家居装修知识网

首页 装修资讯 家居知识 家居百科
当前位置 >> 装修资讯 整合跨界非王道 衣柜企业打造内在竞争力是关键

整合跨界非王道 衣柜企业打造内在竞争力是关键

https://m.biud.com.cn 2014年09月03日14:26 家居装修知识网  

  品牌整合、企业联盟更趋活跃是今年衣柜行业的显著特征之一。这些特点在第十六届广州建博会中得到充分的体现。不少衣柜企业依托建博会的平台发布了其企业品牌联合、跨界发展大家居战略的消息,其中不乏大品牌。不可否认,衣柜行业的整合是市场竞争的必然趋势。然而,在各企业利润渐薄的现实下,单纯依靠整合跨界不能解救市场,只有打造企业的内在竞争优势,才是企业立于不败之地的根基。

  衣柜行业暴利时代已经成为历史

  随着城镇化水平的不断提升、居民生活水平的提高以及消费者健康环保意识的增强,衣柜行业增长较快。由于衣柜行业市场容量迅速扩大、发展前景良好,因而一些家具等企业相继进入衣柜行业,导致行业市场竞争加剧,并日趋白热化。

  同时,今年衣柜市场各方成本压力,比往年更为严峻。随着全球资源的紧缺,作为资源性产品的衣柜的原料价格也大幅增长。此外,衣柜生产成本包括厂房租金、工人工资等成本都在不断增加,这就造成渠道成本的提高,在这种情况下,衣柜企业的利润相应减少。衣柜行业进入微利时代。

  整合并非万能 打造内在竞争力是王道

  衣柜行业的整合是市场竞争的必然趋势,其主要目标是提升衣柜企业的综合实力。目前衣柜行业的整合已经走向落地执行的阶段了。不少企业在“整合”方面,可谓使尽浑身解数,拼尽全力。然而,专家称,每件事物都有其两面性,把握好自身实力才是企业发展的平衡木。整合只是一种调整手段,并非万能。整合成功与否,方式的选择至关重要。从目前衣柜行业内的整合来看主要有两种方向,向内整合与向外整合。

  向内整合是指根据企业内部现有的或正在开发的资源进行的整合,如企业产品链整合、完善生产线、扩大生产基地等。目前,大部分衣柜企业也正处于这一整合阶段。一个企业原有的基底越大,能够整合的资源就越多,它的整合模式就越有优势,也越容易成功。反之,一个衣柜企业的基底太单薄,内部能够整合的资源太少,无法完成内部的资源整合,它就只能借助外力进行互补,这也就是向外整合。目前,这种情况在衣柜企业的整合过程中也比较常见,例如终端销售跨界整合、企业生产上下游整合等。

  总之,整合是一种调整策略,衣柜企业必须要根据自身企业的发展状况,权衡利弊后选择整合方式。只有打造企业的内在竞争优势,才是企业立于不败之地的根基。

相关知识

整合跨界非王道 衣柜企业打造内在竞争力是关键
“微幸福”状态 衣柜企业塑造核心竞争力是关键
借外力发展不长久 衣柜业强化内在竞争力是关键
衣柜业强化内在竞争力是关键
吊顶行业进入微利时代 企业凸显核心竞争力是关键
跨界橱衣柜企业水土不服 人才培养是关键
人才问题成跨界整体橱衣柜企业最关键问题
衣柜企业打造核心竞争力 品牌塑造是制胜利器
在市场发展趋势下 企业提升综合竞争力是关键
跨界时代品牌龙虎斗 企业应该专注还是扩张?

本文来自 家居装修知识网 整合跨界非王道 衣柜企业打造内在竞争力是关键 https://m.biud.com.cn/news-view-id-436240.html