就如今集成灶行业而言，一线城市正逐渐趋向饱和，二三线城市正成为广大集成灶企业的争夺目标，四线城市也开始成为部分集成灶企业追赶市场的战略决策之一。

  近些年城镇经济发展较为迅速，城镇市场还是有较大的挖掘潜力。就当地城镇出现的小型集成灶企业而言，与其等着别人乘虚而入，不如发展壮大自己，扩充当地市场。对这一类的企业来说，是一个从“地摊”走向“品牌”的过程，其中进行品牌战略也是尤为重要的。

  加强品牌文化的建设

  小型集成灶企业要想将自己的品牌在当地树立起来，二次转型是必要的，在转型的过程中，集成灶品牌还是把品牌文化的建设放在第一位，从品牌的转型中，重视品牌文化的建设，为品牌后续的发展奠定了文化基础与传播的连贯性和一致性。比如，转型后的品牌在产品的研发上注重了产品的文化理念，重视品牌的格调与国际接轨，其次，对品牌文化的有了更加深层次的深入执行，开始创新品牌差异化的基因，为后续品牌的文化建设打下了实际性的规划。

  重视品牌的品质

  城镇经济在近些年也逐步发展起来，人民生活水平提高以后对于家居生活环境的要求也相应的有所提高，作为当地小型橱柜企业，重视品牌的品质是有必要的。这一点表现最为明显的还在产品的研发上开始融入健康环保技术，引进国外品牌建立理念或是向国外成熟的品牌学习，逐渐地带领研发团队向国外学习最新的产品工艺技术与研发的款式。在商品的企划上开始融入自身的品牌故事，拥有自己独立开发的产品设计理念。

  加强消费者体验

  各类品牌在终端品牌的建设上更加注重品牌实际的体验，如终端购物体验；快速网络体验；顾客消费便利体验；及快速服务体验等等，各类品牌重视顾客的消费心理需求，他们逐渐地改变从以往的从设计到生产再到销售，而是更加重视从消费者潜在需求的便利性去创新产品的研发，为了更大地创作产品最佳的市场需求，以降低产品的库存压力。

  只有辛勤耕耘的市场土壤，才能有收获的果实；虽然橱柜品牌的持续降温，但各类品牌的市场的经营中更应当重视单店的经营模式，从单店的经营模式中寻找出色的单店管理模式从而大力地复制；其次，媒体的费用年年攀升，因此，各类品牌面对市场更应该主动地伸出自己的双手整合身边资源，利用身边资源提升品牌的影响力。

  就目前来说，城镇市场对于大中型橱柜企业是一块香馍馍，若不抓住自己的本土优势，那这块肥肉就只能落入他人之口，对当地小型橱柜企业来说，完善自己的品牌积累，把好产品质量关，让自己的品牌获得当地市场的认可是亟不可待的。

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