在家装行业中，公认的市场规模是三万亿：其中装修一万亿，建材一万亿，家具一万亿。巨大的市场潜力吸引众多企业为之争夺，以建材家居为核心业务的家装类网站大量出现。面对万亿市场，任何一个企业都难免心猿意马。但是，如何从市场中顺利抢得一杯羹，远非手到擒来那般容易。

当非行业家装节线上蹿红，建材家居行业整体“失声”为哪般？

这年头，说电商，总绕不开马云。当天猫在家装电商想多分一杯羹，有人开始担心“马云是来抢饭碗的”。而电商大势所趋，传统家居企业已不再对电商视而不见。

当天猫、京东等外来者举办家装节，惹火家装市场，颇有后来者居上之势。而在家装行业中却没有真正意义上属于专业领域的“家装节”，大家怎么看？谁来让建材家居行业不再悲哀？

齐家网强势来袭，家装节填补行业空白

为什么天猫在服装这一块做得比较好，而在家居建材没有做好？主要是因为消费者在天猫购买建材家居往往看不到实物，自然不放心。且家居建材整体单价都比较高，从装修到买材料，到最后布置，是一个重服务、重体验的行业。因此，很难以一个纯线上或是纯线下模式发展下去，必须两者的结合。而齐家网独创的O2O模式“线上召集、线下体验和购买”，摆脱了家装电商的发展“线上下不来，线下上不去”的痛点。

9月9日，41城联动助阵齐家网，堪称史上最强的家装节。至此，齐家网填补了专业领域家装节的空白，用实力让行业为之一颤。

行业品牌围剿淘品牌，齐家网推动行业大洗牌

要在行业洗牌中脱颖而出，品牌化竞争是关键。洗牌后厂家变得越来越少，品牌也相对集中了，品牌化将越发成为主流。

天猫的淘品牌(现更名为天猫原创)，商家入驻门槛低，品牌种类繁多、鱼目混杂，产品层出不穷。从山寨品牌到一线品牌，让消费者眼花缭乱。而所有入驻齐家网的商家，都是经过严格筛选的，除了基本的三证齐全，齐家网会对每个商家的服务能力和生产能力进行评估，一旦发现生产或服务能力满足不了用户的需求，我们将第一时间停止其接单，保证其质量。

进攻是最好的防守，齐家网要用O2O模式发起全面反攻，从门店端、PC端、移动端和智能电视端要全渠道参战，即：门店端创新引流模式，PC端着眼精准营销，移动端加强社交互动，智能电视端探索购物新模式，各渠道相互融合、相互引流，各有特色，真正把O2O模式落到实处，把优势转为胜势。

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