【背景】本着对美和设计的共同追求，中国艺术院校中实力最强、影响最大的设计学院——清华大学美术学院走进了恒洁卫浴佛山三水工厂，并郑重地与恒洁卫浴共同签订合作协议，用激情和青春联合展开了一场以“梦想·体验”为主题的workshop训练营。在刚过不久的教师节当天，开营仪式隆重举行，恒洁卫浴营销总经理谢旭藩等企业领导，清华大学美术学院副院长马赛，工业设计系主任赵超及清华32位本科学士，以及搜狐焦点家居等多家媒体共襄盛举。 这场卫浴产品界的“产学强强联合”，旨在聚合产学双方的优秀人才，专注研究，智慧互生，通过创新形式拓展卫浴设计思维，形成崭新的卫浴设计模式，共同寻找中国卫浴的好设计。

　　【采访对象】清华大学美术学院教授 刘 强

　　【搜狐焦点家居】：你们这次评审参加了10天，在你们看来，您印象最深刻的作品是什么？

　　【清华美院刘强】：本次获得最佳设计奖的作品，他们关注的点比较准确，也挖掘得比较深入，考虑到公共空间、写字楼的工作人员如何减缓压力。其实在这个问题上，我们过去很多国内企业常常忽略了，在产品减压方面还没有定制化的设计。这帮学生花了很多时间研究，包括对压力的心理学认识。我们最后在评比的过程中，八九个老师和恒洁研发部门的领导都认为他们的点比较准确，而且比较有社会效应。其实我们做创意正是需要学生以及年轻人在这个环境里面能够有奇思妙想，为以后企业在落地研究作很好的铺垫。

　　【搜狐焦点家居】：这次参加的同学，包括日本、韩国这样的留学生，这两个国家的卫浴产品的设计以人性化著称，在思想的碰撞过程中，有没有看到他们身上跟中国这边的卫浴产品有不一样的理念，可以举一些例子吗？

　　【清华美院刘强】：还是有一点不一样，中国人在卫浴洗浴文化方面，可能某些文化延续出现了“断代”，我们现在基本上沿用还是西方的设计，是从近20年开始做这方面的研究。中国人在观念方面还有待进一步的提高。日本和韩国在这卫浴设计方面走在我们的前面，他们在个人卫生、洗浴文化、以及洗浴产品的丰富性，以及产品设计的专注度上比我们高很多。

　　就拿节水来说，在西方有些国家，从社会责任感、人的发展还是比较推崇节约。从未来看，节水、智能、健康一定是未来发展的方向，这是我们所说的人本设计、用户研究的设计。

　　【搜狐焦点家居】：卫浴产品也是家庭中耗水大户，恒洁在节水卫浴目前有没有一些设计概念，这10天有没有一些节水卫浴的概念出来？

　　【清华美院刘强】：有啊，有的同学考虑到，我们过去传统，就拿浴缸来说吧，并没有细分化，你要泡浴缸就是一缸水，但我们这次跟恒洁的领导和设计师们交流过后，实际上节水是全方位的事情。像获得最佳表现奖的团队，它就把产品设计成多样性的功能，可以考虑到这一家三口既有大人的洗浴，也有小孩的洗浴，在不同人群中，节水就分不同层次，避免了不必要的浪费。还有一种专门研究是专门针对中国在卫生间的使用频率比较高，但一直没有纳入到卫生间的项目：像药浴、泡脚、脚底按摩等等，这些项目对水的分类和用量做更细致的研究。恒洁卫浴的节水技术是走在行业前端的，在实训过程中，企业设计师们为学生提供了很多成熟的节水解决方案，让我们受益匪浅。

　　【搜狐焦点家居】：这种按摩保健功能，已经加入到智能的概念，刚刚也有同学们提到，日本韩国的智能卫浴也很普及，中国还是在起步阶段，您个人怎么看中国的智能卫浴发展？

　　【清华美院刘强】：过去很多人认为的智能是智能化、或者自动化，实际上智能还有利用当下的一些技术，包括大数据，包括其他的跨界技术，能不能拿到卫浴产品里面。我们在设计行业里面也经常交流：智能未来一定是大趋势，将来给用户带来全新的体验，不仅仅是一种风格，不仅仅是一种收入提高简单的审美生长，它确实对健康、对体验的感受，它包括表面材料处理、智能统计，还有一个大的服务体系，包括智能卫浴和社区、用电公司、水务公司等合作，在水的统计上有大数据支撑。其实我们传统节水只是单向，但是进入大数据里面，可能对用电、用水，以及智能方面潜在需求，企业研发的数据掌握更全面、更准确一些。

　　【搜狐焦点家居】：您刚才也提到未来的发展趋势，中国的家居行业发展二三十年的时间，虽然这个行业很庞大，里面很多企业，但是还是处于初级的发展阶段。在您看来，现在市面上的卫浴产品，最大可以改善的地方在哪里？

　　【清华美院刘强】：其实改善有很多，这个事情我们跟恒洁卫浴有深度交流过，在建材行业，或者在卫浴类企业，做Workshop是很少的，对于企业来说也是有风险。有的企业眼光相对短一些，他恨不得今天投入以后，明天就有产品出来上市。但实际上我跟恒洁卫浴交流以后，他们希望整个产品体系有多维度方面的创新，而且把创新作为恒洁的设计部、设计体系很重要的环节，这个时候再来看待workshop，其实他们的心态比我想象的要好很多。我们来的时候，我们有担心过安全、学生习惯的问题，但更多还是担心我们和企业之间有没有很好的对话，大家的理念是否一致。确实一个成熟的企业，或者要成为一流的企业，必须要有一些技术储备、思想储备、创意储备。这个时候做workshop比较清晰，更多定位为思维创意密集度的大爆发。这种方式一直持续的话，它不是短期反映，而是中长期的反映。

　　【搜狐焦点家居】：这次您跟恒洁的产学合作是长期的，大概为期多久？

　　【清华美院刘强】：在接下来的三年内我们将会进行不同程度的合作，这次30多个学生和恒洁的设计师全部派上来，这是一个互动的开始，这对恒洁也是一个很好的经历，我们也决定回去赶紧梳理，跟我们的主任、领导一块把10天的成果进行梳理，希望在未来的合作方面能走一条产学研的创新之路。

　　【搜狐焦点家居】：说到产学研，其实目前很多企业跟高校的产学研，因为在价值理念上、或者作品产权归属方面不明确等，后来很多东西都不了了之，或者虎头蛇尾？这次和恒洁的产学研合作，跟以前您接触到的企业有不同，您的期待点在哪里？会不会避免过去经验中出现的哪些教训？

　　【清华美院刘强】：我觉得合作一定是各取所需。今年11月份是清华工业设计系30年建系纪念，它是中国第一个工业设计系。这个专业从建立到今天一直都在思考大学的责任：过去纯粹是理论教学，后来加入了科学研究，实际上我们还有一个责任是文化传承。我们工业设计赵超系主任他有一个思路，希望在这个行业里树一个标杆。卫浴行业不像有些行业跟时尚挂钩这么紧，它是与老百姓生活息息相关的命题。我们希望未来在下一步的合作在原理方面、在基础研究方面来挖掘一下。以前有企业我们接触过，他恨不得希望明天就出个产品，但是恒洁给我们提过几次，确实需要在基础研究方面做一些工作，如果没有基础研究，没有用户研究，你没有办法将来说你有原创，真正的原创一定是来源于基础研究。

　　【搜狐焦点家居】：那产学研方面在产权归属上有没有一些共识呢？

　　【清华美院刘强】：现在只是一个创意挖掘，而产权是运营过程中的问题，理论上我们享受一些荣誉权，但产品最终为企业所拥有。

　　【搜狐焦点家居】：清华美院从什么时候开始有产学研项目？

　　【清华美院刘强】：我们产学研发展很多年，从建系最早就有，每年的毕业设计，包括我的老师他1987年毕业的时候，已经到当时很多国内的企业去做。

　　【搜狐焦点家居】：产学研方式从过去到现在有没有变化？

　　【清华美院刘强】：有很大的变化。前几年和海信、Tp-link都有过合作，实际上我们现在更注重整个的产学研的配套，不是简单的基础研究，也不是简单的应用设计。换句话说，特别是教学单位，学校还是应该把最优秀的资源利用好及这样他可以把他最有价值的东西和企业进行互补，这种产学研究未来全国的各个院校会做的更加专业度、精准度、甚至市场面对性以及转化效果会更加好。

　　【搜狐焦点家居】：好的，谢谢老师。声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系

由家居装修知识网(https://www.biud.com.cn)转自搜狐焦点家居
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