8月16日，由中经联盟主办、电建地产（原中国水电地产）承办的第一届中经联盟“人力资源管理论坛”在中国电建地产总部成功举行，来自全国70多家房地产行业的120余名行业精英参加了本次盛会，其中，总裁级别的20余人，人力资源总监60余人，电建集团副总经济师、人力资源总经理王禹出席论坛，电建地产集团总经理刘国栋致辞。此次人力资源论坛是在宏观经济运行不稳、企业转型创新压力大的市场背景下就“人才储备、培养及提升的战略意义”进行的一次深度思考和研讨，也为电建地产在快速发展中，如何实现全国人才体系建设提供了许多借鉴和新思路。

电建地产作为中国电力建设集团唯一的房地产开发企业，自2005年以来，始终坚持“人才是企业发展的第一要素”的发展理念，在不断完善人才引入、培养及晋升机制的同时，强化引入外部优秀人才和内部人才的再造，以满足电建地产快速发展的人才需求。

近几年，在中国电建集团“支持房地产业务又好又快发展战略”的支持下，电建地产已实现在京津冀、湖南、湖北及大西南等几大市场的战略布局和深度发展，并已深入推进“长三角“和“珠三角”两大城市群的市场开发工作，其中“长三角”板块，已于2014年上半年成功进入南京和上海市场。同时，电建地产销售业绩也呈现迅猛发展，从2012年38.77亿到2013年103亿，实现165%的增长，截至2014年6月，已实现约81亿元销售额，并在中国指数研究院《2014年上半年中国品牌房企销售TOP50》中位居全国房地产企业第38位，首次跻身全国50强。

随着电建地产布局城市和销售业绩的不断增长，人才储备及培养成为电建地产快速发展亟待解决的问题，为此电建地产（原中国水电地产）已于2010先后启动了“风云计划”和“青云计划”，其中“风云计划”是针对已从业多年的房地产优秀人才制定的吸纳、成长及再造的精英人才战略，“青云计划”是针对刚毕业的优秀大学生制定的引入、培训及提升的未来人才战略，本次电建地产借助中职联人力资源论坛，正式启动全国人才战略计划，加强优秀人才的引入力度，为实现国内领先的品牌化地产企业，打造一支团队意识和专业能力过硬的标杆型人才队伍。

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