同样做一次活动，为什么我的业绩就比别人差？同样打电话邀约顾客，为什么到我店面的客人就比别人少？同样进行业绩评比，为什么我的员工积极性就不如别人高？面对家居行业日益惨烈的竞争，各大品牌使出浑身解术创意营销方案，可收到的实效却很少，于是人们开始困惑：有没有一套有效的实战方法，能够帮助店面从终端强化管理、锻炼团队、提高业绩？9月初，一场以城外诚为平台举行的“中国顶级家居营销训练营”首期培训活动“慧赢未来-城外诚精英训练营”在家居行业刮起一阵旋风，吸引着TATA、意风、非同、爱依瑞斯等著名品牌竞相参与，将以革命性的培训方式，一一破解这些难题。
“慧赢未来”，顾名思义，就是“以智慧赢得未来”，为期三天的课程，将交给学员智慧的锦囊。课程的策划者与主讲者是两个在家居行业独树一帜、拥有智慧头脑的人——刘洋首次出山做讲师，王可倾力助阵当参谋，一场智慧培训风暴悄然掀起。
刘洋是家居行业少有的具有实战与理论相结合的管理者，在外界看来，她的头衔是城外诚副总经理，实际上她不仅操盘着城外诚的建材板块，而且是城外诚9场全场爆破营销和90多场单店爆破营销的创意者与主导者，将一次活动做到动辄销售过亿元的实战经验加以浓缩，通过课程的方式传递给一线销售精英，示范效应有多大，自是不言而喻；王可是七星时代家居商学院院长，专门针对家居行业进行实战培训的机构创立者，已经帮助数百个家居企业提升了精准营销业绩，而他的理论来源于多年担任著名家装公司亚光亚装饰总裁时，长期在一线实施精准营销的亲身体验的总结，将他的这套理论与爆破营销的实践结合起来，会产生怎样的功效，也就毋庸置疑。
值得期待的是，刘洋与王可经过长达数月时间碰撞出来的课件，不只是经验，不只是理论，更是实战的运用。为了检验“精英训练营”训练精英的效果，这个课程不是简单地召一批学员，花三天时间讲完课就完事，而是挑选出15个城外诚的入驻品牌，每个品牌由10名店长组成品牌团队，外加50个品牌的老总现场观摩，形成200人的学员规模。上课也不再是完全的理论灌输，而是将理论马上运用于实践，围绕一个设定的销售目标，15个团队进行团队风采、凝聚力、任务分解、方案制订等全方位大PK，并对每一项PK进行点评与排名，让参与者完全置身于实战场景中，面对面地与对手进行营销决战，面对面地与这些品牌精英们进行直接的智慧交锋。
更让人关注的是，城外诚精英训练营能否训练出真正的精英，最终的决战大PK是实际的大战场。在这场培训结束后，刘洋在城外诚迅速策划一场由参与培训的品牌共同参加的爆破营销大PK，最终实施的方案就是上课时评选出的学员最优方案，最终的营销业绩也将公开排名。这是一场团队成员之间不得不密切配合的实战，更是一场品牌之间为了荣誉而不得不全力以赴的实战。刘洋与王可的这种创意性培训与实战的结合，也吸引着家居业众多的目光，经受着结果的检验：他们掀起的智慧培训风暴，真的能颠覆传统营销，实理“慧赢未来”吗？
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