级,上演真人版80后升职记”的榜样,以及克而瑞信息集团城市运营部总经理。最近,他又多了个新身份,克而瑞咨询合伙人。

  经过一番小纠结,采访最终定在秋实楼二楼,处女座,我懂的。11点,既有咖啡又能午餐,高晓伟表示“很好”。一件简洁且正式的浅蓝衬衫,左手腕上“不抱怨的手环”更抓人眼,高晓伟说这是“千里马计划”夏季特训营时带上的,希望藉此给自己也给团队传递一些正能量。

  与其说是一次采访,感觉这更像聊天,聊聊合伙人,还有人生理想,延续着高晓伟对“千里马”的意犹未尽。这场“千里马”,在2个小时的采访中,被提到不下10次,他说,这是一次“身心超越之旅”,特别是和丁总(丁祖昱)的深谈,受益良多。

高晓伟咖啡馆侃侃而谈
高晓伟咖啡馆侃侃而谈

  践行易居梦的新生合伙人

  “克而瑞咨询合伙人的推出,会对同行形成一种刺激,甚至是一次洗牌。”

  “合伙人”一路从电影烧到服务商,克而瑞再一次潮流我创了。在丁总看来,和十年前房子好卖时相比,现在行业对咨询的需求渐长,于是这个时候提出合伙人制,将会带来一种公司与团队的双赢,对此高晓伟深信不疑,“克而瑞咨询合伙人的推出,会对同行形成一种刺激,甚至是一次洗牌。”同时高晓伟笑言“但凡说合伙人风凉话的人,都是吃不到葡萄说葡萄酸的人”。

  机遇与挑战,高晓伟看得真切。作为第一批合伙人,平台打开之后带来的想象空间,员工因此获得上升通道,还能吸引到更多人才,是他最看重的。自负盈亏之下,挑战自然是有,但也因人而异,对有志者或许是种激励,对“混日子”的才是危机。作为一个自称“随性而为”,对工作生活同样重视的人,高晓伟还从合伙人里发现了对生活更大的自主权,更高大上一些来说,就是能够追求人性的“洒脱”。

  合伙人之后最大的变化,高晓伟坦言,成本管控比以往更严苛了,员工激励也会更加关注,两者一定是相辅相成的,这也是高晓伟从前领导徐和锋身上学到的。而对于和自己有着近乎一致成长轨迹的克而瑞信息集团旅游地产部总经理胡晓莺,高晓伟毫不掩饰一定要好好学习,学习她对于推广的关注,以及多条线多手段的模式。打造“克而瑞城市运营”小品牌,看来高晓伟不只是说说。最最叫人热血沸腾的,是一句“我希望能让我的团队成员收入成为行业最高”。诸位,你是不是有冲动立马奔向高晓伟的怀抱了?二级合伙人,你还是有机会的!

  从易居“拜师宴”到“千里马”再到“合伙人”,高晓伟俨然易居梦的践行者,羡慕之余,我也想送上祝福,以及更多的潜心支持与服务。

  从区域开发到产业地产“高论”

  “区域开发日渐式微已是不争事实。相反,产业地产却是初生牛犊的新生代,正迈步在上升通道中。”

  “甲方看重年龄,但我们也有我们自己的专业优势。”然而,“专家一句话胜过一个咨询师300的报告”的现实,也让高晓伟不断反思,业务领域、技术领域以及专业领域的不断积累提升,缺一不可。“我想把自己渐渐塑造成我们团队的灵魂人物,而且成为这个领域里的核心人物”从高晓伟嘴里说出来,坚定无比。在他看来,同样可期的是团队成员的成长,相信他们也会慢慢形成行业的话语权。“我常跟我的团队说,黄章林的‘粉丝经济,人格力量’一定要好好琢磨,你们也要培养自己的粉丝。”我想说,谢谢你对黄章林的认可。

  钱是赚不完的,立身之本是万万不能丢的,高晓伟坚持在赚钱与理想的矛盾点上要找到一个平衡,绝不会让合伙人打开后带来的“其他业务”过多消耗团队主营业务的能力。关注产业地产及区域开发的细分业务,如物流地产、产城融合、对传统住宅企业战略转型进行专题研究,依然是目前主要功课,紧跟潮流,与时俱进也是必要的。

  既然说到产业地产和区域开发,未来趋势如何?高晓伟怎么看?空城鬼城抓得严,随着第二波城镇化结束终将告段落,即使现在处于峰值,但区域开发日渐式微已是不争事实。相反,产业地产却是初生牛犊的新生代,正迈步在上升通道中。

高晓伟与宝贝儿子在一起
高晓伟与宝贝儿子在一起

  暖男和他的那些梦想们

  “无论是开出租宣传上海,还是做慈善,这些事本身就很有意思,经常做这种事,自然能向周围的人传播一种正能量,做合伙人其实也是这样。”

  一回生二回熟,三回就方便八卦点内幕了。那个骑自行车上班的高晓伟,你也了解吗?你猜,在他眼里是做奶爸难还是做部门老大难?

  “事实就是两者都难,加在一起难上加难,但是,其实也都不难!”淡定的气质,一如微笑,都是高晓伟的标签。“以前骑自行车上班的轻松状态还得有,作为一个部门老大,合伙人,小品牌的灵魂人物,项目出了问题也别急,最近没项目也要沉住气,气质必须要有,那样做什么都不会觉得难。对团队对家人,都一样。”对此同为奶爸的我深表赞同。

  这么看来,先前我写的一篇《暖男十律》倒像是给高晓伟定制的,不冷也不硬、随和随性、没啥脾气、眼神专注、温暖、传播正能量。对此他也毫不否认。这绝不是裸捧,见过就知道。话说这位暖男的幸福指数也挺高,他说自己追求的终极生活正是现在这个样子。而立之年,同其他80后一样,精力旺盛、年富力强,且有一定经验,但他现在并不想给自己太大压力,该享受的还得享受。循序渐进,保持这个黄金年龄的状态,一直奋斗到老,才是他追求的状态。

  “如果不从事现在的行业,你真的会去开出租吗?”我很好奇。“开车,分享,是两件我都很喜欢的事,合到一起就有了开出租的梦想,然后给老外宣传上海城市形象。“只要想做马上就可以做,不用等到条件成熟,如果什么事情都要等到时机成熟,那什么事都做不成。这和丁总做房价点评的理念是一样的。”除了开出租,高晓伟还有另一个一直在进行时的慈善梦,谁说只有“达者“才能”兼济天下”的。

  他说,无论是开出租宣传上海,还是做慈善,这些事本身就很有意思,经常做这种事,自然能向周围的人传播一种正能量,做合伙人其实也是这样。

  反正,我是被感动了。

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