中国橱柜行业再经历了多年的高速发展之后,已经形成了相当规模的企业数量和产值。然而,我国橱柜消费市场虽大,但却赶不上橱柜生产年总量的增长和企业增加的速度。
产能过剩是相对过剩
一边是国内楼市持续疲软造成家居产品销量低迷,外销又屡屡受阻;另一边是橱柜等家具建材企业为稳固企业形象和夯实市场份额,不断引进生产线、研发新品,这就造成了供大于求、产能严重过剩的矛盾日趋严重。
业内人士对记者表示,建材是刚性需求,现在的过剩其实是相对过剩。比如日本、欧美经过长期发展,需求在下降,如果再扩大产能就是过剩。但我国橱柜市场现在是有需求,但是购买力不足。
协会适当警示企业
业内人士对记者表示,尽管定制橱柜是当下家居市场的明星行业,品牌最活跃、社会关注度最高、年轻群体装修需求最大,但由于看到橱柜市场的巨大潜力,众多内行外行纷纷染指,品牌林立,还是出现了产能过剩的情况。
橱柜企业调整模式
虽然闲置的产能让个别企业感到了负担,但对于整个橱柜行业发展而言,业内专家对九正建材网表示,产能过剩也有利好的一面。部分能耗高、缺乏技术含量和营销手段的企业,可能因产能过剩而转产或倒闭,这也在逼迫企业升级换代,加速行业的优胜劣汰,有利于新技术、新设备、新研发的推进落实。
橱柜企业要意识到过去那种高增长发展模式时代已经一去不复返了,所以在当前形势下,企业必须调整发展模式,即由过去的重数量、重速度调整到重效益、重质量的层面,在投产之前应当做好市场调研,避免因对需求判断失误而盲目扩大产能。
相关知识
产能相对过剩 橱柜企业需调整模式
橱柜企业需调整赢利模式
橱柜行业需调整产业结构 积极开拓工程渠道
保持市场优势 橱柜企业需探索发展新模式
依托房地产坎坷丛生 橱柜企业适当调整方针战略
解除产能过剩 橱柜企业有效整合资源
市场环境多变 橱柜企业需改造传统营销模式
开展绩效管理 橱柜企业需具体情况具体分析
传统发展模式优势褪去 橱柜企业需解决遗留问题
市场竞争加剧 橱柜企业需深入调整营销策略