网易家居报道:9月10日,为期五天的第二十届中国国际家具展在上海新国际博览中心启幕。据悉,本届家具展会超过 300000平方米展示面积,3000家企业参展,近150个国家和地区的观众参观采购。今年展会将以推崇原创设计、推动材料升级、推进电商渠道为重点。在上海家具展开幕次日,曲美董事长赵瑞海接受网易家居采访时表示,曲美推出万物品牌,将打造中国人自已的家。
曲美家具董事长赵瑞海
一直梦想做中国人的家
网易家居:万物这个品牌和曲美的关系是怎样的,它是独立于曲美的另外一个品牌,还是曲美下面的一个系列,刚才听仲松老师说,万物还包括很多家居以外的产品,像服装等,这是不是曲美做出的跨界发展的一步?
赵瑞海:严格说曲美现在的产品体系都叫系列,我们大概有八九个系列。但是这个,因为它承载的东西要比系列多,所以我们把它单列出作为品牌。但是从管理序列来讲,它还是曲美的一个产品,只是在内容上讲,我们更丰富,把它作为一个独立品牌来做。
网易家居:这个品牌的整体感觉和曲美之前的产品相差比较大,您对这个品牌投入市场后有什么样的预期?
赵瑞海:我们选产品首先要符合企业的核心价值观。并不是从形态、形式上选,我们先选符合我们生活价值观的产品。大概我们的精神诉求是什么、产品内在精神核心是什么,符合这个的才进入我们的系统。我们对这些有一个大趋势的判断,就是中国人的内敛、端庄、周到,内在的文化核心在这儿,所以我们觉得这一定是未来的主流。而且中国人对现在这个文化多么自信啊,文化大复兴的时代到了,这样的东西才代表中国。
其实西化的程度,日本人、韩国人比中国多,他们开放的比咱们早。但是日本人家你一进去就感觉是日本人的家,韩国人也是。而中国人的家你一进去,就觉得这有可能是巴基斯坦的、法国的、地中海的,你绝对找不着这是中国人家的感觉。所以我说中国人应该有中国人的家的感觉,这是我们的梦想。我们中国人这些年没生活方式了,全是西化的。
这样的产品,会有一部分人喜欢一部分人不喜欢。没关系,市场就是这样,不可能大家都喜欢,如果全中国都做这个家具,这就成了计划经济。所以市场就是要每个人表达出自己的愿望,每个人表达出自己的追求。所以我们就觉得这是未来中国人的家,而且是中国有文化追求、有文化修养、有审美要求的人的家,这就是我们的梦想,我们只服务这部分人就够了。
曲美上海展展品万物
网易家居:万物这个品牌主要的销售渠道是什么,会走电商吗?
赵瑞海:没有,这个不做,万物肯定不做线上的。我们特别注重的是体验,大家亲临现场的这种感受。但是我们这个产品会多渠道,包括一些大的综合类的Shopping Mall,家具城,还有一些时尚的,比如三里屯,这些时尚购物地,我们都跟。因为可能它涉及的比较宽,衣食住用都有,包括我们这里面将来还要出衣服、家居服。中国人回家不知道穿什么,我有时候特尴尬,回家了一来人,一开开门先往屋里跑,先穿衣服去,这个很痛苦。其实一些讲究的家里面,一进屋是换一身衣服,有一套家居服,来人也能接待,也不像睡衣似的,但是非常舒服,又知道你是在家。日本人、韩国人都有。
网易家居:这个品牌的消费群体是如何定位的?
赵瑞海:这个产品应该在35岁—55岁的定位,这个产品不是特别适合年轻人,更适合一些比较成熟的、有要求的人,比如说是40岁左右的人会特别喜欢。
采用可再生环保材质 全水性漆
网易家居:这个产品的材质比较特别、还有它的表面处理,它的主要特征是什么?
赵瑞海:这个产品是竹缸的,硬度是紫檀的1.2倍,而且材料的稳定性也非常好。大家看到做风车、风力发电的扇页,就是这种材料做的,以前没有人用这个做家具。另外,它是全水性漆产品。
网易家居:这种材质的成本在什么档位?
赵瑞海:它成本还不高,只是对加工的要求高,因为它硬度大。它再生的这种性能,可以替代木材,环保。
网易家居:这个材料的使用寿命大概是多少年?
赵瑞海:我估计用500年应该没有问题。
曲美上海展展品万物
网易家居:以您对市场的预估,您觉得这个产品系列,市场上的份额能达到多少?
赵瑞海:一年差不多有两个亿的销售额。
网易家居:万物的店未来会像无印良品这种类型的体验店一样的吗?
赵瑞海:无印良品的权重不一样,它的家具权重会小,我们还是家具权重会大一些。
多元化机场起航的第一架飞机
网易家居:万物这个品牌是曲美购买过来的,还是曲美与仲松老师的公司双方共同拥有的?
赵瑞海:现在是我们双方拥有的,就等于我们俩结婚了,生了一个小孩,叫万物。其实我为什么说这次合作不一样,特别有挑战。第一要挑战我们俩的承受力,每个企业都有自己做事的方法,而且每个企业都是独立的组织,有独立界限和边界的,所以像这样等于是两个组织融合,不光是我们俩要融合,队伍也要融合,而且工作方法要融合。次是史无前例的第一次真正融合,真正地把两个企业变成一个企业来做,所以仲松把它最优势的设计发挥到极致,曲美把它的制造、品控、推广、渠道这些发挥到最好。
曲美上海展展品万物
网易家居:曲美未来是否还会复制这种合作模式?
赵瑞海:这是我多年一个梦想。我一直就是这个论调,我特别愿意跟别人一块工作,我是开放的。我们没有全系列,这么系统的东西,也没有我这么喜欢的东西,所以你不能说一个餐厅的家具,你也跟人做一个这样的合作。因为你的产品级量承载不了这么多东西,所以我们是特别地兴奋。
要说跟设计师合作,我是有经验的。我从九几年开始,就和许多设计师合作,但那只是一个商业合作,或者叫技术合作。但真正作为伙伴的,和外国人根本不可能实现,因为文化有差异。设计师有设计师的优势,他对产品的感知力、对品相的要求、对自己调性有天生的把握。但企业买了一个设计,就会慢慢走形,就会慢慢跟着企业的需要走了,没人把控。我觉得大家有个误区,认为我们一定要做艺术品,或者一定做商品,商品得有商业成功,要是没有商业覆盖率,没有商业价值认可,怎么叫品牌,只能叫名字。
网易家居:这种风格会不会是曲美未来发展的一种趋势?
赵瑞海:曲美是个多元化的飞机场,这是一架新型的飞机,可能还有另外的飞机。我们特别想把曲美的这种市场能力、制造能力、系统管理能力和推广能力,变成一个平台,让更多设计师来到这儿着陆。
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