受到变幻莫测的经济形势影响，卫浴企业行走在市场上不免遭遇风浪，此时品牌就是抵御市场风险的有力武器。而又由于实力及底蕴有所不同，卫浴企业在建设品牌的时候也会有所区别，更有卫浴企业一提到品牌创建，却往往落入惯性思维的窠臼，做了很多工作却收获不大。

  卫浴企业勿陷入定式思维

  思维习惯作为稳定性要素，本身就只适用于相对固定的消费环境，一旦消费环境发生改变，这套思维习惯就会从根本上阻碍企业的发展。

  思维一旦受限，再多的资源、再大的能力都施展不开。如创建卫浴区域品牌要从根据地市场进入更大领域的空间。按照企业的通常思维习惯，不会为了一个新的市场而进行专业系统的调研，也不会实行仔细的消费人群、渠道、终端分析，更不会因此轻易实行企业产品品牌的相对升级。

  而看看那些成功者，无一不是敢想敢干敢闯敢争的受益者。要取得突破，就要有打破惯性思维、敢想敢干敢闯的气魄和果敢。区域品牌要想不断开拓新的市场，赢得新的商机，实现新的升级，根本不在于根据实际做怎样的调整，而是需要顺应市场竞争环境的变化，实现目标倒推的新思维模式。

  卫浴企业需打破传统

  具体来说，首先要勇于跳出自我，打破条条框框，系统掌握市场实际，用整体战略统领局部战术。事物每时每刻都在发展变化，最聪明的办法不是“以不变应万变”而是“以万变应万变”，这就要求卫浴企业不要习惯于轻车熟路，而要思想上艰苦，善谋全局，善出新招，善开新局。

  其次，要敢试敢争敢抢。没有这样一种精神和劲头，那些成功者在也只会是居于一隅的无名小卒。尤其对于努力向外围突破的区域企业，在当前经济形势深厚莫测、未来预期不确定性加大的形势下，卫浴企业更应该坚定信心，用敢想敢干敢闯敢争的精神抢抓危机中的机遇，才有可能发展壮大自己。

  再次，要会学习，善于整合资源。浅表的认识和思想上的惰性是导致惯性思维的根源。那种满足于不求甚解、浑浑噩噩的做法最容易让惯性思维乘虚而入。因此，卫浴企业领导者更应该加强理论的学习，加强思维的创新。这样的方法有很多，企业家可以通过持续的学习，参加讲座和培训，不断放宽自身的视野，实现自身思维能力的提升，让目标倒推思维模式能系统地落实。

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