2014年，对于家居行业大环境来说，是很不景气的。国内市场拉力疲软，销量停滞不前，产品同质化愈演愈烈，门店成本高居不下，甚至有不少企业“断臂自 救”——靠裁员来维持生存......但就是在这样的境况下，康耐登却依旧保持着非常强劲的发展势头，订单的快速增加，已超出公司产能。康耐登在积极加大 招聘力度的前提下为满足现有客户订单交期以至常年四季在空调底下享受惯了的白领们都下到一线支援生产，来弥补现在日益增长的客户订单。

    康耐登之所以能以高幅度的增长逆势而上，究其原因，主要有以下三个方面。

    第一，顺势而为，进行产品线优化。早在2011年，康耐登高层就对市场反馈的信息做了详尽的剖析，及时对产品线作出优化，精工细作，加大对有较好市场反响 的产品的投入力度，其完整的产品线规划便引领了国内家居消费的潮流。全国门店也于去年大范围调整门店样品，撤下不畅销产品将新产品上架。从而在销售上很快 体现出来。

    第二，品类创新，提升品牌竞争力。面对同质化、抄袭化严重，产品鱼龙混杂的市场窘境，康耐登坚持以产品创新、工艺革新为企业发展的重中之重，无疑是刺向竞 争对手心脏的一把“利器”。本年实木和功能热点产品的有效结合直接开创新的品类；在行业内一直推出的大豆、竹炭等低碳物质作为沙发填充物，既是响应国家节 能环保的发展号召，也是企业不断流淌新鲜血液的保障。而第十五代新品“爱蜂巢”用全新解构主义设计诠释时尚简约的态度和生活方式，在行业内引起了不小的轰 动。

    第三，层层把关，杜绝一切劣次差。每一件康耐登的产品，从选材到设计到生产成品，都要经过少则上十多则上百道工序，并且要经过层层严格的质量监控，一旦发现不合格，通通作废处理。在选材方面，康耐登采用高档的进口原料，确保每一件产品都是优质的材料。

    在与康耐登市场部负责人的交谈中，笔者知道，目前康耐登全国上百家经销商的订单快速增加，生产车间产量负荷，已经导致许多客户的订单延期。马上又进入到 9-10月的销售旺季。生产的压力将会更加加大。预计到10月公司需要加大一倍以上产能才可满足正常的订单要求。因此，公司高层发出倡议让办公室人员参与 到一线支援，帮忙赶货。办公室人员积极响应自发组织下车间帮忙。预计办公室人员加入支援可以提升10%的交货速度。对于一线的生产员工来说，因为他们的工 资是计件的，所以其他同事来义务支援实际上是给他们增加了收入，自然十分欢迎和干劲十足。

    而当笔者来到车间，里面的气氛正是热火朝天，所有的员工正以饱满的热情工作着。其中不乏设计研发部、销售一线的同事，更有来自财务部的女孩子们。

    期间休息的时候，虽然早已是满头大汗，但所有的员工都表示理解并支持公司的做法。“这次下到工厂生产，让我更好地了解到公司产品的生产过程以及工艺流程，也让我以后去向消费者解说更有了底气！“一位在康耐登做了五年的销售小梁如实说道。

    “每天从早到晚都是待在办公室里吹着空调，又不出汗，坐长了时间腰也不舒服。这次下基层帮忙赶货，热是有点热，但还好，关键是和同事们打成一片，流了汗对身体也有好处。
哈哈、、、、、、“来自财务部的小谢笑着说。

    市场环境总是千变万化的，企业只要顺应市场的要求不断开发出符合消费者需求的产品，同时做好企业本职的工作。将产品的品质和承诺不断提升，就一定能在市场上立于不败之地！

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