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海邦照明电工共享LED时代节能健康照明

https://m.biud.com.cn 2014年08月26日10:57 家居装修知识网  

海邦照明电工:新常态下升级终端管理提升竞争力 
 
  雷士照明的内斗已成为大家关注的一大热点,不少业内人士表示,雷士照明的控制权的争夺,不管是“对创业者的教训”还是“企业治理中内部人控制”,都能成为经典的商业案例。“在经济发展下行大背景下,这样的内斗显得很悲情。”在谈及此事时,中山市松伟照明有限公司总经理谢伟表示,在照明行业竞争惨烈的中国经济新常态下,企业只有加强和升级终端管理、强塑品牌,才有可能立于不败之地。

 

                              


  自然阳光般健康照明的核心定位

 
  杨总之所以有如此感慨,在于今年海邦照明逆势增长,短短半年时间在全国范围内增开了数十家海邦照明电器开关专卖店。海邦照明电工的这种爆发式发展,无疑让众多同行羡慕嫉妒恨的同时,也为海邦照明电工的快速扩张可能导致的失控表示担忧。但这在杨总看来,他们有这样担忧,是因为不了解海邦照明电工“输出的不只是现代简约风格的照明产品,更是一套有着良好盈利能力的终端管理系统”。

 
  据了解,正式成立于2003年的海邦开关及2007年8月的海邦照明,在国内首家推出自然阳光般的中性色温照明系列产品后,因一直坚持“一米宽一万米深”的企业战略定位,专心、专注地做好现代简约风格的家居照明电工产品而在业界一举成名,迅速在全国及印尼、马来西亚、新加坡等东南亚地区开出了数百家专卖店,奠定了海邦照明成为第7代(中性色温光源)健康家居照明标准创始者和在行业中的霸主地位。“我们不希望海邦照明电工通过宽度来拉大企业的发展规模,而一定从深度来拉大市场。”杨总说。

                

 
  据介绍,海邦照明电工输出的终端管理系统,在产品定位上强调只做中性色温光源的产品。海邦照明电工下一步将建立线上线下终端销售实体加盟店系统,将成就互联网灯饰照明界的淘宝神话!
 
  别人不敢做的库存成了海邦的法宝

 
  令人惊诧的是,在海邦照明输出的这个终端管理系统中,海邦照明电工与行业禁忌反其道而行之,当同行都对做库存心有余悸的时候,海邦照明电工却极力做大库存。“在整个照明灯饰电工行业来讲,今天的竞争环境,做库存也就意味着地狱。行业内50%以上倒掉的企业,都是因为做库存,把自己‘噎’死了。但对海邦照明电工而言,做库存却是成功的法宝之一。”杨总称,海邦做库存不是乱做,而是有计划的科学地去实施。

 

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品牌文化在终端店面充分展示

 
  海邦照明加盟商,来自各地的商家表示,任何一个专卖店的成功,有好产品是基础,而体现出深入人心的品牌文化那才是专卖店取得持续发展的根本。“海邦照明电工对终端店面管理系统的高度重视,严格的终端管控无疑是其成功的制胜法宝。”

 海邦1.jpg  

海邦代理商认为,随着竞争的白热化,消费者也越来越理性,在选购居家照明产品时,他们更加注重用户体验和产品带来的附加值。海邦照明的成功,就在于一直秉承“海邦——我爱我家的阳光”这一理念,将精美的制作工艺和深厚的文化内涵进行有深度的巧妙结合,淋漓尽致地发挥出阳光般的自然健康的韵味。


据记者了解,创立于2001年8月海邦照明一直致力于生产、销售高品质的客厅灯、卧室灯、厨卫灯、壁灯、镜前灯、台灯、落地灯等阳光般低碳系列的现代简约风格家居灯饰照明产品,并以“为人类提供自然阳光照明、做世界一流照明企业”为企业愿景,以塑造“HIHANG海邦”品牌,坚持走专业化道路,力求创新设计,诉求产品经典、健康有序的发展方向。

 

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