2014年9月28日，由北京国际设计周，中国设计红星奖发起，新浪家居联合主办的“中国设计挑战赛” 2014年会在中华世纪坛精彩呈现。300多位设计界嘉宾，包括来自全国的参赛设计师们和设计品牌，企业，设计领袖，精英们齐聚一堂，共同见证中国设计新星——【2014华日家居中国设计挑战赛】及【2014KIK- KERLAND中国设计挑战赛】入围和获奖设计师诞生的重要时刻，回顾挑战赛如何为企业发掘设计新力量，帮中国好设计找到好品牌并推入全球市场的成果。
以下为现场文字实录>>>
主持人：女士们，先生生，大家下午好，欢迎参加2014年中国设计挑战赛，非常高兴能看到这么多专业人士和意见领袖齐聚这里，就“中国好设计”的主题展开探讨。首先有请我们第一位特邀嘉宾，零点研究咨询集团董事长袁岳先生，他是知名的媒体人，也是意见领袖，一直致力于研究传媒和政府方向，今天也是我们中国挑战赛的特邀评委之一，有请袁先生，就新设计模式和新经济变革展开演讲。
袁岳：非常高兴来到我们北京国际设计周跟家居相关的现场。非常高兴来做第一个讨论，尤其在前几届前辈和行家面前，某种程度上来说，我是一个设计外行。还好今天互联网时代给了我们一个可能性，外行其实也有机会，对于设计本来这样一件非常专业的事情有发言权。
9月19日，我们非常高兴可以看到阿里巴在纽约上市，也给我们创造了新的形象，其实淘宝买家苦不堪言，做平台的人上市了，圈到钱了，成为首富，做电商的人其实很多人是不挣钱，这是为什么？因为我们有了互联网传播平台、交易平台。但是其实没有互联网化的产品，如果下一拨在美国的上市高峰会是什么？互联网化的产品。所以互联网化的产品，包括小米为代表产品为核心的互联网创业浪潮，或者创造浪潮，我们会看到互联网中间商业交易的价值普遍传递给所有的卖家，它的机会来源于产品的互联网化。这个事情就跟我们的设计产生了密切的关联。
在座很多朋友，从不同方式学习设计，有的人在学习工业设计，有的人在学习平面设计，有的人学习空间和建筑设计，各种各样的设计。上一排基本的特点设计是分离，各人干各人的，下面一排，包括对于消费者的洞察、技术研发整合、服务流程整合，不断地关注消费者行为的变化，上面一排和下面一排没有什么关系，学设计的同学通常不学这样的东西，实际上互联网化消费者发生改变是什么？我们面对的互联网化消费者有三个基本改变，充分了解他的需求，他的信息知识和能力对称度程度达到史无前例的水平，指年轻的互联网化消费者，不仅这样，快速地改变自己的消费行为，尤其移动互联网刺激下去，新的变成旧的东西，由喜欢这样变成喜欢那样事情的周期，快速演变。另外还有一件非常重要的事情，人们虽然什么都知道，其实想做的事情并不多，尤其希望靠他最近的服务，最终的服务提供者，最好能把他知道所有的事情都搞定，因为他对那些事情都知道。这个最终发展，服务最终提供者的地位，在消费者心目中的价值和地位达到史无前例的水平。
任何好东西应该都是好玩的，不仅好玩，手机端表现为好玩。好的设计如果变成移动娱乐的东西，不大可能变成很好的东西。业绩变化意味着对于我们今天的设计产生非常重要的变化。过去我们看到的这些设计，产品设计，渠道设计，平面设计，是分离的。其实电子商务层面中间，渠道、媒体、产品，品牌设计表现一体化，群媒体一体化。一个消费者打开网页的时候，看到最简单的东西就是产品、店面和所有关于品牌的事情，同一个东西。不再像以前那样的是分离的，所以分离学习模式是非互联网的消费模式，一体化模式才是互联网的模式。
我们过去设计是精英设计方法，表达自己灵感的方式。这种表达的原因，因为消费者的信息、知识和能力不对称，没有发言权，没有能力、见识，今天消费者搜索能力的程度远远朝过以往，甚至超过设计师、厂商的时候，精英制设计就会倒置，我们所设计的产品很难有效地占领市场。我们即使设计一款很好的产品，很短时间内，就会有人来参战。我们实际上需要竞争者抢时间，抢时间靠什么，靠我们推出产品推出之前，有效地洞察消费者需要，成为消费者接受的东西，因为我们跟消费者频繁地交流、互动，以前看不起消费者，今天不跟消费者实现交互，消费周期会很长，即使好东西也会没有口碑。
事前需要对消费者了解，和消费者交互，提供很好的产品，让消费者尖叫中间，完成冲动点击按纽，就能实现销售。消费者尖叫是确保消费周期减短关键，过去是精英导向设计，对于消费者洞察和服务链接不关注设计，导致即使有好产品，周期过程较长，商业价值实现可能性就会较小。
原来设计非常关注消费者轨迹，如果阿里巴巴、京东能够提供消费者轨迹很大大数据，但是这个还不够，因为我们要把更多的过去分离东西一体化。创业灵感和消费者洞察力一体化，技术研发和工业设计一体化，产品设计和渠道设计、平面设计的一体化，以及产品渠道设计与服务行为设计的一体化。当把这几个“一体化”整合起来的时候，我们就产生了一下这样的一些概念。包括交互设计，包括聚美融合、技术工艺美学融合、精英设计、一体化设计。这样一体化设计让我们看到一种东西，设计不再像传统设计那样，某一个领域专业设计，当然有些人是某个领域专业设计师，统和在一体化设计中间，有何统和在基于和消费者交叉互动，频繁地交叉互动中间，形成一体化设计，这种设计与其说是一种设计，不如说像是一种一个商业模型，一个商业模型的再造。
这个时候我们就会看到，今天互联网发展关键，我们已经看到网络传播，互联网作为网络平台、传播平台价值，看到阿里巴巴和京东作为网络交易平台价值，今天我们面对的是有了这样的传播、交易，我们需要互联网化产品，小米以及ZARA这样的产品，以产品被看到互联网。ZARA是从线下看到的品牌，大量互联网社区介入，用户设计和更大范围内介入。今天的价值中间，看到互联网化产品，才能使得作为淘宝店家、未来天猫店家才有可能有盈利空间，很多领域中间开始出现了互联网化产品。服装有ZARA这样的产品，手机有小米这样的产品等等。不是产品化设计，而是一体化设计。这个一体化设计中间，什么东西让我们把价值有效实现。
这里面关键非常重点集中在交易的基础在于交互，我们在事前就知道消费者会对我们尖叫，尖叫期会延长，尖叫发出中间进行预售，预售完了还会有一段时间，真正产品销售，产品周期也许只有两个月，也许只有三个月。三代产品跟随，跟随下一拨，因为新一拨聚焦短周期新产品快速推出。我们怎么有效地掌握这个周期，掌握移动化社会人群。今天看到很多APP、H5、微信，人建立在中间模式，舆情化，社会群体移动化，人装在云里面。未来有效新一代商业模式，就是要有互联网化产品和对应移动化社会群体，快速定位方法，传统分离式设计效率太低了，基于交互的一体化设计，包括涉及到我们和社会群体之间的快速到位模式，而不是传统抽象定位模式，将会构建我们一个崭新的新模式。这个意义上来说，设计师与其说是一个设计师，同时是商业模式架构师，或者参与商业模式架构的新型设计师，这样我们设计师变成互联网化时代，能够掌控商业交易价值，同时使得这个价值有效地在我们设计作品中间得以实现的关键。谢谢大家！
主持人：感谢袁岳老师的精彩分享，设计一体化一直是互联网时代的热词，设计不仅考虑时代，因势而为，同时要考虑当地的地域性，下一位演讲嘉宾原研哉先生，就是这个领域的专家，原研哉先生也是我们国际设计周的老朋友。他在2010年推出House Vision未来生活愿景的时候，我有幸参与展览，联合亚洲有识之士，提出“为亚洲宜居特殊情况特殊设计”这样的想法，得到整个亚洲有识之士的知识的响应支持，现在请看他从东京发来他的主题演讲。
著名设计师，无印良品创始人原研哉先生通过视频向年会嘉宾分享其最新探索的项目 HOUSE VISION，声情并茂地展示了设计师如何与本土企业联动，因地制宜地构建与企业合作的最佳模式，并通过设计触动并解决社会问题。
主持人：感谢原研哉先生的精彩演讲，希望在座的各位有识之士可以参与到House Vision，很有野心和愿景项目当中来，今天我们也有幸地邀请到House Vision的发起人之一土谷贞雄先生，有请土谷贞雄先生为我们分享他对House Vision未来的愿景。
土谷贞雄：各位好，我是土谷贞雄。刚才视频当中原研哉先生说过了，我们将在2016年的时候，在七个国家开展我们的House Vision的活动。我们将会和每个国家的建筑师、设计师和专家们一起来开展这个活动。我们现在已经跟各个革命正在准备研讨和设计当中，会议的议程已经基本上确定下来。我们现在基本上是每个月要进行一次定期的会议。刚才视频当中也提到，现在亚洲发展非常快，但是西洋化的情况也非常严重。这样下去的话，亚洲是否真正获得属于亚洲的幸福呢？
日本在几十年以内也是在经济方面得到了非常快的发展。但是日本也遇到了很多问题，所以从日本遇到的问题，我们想到亚洲的整体情况，我们现在准备不得不思考压这的未来了。每个国家都有自己的文化和传统。所以我们不止要把目光重视经济方面发展，在传统环境以及各方面都应该不得不各方共同来思考这些问题了。我们通过举办展览这样的活动，让社会的各个方面关注我们的行为，共同思考环境、经济等各项问题。通过各方参与我们的思考，影响到我们对未来的行为。改变了我们对未来的意识，会改变我们的工业以及其他的发展。我想号召亚洲一起来参与我们的活动。所以我觉得作为中国来讲是一个非常重要的国家，我们准备开始我们的活动。希望各位继续关注我们的准备活动。谢谢！
主持人：再次感谢嘉宾们为我们带来如此精彩的演讲。
女士们，先生们，这次2014中国设计挑战赛年会正式开始，中国设计挑战赛由北京国际设计周和中国设计红星奖共同发起，打造一个提升企业创研发水准中国设计的传播平台，不仅是一个比赛。2014年上半年，中国设计挑战赛联手家居行业互联网第一平台新浪家居和国际知名设计品牌KIKKERLAND合作推出了2014年KIKKERLAND中国设计挑战赛。7月份的时候，中国设计挑战赛携手华日家居领，中国实木家居领先品牌，共同推出了2014华日家居中国设计挑战赛，两届挑战赛收获颇丰，在座各位都可以一览挑战赛的风采了。
首先请允许我介绍今天到场的重要嘉宾，中国设计红星奖执行主席陈冬亮先生；新浪家居董事、新浪家居副总经理魏晓飞先生；北京国际设计周组委会副主任孙群先生；华日家居董事长周旭恩先生；KIKKERLAND CEO Jan van der Lande先生；联想集团副总裁姚映佳先生；阿拉希品牌掌门人阿拉希(音)；大众汽车原厂配件贸易有限公司CEO刘维东先生；中国家居品牌联盟秘书长陆新先生；佛山简一陶瓷品牌总监刘俊先生；澳大利亚Good Design主席Brandon Gien先生；清华大学美术学院责任教授、博士生导师柳冠中先生；中国工业设计协会理事石振宇先生；2014华日家居中国设计挑战赛评审尤伦斯当代艺术中心副馆长崔强女士；2014华日家居中国设计挑战赛评审、上海正大房产有限公司设计管理部总经理吴亚龙先生。
让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的到来。
首先有请2014年北京国际设计周组委会办公室常务副主任、中国设计红星奖执行主席陈冬亮先生致词。
陈冬亮：尊敬的各位来宾，女士们，先生们，大家下午好！
我昨天这个时候刚走下这个舞台，今天重新走上这个舞台，2014北京国际设计周为设计产业推动搭建了一个舞台，非常高兴聆听了几位专家演讲，特别是像日本的原研哉和中国的袁岳先生，我不知道是组委会是不是有意安排两个“元”，我们从过去三元重新回到二元世界。这样就是设计交互，联想集团副总裁姚映佳先生所说，对客户、用户、粉丝，以及最后对情感的营销。从这个阶段来讲，像袁岳先生提到了，怎么在互联网时代，用互联网语言，让设计师真正市成为一个能够驾驭文化、科技、人们情感的这样一个架构师，所以从这几个角度说，即便我们当不了这么一个完全的架构师，也要向这个方向努力。
从这个角度来讲，今天的KIKKERLAND挑战赛，齐聚更多的设计师、专家、媒体、友好人士，共同参与到中国KIKKERLAND挑战赛。中国设计红星奖从2006年开始创办，到今年已经九年了，在这九年期间，我们由最初的两百多件产品，到今年已经在全球征集到六千多件产品，成为中国设计界、国际设计界征集产品最多的。我们现在正在委托柳教授，带着设计师和专家，为我们制定新的红星奖评价标准。红星奖评价标准，过去针对于产品、环境，针对于视觉，互联网层面，更多的在服务设计方面，更关注人们的情感，更关注像袁岳先生提到的消费者内心。从这个角度来讲，我们在不断地新世界当中、新的科技发展当中，不断地为设计提供一个新的设计方向。KIKKERLAND挑战赛把这种销售设计，让人们觉得好看、好玩的产品融入到现实生活当中。在这里感谢新浪家居、华日家居，他们这种“窝居时代我做主”的理念深入人心。这个角度来讲，非常感谢参加活动的设计师和各位朋友，最后预祝KIKKERLAND挑战赛在中国越办越办，祝这次活动取得圆满成功。谢谢大家！
主持人：感谢陈主任致词。作为中国设计挑战赛合作方新浪家居在整个过程当中，真的是有汗马功劳。设计周在中国红星奖和北京国际设计周合作的时候，戴蓓作为新浪家居的执行总编，做出了汗马功劳，有请戴蓓女士上台跟我们分享，她在联合主办中国设计挑战赛的心得，有请戴总。
戴蓓，我在你的个人微信、微博中已经看到，你为中国设计挑战赛做了很多摇旗呐喊，想问问你和北京国际设计周、中国红星奖共同发起挑战赛的初衷有哪些？
戴蓓：今天荣幸能够代表项目组，在这里跟大家介绍我们的项目。我今天的身份不仅是新浪家居，更是这个项目所有人的力量，这个项目为什么发起？源于我作为媒体人十年的困惑。很多年前，当我去到广州家居展或者上海家居展等等的时候，很多企业会说，有的企业抄了我的东西，能不能带着你们的记者团队去帮助我们曝光，这样的事情几年前发生了很多。我曾经非常有激情地报道了很多这样的事件，可是这件事情到了一定程度，我突然发现，在反思这样的行为是不是对的。第二，这件事情有没有对行业有推动性。我们恰恰发现，当我们曝光以后，发现抄人依然在抄，被上海的企业一样被上海，企业也失去了做原创设计的积极性，对于设计师来讲，他们觉得中国设计不被尊重，又很难找到很好的平台，帮助实现他的抱负、理想和量产，作为媒体人能不能做这样的机会做这样的事情，非常荣幸碰到了设计周孙群老师，去年的时候说KIKKERLAND有这样一个项目，我们一起来做。包括今年和华日家居一起来推动这件事情，我觉得非常荣幸，真的是特别感谢他们，为我们实现一个从设计到产业结合的一个非常好的舞台。
主持人：你个人最大收获作为媒体人收获其中一部分，有什么样的感触？
戴蓓：其实我很兴奋的，昨天晚上发微信，有点累的睡不着了，但是兴奋睡不着，没有想到短短几个月之内，收到他们多产品，KIKKERLAND赛季两个月，华日赛季也是两个月，这两个比赛都收到了九百多个作品，分别都是。真的让我们很意外，给我们非常大的鼓励。
另外，我认为现在中国拥抱设计时代真的来了，那么多人都在谈设计，中国有三个阶段，第一个阶段，加工阶段，中国制造阶段；第二阶段，现在这个阶段，很多人在谈设计、聊设计的阶段；第三阶段，更高阶段，应该是设计跟产业、制造齐飞的时代。所以我特别愿意一起来推动这样一个齐飞的时代的到来。有情怀，有营销，这个是远远不够的，还应该把我们的设计跟制造结合起来，去做真正的推动，这样才有意义。谢谢！
主持人：谢谢戴蓓女士！
下面我们期待依旧的开奖时刻就到来了，首先揭晓的是2014华日家居中国设计挑战赛获奖结果。2014年7月，中国设计挑战赛携手中国实木家居品牌华日家居，共同推出了2014华日家居中国设计挑战赛，主题为“窝居时代我作主”，面向现代喜欢实木质感的年轻人群，不到两个月时间，征集到九百多件作品，所有人非常欣喜。下面有请华日家居董事长周旭恩，对2014华日家居中国设计挑战赛进行致词，九百多件作品质量如何。
周旭恩：非常高兴有这么多朋友，还有这么多嘉宾，参加华日家居中国设计挑战赛揭幕式，华日家居已经有43年的制造历史，今年开始想从制造到创造开始。华日家居在过去43年时间里面，在中国已经有了了将近一千个专卖店，我们这次希望把我们的制造平台打开，同时把我们的销售平台也打开，我们在过去跟设计师的合作有了很多经验。希望把我们跟设计公司，还有设计师的合作经验也贡献出来。所以我感觉对家居行业，设计师的春天真的到来了。我们的时间确实很仓促，7月15日开始，不到两个月，我们一共征集了大概856件产品，而且所有的评委，我们在评审的过程中，全是封闭的。当我们把它的产品跟它的背景，还有它的阅历等同的时候，我觉得它是实至名归的。最后感谢所有的评委，尤其感谢这个团队，他们在这么短的时间里达到这么好的成果，对于我们公司来说也是宝贵的财富，对于我们设计周来说也达到一个新目标，对于家居设计来说，希望起到抛砖引玉的作用。谢谢大家！
(颁奖环节)
主持人：首先要揭晓的是2014华日家居中国设计挑战赛的入围设计作品，我荣幸地向大家宣布到场的入围设计师作品名单：
设计作品“蝶”，设计师“刘果昆”。
设计作品“套桌”，设计师“王婷”。
设计作品“鸡”，设计师“胡晓丽、李慧竹”。
设计作品“休闲椅”，设计师“李亚”。
下面有请颁奖嘉宾华日家居中国设计挑战赛特邀评审周晓迭(音)先生、新浪家居执行总编戴蓓上台，有请周晓迭和戴蓓女士为获奖设计师颁发获奖证书。再次祝贺华日家居中国设计挑战赛入围作品和设计师。
接下来颁发的华日家居中国设计挑战赛三等奖获奖作品，有请颁奖嘉宾华日家居常务副总修军(音)先生，北京国际设计周组委会办公室副主任孙群先生，上台开奖。您好，修总，请您为我们揭晓三等奖获奖者。
修军：下面我来公布2014年华日家居中国设计挑战赛三等奖获得者：
设计师“李威”，设计作品“客厅汇”。
设计师“周亚丽”，设计作品“折叠物”
设计师“侯旭南、潘新宇”，设计作品“多功能工作桌”。
恭喜你们。
主持人：让我们热烈掌声欢迎获奖设计师上台领奖，有请孙总、修总为获奖设计师颁发奖杯，以及奖金。祝贺各位获奖设计师。恭喜你们。
下面有请孙群主任，为我们揭晓二等奖获奖设计作品，有请孙主任。
孙群：下面由我来宣布2014华日家居中国设计挑战赛二等奖获得者：
设计作品“一桌”，设计师“郭昕纹、吴宁丰”。
设计作品“天向家具”，设计师“梅晓峰”。
主持人：有请孙总和修总为获奖设计师颁发奖金以及奖杯，让我们再次热烈掌声祝贺祝贺二等奖、三等奖获奖设计师。感谢你们。谢谢大家。
接下来要揭晓的是华日家居中国设计挑战赛一等奖获奖设计作品，本次华日家居挑战赛主办方为一等奖设计师安排一次激动人心的旅程，参加2015科龙国际家居展，谁将获得这样的难得机会？有请颁奖嘉宾华日家居中国设计挑战赛特邀评审石振宇(音)先生，华日家居董事长周旭恩先生，上台开奖。
石振宇：下面由我来公布2014年华日家居中国设计挑战赛一等奖获得者是赵广阔，获奖作品是“座为”。恭喜你们。
主持人：谢谢，感谢石老师和周总为我们开奖。有请石振宇先生、周旭恩先生为获奖设计师颁发奖杯与奖金。恭喜，谢谢颁奖嘉宾。
请赵广阔留步，你得到了一张机票、奖金和一等奖殊荣，能不能跟我们分享一下此刻的心情？
周广阔：首先想问一下两位，机票能带亲属吗？开玩笑。首先我想感谢我父母，还有我的同学和老师们，一直对我的支持，其二再次感谢华日家居挑战赛给我这次机会，现在心情非常激动，非常高兴，有点紧张。
主持人：肯定需要紧张。最后问一个问题，在座设计师都很好奇，窝居时代我做主这个主题，你怎么理解，你觉得得奖最核心的优胜出点是什么？
周广阔：窝居非常切中人心，我现在就是窝居的一个人，从我自身感觉作为出发点，首先我的设计给了它一些更为多的人性化。做了很多基建化设计，我之前做了很多类似家居设计，都是往上加一些东西，现在去做一些基建化设计。还有关于现在人群用的一些功能上更关注人性的元素。
主持人：谢谢，再次恭喜设计师周广阔。
今天我们有请邀请到澳大利亚优秀设计奖主席Brandon Gien先生到场，他是国际工业设计协会理事会主席，下面有请Brandon Gien先生分享他对好设计的理解，以及好设计在全球推广的经验。
Brandon Gien：首先恭喜今天得奖的设计师们，同时我是负责澳大利亚Good Design，也做全球的推广项目。同时也要祝贺北京国际设计周做这么一个非常精彩的设计大的盛典。最后简短地介绍一下相关情况，澳大利亚Good Design设计项目，以及作为CEO，我对于设计的一些看法。
到场的有12个我的老家澳大利亚人，我们跟澳大利亚使馆邀请参加今天的盛典，希望我的老乡们举手示意。我们澳大利亚是一个热爱运动的国家，幻灯片右边的是人世界游泳冠军，同时我们也是有一个优良设计传统国家，从1958年成立设计协会，一直在推广设计。我们有一个小视频，请大家欣赏。
(视频)
大家今天看到这个项目，是很庞大的一个项目，好莱坞大导演卡梅隆和澳大利亚设计团队完成的，这个项目非常好地展现了澳大利亚设计团队的特色，有很强的科技性和创新性，不仅仅限于外表。他们做了一个潜水艇，只用了12个月时间就完成了。澳大利亚有很强的工业设计团队，这是很著名澳大利亚设计公司设计的助听器，能体现于我们强调的澳大利亚关注于功能性和科技改善性。这也是澳大利亚另外一个设计团队设计的作品，人工心脏荡，帮助有心脏病以及做过心脏移植手术的人产生血液，科技性很强的一个产品。
我给大家介绍的这是一个学生项目，代表了澳大利亚设计的一个特色，在澳大利亚面临着珊瑚礁死亡的世界全球变暖环境问题，这些学生设计的系统能够帮助珊瑚礁重新再生。这个项目也是表现了我们强调客持续发展设计的重点，这个公司是回收海洋中的那些被丢弃的鱼网，重新制造成可使用的纤维和制造材料。我认为我们已经全面进入了设计时代，看全球的设计趋势的话，我觉得这个图表证明了设计发展的不同阶段。
大家看到，最初我们传播设计，设计1.0是让东西变得更美好、更漂亮，作为设计2.0时代是产品服务设计，设计3.0时代，面对更流行把设计当做战略和商业的工具，最后一个叫设计创新和改变社会的力量。
这是我们全球面对的全球挑战，气候变暖，还有干净的水源，贫穷，废料，还有低成本的保健，以及交通问题，以及养老问题，以及可持续发展的农业和污染问题。面对折价全球问题，希望设计师们都用全球眼光进行思考。我用这个图表给大家看一下，我们刚才看到一个社会和世界问题中一个很紧急的问题，看到水珠了吗？就是今天可饮用水的体量。第二个水珠大小是河流水洗中可以提供的水源，即使看不到的一点点水是可饮用水，可以看到一个非常危险的恐惧的现实。
最后给大家一个例子，就是好的设计，如果可以拯救世界，看看左边的作品是澳大利亚设计公司做出的，这个作品很多人看到，右边的是过滤，做了很简洁的设备可以解决饮用水问题，这样可以看到很简单地解决世界饮用水问题。我们做一个世界设计影响力全球运动项目，大家从空中可以难道的，这是非常大的肯尼亚的垃圾场的状况。这是非常的好例子，设计如何改变世界，英国的一个建筑师，就在这个地方建立了一个很大叫社区炉灶的运动和项目，邀请在座的村民可以把自己的垃圾拿这里，通过燃烧可以得到可食用的午餐。非常感谢！
主持人：很简单的方式可以改变世界，感谢Brandon Gien先生的精彩演讲。
第二个环节，揭晓KIKKERLAND中国设计挑战赛获奖结果，今年2月份启动的2014KIKKERLAND中国设计挑战赛中，挑战赛和国际知名设计公司KIKKERLAND合作，主题为突破局限，改善生活，通往设计之路，意在寻觅用灵动幽默的设计，启发平凡生活的中国设计师。下面有KIKKERLAND创始人、CEOJan van der Lande先生，对2014KIKKERLAND中国设计挑战赛进行回顾并致词。有请。
Jan van der Lande：我叫Jan van der Lande，我是KIKKERLAND品牌的创始人和执行总裁。KIKKERLAND这个名字其实是荷兰语，叫“青蛙之国”，也是对于荷兰的一个昵称，我生在荷兰，今天非常荣幸在这里给大家呈现上中国设计挑战赛KIKKERLAND的特点。
首开我想感谢合作方，特别是北京国际设计周副主任曾辉主任，以及中国设计红星奖主席陈冬亮先生，还有整个设计师挑战赛项目组，还有我的自己的设计组、设计团队。我的同事推荐我们参加举办中国设计挑战赛，我非常高兴，我对中国非常熟悉，也非常热爱，在过去几年，我来中国寻找合作伙伴，很多合作伙伴已经成为我的好朋友了。感谢他们。
1994年的时候，我就开始来广州，那个时候广州完全不一样，我走出火车站的时候，火车站的地表都是沙地，很黑暗，到处都是自行车和出租车，当然很有魅力，但是非常混乱，今天广州已经是一个国际大都市了，是这样一番景象(幻灯片里右边图片)。我是环境工程的学历，所以在设计上，其实也必须从头开始，25年设计生涯中，我经常问跟我合作设计师一个永恒问题，为什么你的作品会比市场上已经存在的作品更好呢？好的设计到底是什么？KIKKERLAND认为一定要能够讲故事，有自己存在的价值，就像诗歌一样。
KIKKERLAND是让创造在家居和工作中都可以使用的精心设计的作品，让生活更美好。我们有时候会有全新的设计作品，有的时候在一些作品中增加一些幽默和有趣和灵思一些巧思，让它成为新的作品，总之我的作品是让人们生活充满乐趣，给它一点点智慧层面，加一些色彩。今天是第六届，美国做过两届，墨西哥做过一届，韩国做过一届，荷兰做过一届，每届主题和目标都是一样的，如何使用自己的特色，同时结合文化传统，文化传统是自己的设计根源，也是我们的自己民族所有性，应该使用。
我们对于这次挑战赛结果非常欣喜，我们收到了1100多件作品，最后把我们入选的35件作品放到网上，只上线两天，我们就收到了1500到1800左右的投票和参选。我们挑战中发现中国潜藏的一大批热爱设计的年轻设计师。我们发现这些设计后面都有很多思考，有的是关注湖泊消失状况，有的关注环境事宜，有的时候甚至家居设计，关注了目前的新生代，或者正在成长的温暖家居生活问题，都进行了思考。最重要的是使用国家的文化传统可以创造出如此多精彩的现代作品。中国设计师习惯于看西方，今天已经是我们来到了一个为中国设计的时代。我们非常骄傲地参与到这个运动中来，也成为发现中国创新和设计的一员。我想挑战你为中国市场设计作品，同时也希望是KIKKERLAND成为你灵感的来源之一。以好奇的眼光，以新的方式解决问题。谢谢大家！
主持人：感谢Jan van der Lande先生的致词。接下来要揭晓2014KIKKERLAND中国设计挑战赛的获奖作品，首先有请KIKKERLAND中国设计挑战赛的创意总监托马斯(音)先生上台，为这次入围的优秀作品进行点评。
托马斯：我叫做托马斯，是KIKKERLAND的创意总监，在过去十多年里，为KIKKERLAND工作的时候，看过无数的设计作品。
我和我的同事杰丽(音)对一千个作品进行点评，但是我们的领导来了，紧要关头，他又想重新选择一遍，我们三个人达成了共识。希望在这里介绍两个我个人最喜欢的作品。第一个是江上茶具，由王磊设计的。这个使用的是中国人都知道的姜太公钓鱼，愿者上钩的典故。我们认为这个作品非常有诗意，然自己做茶的过程都能充满灵感。第二个作品是中国椒盐套，由林子薇和郭思琪设计的作品。大家都知道瓷器是中国典型的艺术设计作品之一，明代的瓷器各方面都有杰出的贡献和成就。用这次明瓷古董，设计成椒盐套，为大家晚餐、午餐期间不担心把古董砸，所以这样的想法是非常有趣的想法。最后再次感谢中国设计红星奖、北京国际设计周和所有参与的设计师们，让这次中国挑战赛圆满成功。
主持人：有请中国设计红星奖陈冬亮先生上台，和托姆斯一起宣KIKKERLAND中国设计挑战赛获奖名单，同时邀请中国著名设计师刘志志(音)先生上台。有请陈主任开奖。
陈冬亮：下面由我来宣布2014KIKKERLAND中国设计挑战赛获奖作品，他们分别是：
获奖作品“瓷类调味瓶”，设计师“林子薇、郭思琪”。
获奖作品“云曲别针”，设计师“袁童”。
获奖作品“长城卷尺”，设计师“袁晓涵、张义茹、臧凤琪、李静”。
获奖作品“木简便签纸”，设计师“杜超越”。
获奖作品“夹子相框”，设计师“林思安”。
获奖作品“西游记系列开瓶器”，设计师“林思安”。
获奖作品“凳绝朗”，设计师“范香婷”。
获奖作品“姜太公泡茶器”，设计师“王磊”。
获奖作品“中国转笔刀”，设计师“白仁飞”。
主持人：让我们热烈掌声恭喜获奖设计师，有请刘志志、托马斯为获奖设计师颁奖奖杯。再次祝贺获奖设计师，也感谢颁奖嘉宾。
接下来揭晓的是KIKKERLAND中国设计挑战赛金奖获奖设计作品，本届KIKKERLAND中国设计挑战赛获奖设计师将获得一次激动人心旅程，参加2015年纽约国际设计时装周，获奖作品被量产，投入到KIKKERLAND和北京国际设计周全球销售渠道。有请颁奖嘉宾中国设计挑战赛柳冠中先生，KIKKERLAND CEO 周Jan van der Lande上台颁奖。柳老，这次您作为我们的特邀评审，对于我们中国挑战赛有什么寄语，可以先发表一点感想，再开奖。一点一点紧张气氛。
柳冠中：中国设计应该走向生活，KIKKERLAND更加结合了中国传统，中国家居和平常生活当中，文化怎么传承下去，这是一个非常好的idea。设计师刚刚开始，还需要很漫长的道路走下去。非常赞成澳大利亚的Jan van der Lande讲的设计除了给我们的生活带来便利，还有设计有一个特殊的责任，这是我们设计师必须具备的设计责任。社会将来是什么样？我经常说，中国13亿人，世界上一共70亿人，15%的是在饥饿线之下，设计师不是作秀，不是做时尚，更重要担负设计师的责任。
支撑社会三个支柱，现在两棵大树，长得非常茁壮，一个是科技，一个是商业。但是设计这棵幼苗，它的养分被两棵大树全吸收了，阳光、雨露也被大树全吸收了，设计的小树苗刚刚开始。如果设计也在说商业，也在说科技，何必要设计。所以我觉得我们设计师是唯一最靠近人类未来需求的技术和商业，它的终极目标不见得设计师最靠近人类本质需求。所以我一直强调，设计师是人类未来不被毁灭的第三种智慧。我们的设计周做了非常好的事情。第一个是普及，像我们做的设计挑战赛，整个老百姓知道什么是设计，并不是高高在上。每年北京国际设计周都评出一个大奖，这是显示了设计师的所谓的社会责任。我觉得最了不起的跟其他的评奖最大区别，体现在我们设计师，2011年请到了英国国际设计委员会主席，我非常同意他的观点。他讲完了以后，中国人问，中国的设计应该怎么做？他说那是你的是，不是我的事。第二句话，你们中国现在已到了问题，用设计解决问题，中国遇到问题跟欧洲遇到问题不一样，你们要把13亿人问题解决了，你们是第一流。所以前天我也参加了论坛，我非常赞同原研哉先生的说法，我们要的是栖息，衣食住行，13亿人住什么，栖息不是豪华，不是几百平米，不是别墅，而是解决问题，13亿人怎么去做，这个问题怎么解决，这是我们设计师的责任。
主持人：下面有请刘老开奖。
柳冠中：下面由我宣布2014KIKKERLAND中国设计挑战赛金奖，设计师周易，设计作品胡同橡皮擦。
主持人：请柳老和Jan van der Lande先生为周易颁奖。祝贺金奖获奖设计师周易，她的获奖涉及作品胡同橡皮擦，展现设计师对中国消失传统建筑文化的怀念，每个设计都是中国传统建筑的缩影。
祝贺你，很年轻的设计师，获得如此大奖，感受如何？
周易：感谢北京国际设计周和KIKKERLAND中国设计挑战赛，给我们年轻人这样一个机会，展示我们最新想法和中国设计思考。感谢我父母，一直以来特别支持我，感谢为我支持、帮助的朋友和同学们，谢谢大家！
主持人：谢谢周易。下面我们就要颁发的是中国设计挑战赛组委会特别奖、特殊媒体贡献奖，2014年特殊媒体贡献奖的获奖机构是新浪家居，作为中国设计挑战赛联合主办方，新浪家居凭借国内装修第一门户网站的优势，在挑战赛的推广和传播中，予以了强有力的支持，下面有请新浪家居董事和新浪家居副总经理魏晓飞先生，颁奖嘉宾北京国际设计周办公室副主任孙群先生，有请孙先生上台，为新浪家居颁发特殊媒体贡献奖。
恭喜魏先生，谢谢孙主任。作为得了这个奖，看到挑战赛如此硕果累累，有什么感想，代表新浪家居发表一下感言。
魏晓飞：获得这个奖项我们非常的荣誉，也非常的自豪。作为新浪家居这样一个专业媒体，在设计板块当中应该如何去做到更好，如何去更好的推广设计这个行业，也是我们接下来需要解决的问题。这个奖很重，因为它是北京国际设计周颁给我们的，我们会尽力做到更好。谢谢！
主持人：恭喜新浪家居，也感谢魏总。大家都看到了中国设计挑战赛的主旨，不仅仅是一个比赛，的确已经成为联系商业、媒体、制造业、设计业的整体平台。北京国际设计周一直有一个老朋友支持品牌，那就是联想，今年5月份，联想与北京国际设计周以及意大利著名品牌Vibram，在米兰创立了非常高端研发机构“智能行走”。下面邀请联想副总裁姚映佳先生，他同时也是联想创新中心总经理，还有Vibram中国区总经理达博(音)，分享Vibram和联想共同创作的一个作品，如何让设计引导改变生活方式？看看“智能行走”的成果，也是北京国际设计周打造创新平台的成果之一。有请姚映佳先生。有两个合作的好兄弟，要给大家做一个秀了。有请姚总。
姚映佳：大家下午好，特别感谢，也特别自豪，我们两个团队今天一起在这里。今天跟大家分享非常具体的事情，刚才介绍这是一个科研创新团队，其实更像一个探索的小组，这个小组是想做一些有趣的，对未来有探索，对人们有所帮助的，也是新的东西，好玩的东西。所以两个不同领域的公司，最开始非常期待，一开始非常有热情，也非常有趣和很享受的感觉。因为来自不同两个产业企业，无论联想在智能、时尚、创意方面，还是Vibram表现掌握健康、安全等等方面，这些让我体会到很多，让又一次体会到做设计和创新是如此幸福。
当然我们也去思考和讨论一些很重要的生活场景和体验环境，比如在户外运动，Vibram是非常让人关注，并且非常专注于户外运动的一家非常优秀的全球企业。当然我也关注，人们在都市中，它的生活和工作，我们不得不面对的，我们必须成长所要积累的财富和高效率的生活。但是后来我们发现的我们的设计团队，或者我们的创新团队，我们的兴趣并不仅仅在于此。因为我们发现在我们现在的生活中，刚才原研哉先生谈到说，微住房的一个课题，我们关注的是出了房间之后的课题，我们处在一个越来越动态的生活环境，不管工作之后还是回家之前，我们发现我们都是在一个越来越动态的世界，可能每个人都有这样的感受，随着信息和交通的便利，你在外面的时间，你在运动的时间，你在一个运动过程的时间越来越多。
简单一点说，就是我们在关注人们重要的生活体验环节，通过更加智慧的行走或者运动。所以很聚焦地来讲，我们思考了三个最主要的事情，或者觉得有三个最意思的东西，第一材料创新，这样一个意念来自于我们的鞋子，尤其现在现场观众朋友们，如果你们在比较暗的角落，低头看你的鞋子的话，其实很难知道它是什么样的。所以如何帮助，或者如何带给人们一种新的感受，让人们行走在白天和黑夜的时候，都有对鞋子的有意思的感觉和感知。所以第二个方面，就是相关的我们希望我们所设计的一个新的人们在行走中伙伴，白天和黑夜都展现自己本身特色的一个体验，而且你的身体可以感知它的。
最后一点，我们说一个设计如果能有广义的一种社会或者用户体验的价值，将被我们所更能接受的，在这个上来，我们希望有一些失明的朋友们，能够通过它来更好地感知和体验这个世界，我们希望通过一些软件和硬件结合，让他们勇敢地走出一个他熟知的环境，去探索、探险对于他来说很丰富和更加有精彩体验的世界。所以我们成立一个“智能行走”平台，不仅仅是一个实验室，更像两个企业的兴趣小组，三个月前，我们开始了一起的工作，三个月后，我们把最初的一些想象和成果分享给大家，而且我想说这仅仅是一个开始。这是非常开放的平台，我们也欢迎各个行业，社会上有志于探索“智能行走”的领域的所有人员，都能够参议进来，所以仅仅是一个开始。
最后跟大家分享一个很真实的小短片，之后把更精彩的展示时间，交给我的朋友。
(视频)
达博：大家好，我是达博，给你们看看第一个最著名的鞋子。大家看到我们是两个跨行业的合作，鞋和手机。我们通过蓝牙的连接，让鞋和手机联系在一起，通过振动和颜色两个方式能够传达不同的体验。我脚上穿的就是其中一个实验概念性作品，姚先生手上的也是一样的，我给大家解释一下这里面的各种功能。首先有GDP导航的功能，还有改变颜色的可不同选择的功能，也是可以为盲人做服务的手动功能。同时大家可以通过振动、颜色各方面作为接电话和拒电话的一些功能选择。
当然你需要在黑暗的条件下，会看到通过手机的选择，鞋会做出不同的光亮，可以做不同的颜色的选择。刚才姚先生先生讲过，我们做材料的创新，这个材料是全新的一种材料。据说鞋跟手机联合以后，可以设定起始点，所以鞋会通过颜色和振动的提醒，告诉你是不是走对路还是走错路。通过振动的方式也许可以提醒你有来电的新信息的提醒。
今天的演讲和颁奖环节可以来一点动感，我的团队就给大家展示一下。这个大家要关注一下，我们提到的第三个功能，能为盲人做导航的功能，现在我就会把眼睛蒙起来。
姚映佳：达博的展示的成果，最终希望和应用场景体验，将来失明的朋友，可以通过APP，不管来自家人的朋友还是来自其他的通道，具体APP和鞋协同，走出环境，能够针对湿度推测，走向室外，体验大自然真正好的声音和好的感受。之前都是有人站在那的，也是很安全的。所以这样一个协同也是需要有信任的。
主持人：大家看到了吗？姚总一直拿着手机给达博做提醒，当接触障碍物鞋子就会发生振动，如果盲人朋友就知道应该躲开，走出正确的方向。作为实验已经实现95%合作，绝对精彩，非常感谢！
达博：这是一个实验产品，并没有GPS，只能用一些简单的实验给大家演示一下我们的可能性。希望在未来能够通过这样的实验，把各个层面可以提供更多的创新。在这个活动中创新灵感永远来自于姚先生。
姚映佳：特别感谢两个团队辛勤努力和付出，欢迎大家感兴趣一起加入这个好玩的项目和平台。谢谢大家！
达博：感谢两个专利公司合作，进行支持。5：30我们外面还有派对，希望大家能够参与。
主持人：大家看到协同合作和跨界合作精彩，这次中国设计挑战赛精神可以在这里呈现的，其实中国设计挑战赛今年是元年，明年有很多精彩的项目，正在商谈中，已经确认的有开发大栅栏品牌文化产品跟大栅栏合作，不知道贾蓉女士在不在，还有米非(音)品牌合作，中国朋友这样一个项目，以儿童早教为主体的挑战赛，我们期待这样开放平台，有开放的平台，有更多的资源加入进来。通过企业，通过挑战赛找到中国好设计。
主持人：接下来进入一个沙龙环节，为什么？因为这次挑战赛以及整个北京国际设计周的项目盛典，最后都是多方合作，各方资源和意见领袖的合作，我们想有请他们探讨一个很重要的问题，大家谈到设计，还没有谈到设计后面一个很重要的力量，就是钱的力量，金融和设计的关系。现在有请社会资本引入社会行业主题的几个重要意见领袖，来跟我们一起探讨创意市场的问题，有请嘉宾华日家居董事长周旭恩先生；大众汽车原厂配件贸易有限公司CEO刘维东先生；中国好设计合伙人王建国先生；原始会投资总监裴毅飞先生；北京国际设计周办公室副主任孙群先生；设计师色鑫先生。
孙先生，您好，我知道设计周一直在对资本推动设计做了很多努力，前一段风风火火的“设计妈妈”(音)，恭喜，今天有几个大动作，包括与众筹合作，帮助设计师融资，介绍一下目前的进展。
孙群：没有一个平台会比设计周更能感受到这个链条各个环节，是一个链条，每个环节构成，每个环节也是一个重点，因为企业不知道要生产什么，设计师不知道做什么样的设计，才能够被卖出去。投资人不知道什么样的设计投资了以后，才能够不亏本，渠道不知道如何能组合到很多、更好的作品，整个设计过程当中，它的痛点有一个办法能够来解决，就是要把它的故事像袁岳先生说的一样，用解决问题方式，看如何倒推这个故事。资本的介入，跟柳冠中老师说的，社会的责任感没有了，千万不要去混淆两个概念，要做有责任的设计，让资本帮助我们，让设计有责任，加快速度，进入市场，这两者之间没有绝对的矛盾。
主持人：这就是金融的力量。王建国先生，您是众筹方面的专家，如何用金融产品推动设计产品、金融市场，您有自己的一些心得吗？
王建国：我介绍一下众筹模式，最开始的时候，也是支持年轻的设计师和艺术家，这方面起到很大作用，而且去年帮助了一些设计师，包括艺术家，包括其他一些科技上优秀设计师，拿到4.8亿美金投资额，这些都是个体的大众来支撑的，从众筹网角度，希望国内复制这样一种模式，支持国内的设计师和年轻人、艺术家的发展。当然从众筹角度来讲，我想说两个问题，第一个问题就是社交，我发现在今天整个会议上，大家纷纷提出了社交关键词，从互联网发展到现在来讲，整个从社交来讲，体现一种多级量化，包括整个产业化发展方向。所以从这个来讲，通过给在座的年轻设计师一些建议。要发展，要成为意见领袖，首先要把自己的价值观传导出去，变成你身边人重要节点、意见领袖，充分发挥自己层面的社交价值，这是众筹很重要的。
另外金融，从金融来讲，众筹也是目前比较火的P2P商业模式形成很重要一环，因为支持你的人，都是从你身边开始，然后到社会上的普通大众。这样的话，我们只是一个中间方，帮助你展示自己、推广处自己，这样的话对于你来讲，可能要去充分地向你身边的人，通过社交网络，展现自己，把你自己的价值观传导出去，才是最重要的一个，我理解众筹也是社会化金融很重要一部分。
今年来讲，我们跟北京国际设计周，进行紧密合作，通过平台方式，通过大众金融、社会金融手段，支持这些年轻设计师来创业。
主持人：裴毅飞先生，主要为设计创业提供咨询，能够分享一些合作的经验和案例吗？
裴毅飞：我是建国同事，我们这边主要为企业做股权方面的投资，包括引进一些投资人，其实我想分享一个观点，就是刚才在台下想到的，就是我上个月在参加一个科技大会，看到很多好的硬件设计类项目。说中国不需要创新产品，中国没有创新需求和国外用户比起来。20年前是这样，现在尤其80后、90后，从小在幼儿园拿iPad长大的这群人，以后有更多的创新性需求推动中国设计行业。
层次不穷的创新需求，我们设计师抓住用户生活需求重点，尤其工业设计，外观设计改造。资本是逐利，希望能够看到一个大规模、商业化运作，孙总讲的这个是不冲突，因为资本方会愿意看到好的设计，一定抓住用户痛点，而且未来规模化量产，真的把好设计推进让消费者买单，所以对于这类项目，资本方需要买单，然后给我们支持。资本的运作，加上产业设计，是我们国内的设计产业应该做得很好。
主持人：刘维东先生，大众一直注重设计和市场结合，进入中国创意市场，最吸引您的是什么？
刘维东：我们公司的名字大众原厂配件，实际主要负责国内公司，大众在中国全球子公司，我们主要做的大众品牌的车的改装车业务，以及跟车相关、车主相关的生活精品类的，所以这里面目前跟设计周活动有很好的契合点。我们本身理念，大众30年前，首先进入中国，带来了全球高质量的汽车产品，通过30年发展，中国已经成为了全球第一大汽车乘用车市场，今年的销量是1360万辆，已经超过美国，成为世界上第一大汽车市场，但是汽车第一大市场，并不代表第一大汽车品牌。所以下一步大众在品牌的希望，就是把汽车文化达到更新的跟全球统一的高度。这样的话，我们公司成立希望在汽车的个性化生活，以及给我们车主的一些延伸产品，能够提供更有丰富多彩的、更有意义的这种产品的附加值，这是我们公司成立的目的。
这样的话，我也是在美国生活很多年，围绕中国，中国是一个最有活力的市场，我们只是原来强调，中国是一个消费市场。但是同时，我觉得它是有活力的很多的这些资源，有已经很强的国际化和背景。这样的话，我们也希望在中国，本身我们在两个合资企业里面，已经有很多的汽车产品都是在中国参与设计的。
所以我们也是希望一方面利用我们在中国的这样一个很好的平台，能够有更多的中国设计师参与我们的设计，时尚用品，家居用品，电子产品，这样一些产品，同时我们也希望大众通过这样一个平台，会给社会，新生代设计师，尤其年轻一代设计师，很好地展示他们才华的平台。
主持人：非常期待下一步是不是有中国设计师做可穿戴的设计出来？
刘维东：一直跟孙总参加活动，希望探讨出很好的合作，为下一步这样一个活动做一些准备。
主持人：感谢。下个话题就是今天主角之一，周先生，作为传统家居行业代表，通过互联网实现企业转型，您做了很多创新，您跟我们分享一下您自己在互联网方面的一些经验和家居行业创新化有什么经验和体验？
周旭恩：我们华日家居已经有43年历史，我们在互联网方面，我们也有一些想法，比如说我们早期的和阿里巴巴、天猫、京东，做了充分合作，我们已经有一些收获。现在我们投资了一家“木头公园”，先叫它互联网型的家族企业的雏形，已经投入两年了，现在有一定的收获，第一个店O2O已经在太原开了。它是生活方式改变，可以在这个氛围里看书、上网，甚至谈恋爱，年轻人做的很多事情，包括打游戏，不可能统一，正在试，但是我们希望把它打造成“家居界的小米”。这是我们的想法。
主持人：非常精彩的一个实验，这样一个实验，最主要的是目的什么？是探索还是希望商业化？
周旭恩：要商业化，最终过去自己开发为主，设计师开发为主，或者工厂开发为主，未来移动互联网更广泛，真正从消费者为出发点，这也是核心，从消费者的感受、体验、需求，还有它的服务，一整套的这种思路，可能是倒推了，以前都是从我们这个角度出发，可能未来，因为信息手段的一种透明，快速的这种传统，可能从终端往后推容易了。
主持人：甚至都省了市场调研费用，直接面对客户了。
色鑫作为设计师代表，最新有一非常新鲜的蓝牙音箱产品，有没有从金融到市场，整个一条龙做起来，有什么想法？
色鑫：利用设计周平台，我们设计的蓝牙音箱，为什么做这个音箱？我自己认为声觉比视觉体验更有优势，更需要环境氛围，未见其人先见其声，传达一种欣慰。这个产品，当下产品讲究应用性体验，我们团队做多努力，我们蓝牙音箱没有像传统的，设计一个按键动作，操纵整个音箱效果，可以实现会议状态下静音状态，参加远程会议非常重要。我经常打电话，每次打电话一个多小时，平时用手机担心辐射，我月它觉得辐射小了，安心一点。我和朋友通话过程，感觉到彼此声音更有存在感。基于我个人需要设计这样一个产品，我想会不会有跟我同样需求人，有同样共同需求。发现众筹这样互联网新平台的出现，感觉对于设计师来说非常好帮助，可以很快速找到有共同需求的用户，通过这个平台，可以进行更直接的交流和沟通，我自己的看法就是对于众筹可以帮助设计师尽快筹集启动资金，我的角度，可以深入后续推广服务，我的产品成功了，出来了，怎么帮助推广更有效。围绕我们产品特点，在众筹平台做一些围绕它形成的用户圈，可以把我的推广做得更直接、更有效、更广泛。
主持人：现场做一个小实验，孙总，从设计角度说一下它的价值？
孙群：我在会一直前知道色鑫设计，我们希望在今天会议当中，邀请设计师，把自己的作品拿出来，现场给资本方看一下，可能我的意见不能代表王先生和裴毅飞的意见，感觉非常好，旋钮的触感也非常好，如果它的音质能够有保证，它的一些功能界面做得很简单、人性化，至少我自己在网上会订的。
主持人：您至少有推荐权。
刘维东：这个产品很新颖，有很多价值，从车的角度讲，开车有这个很方便，蓝牙设备是驾驶安全性的辅助材料。
裴毅飞：现在做蓝牙音箱不在少数，我认识两个雅马哈的音箱，如果音质好，有产品空间，怎么从众多的产品当中脱颖而出，产品设计方面很重要。
色鑫：最大特点是体验，我们一个旋转可以控制，没有设计很多按钮，减少了识别空间，车载里面应用的时候，可以直接单键操作，不需要反复操盘之类。
裴毅飞：他对于用户习惯和需求，做了很多探讨和反思。
主持人：是不是可以放到木头公园里做产品体验。
周旭恩：应该是没有问题，因为木头公园是家居品牌，不是简单家具产品，只要好东西，一定有市场，未来市场没有我们想象的那么窄，很广。
主持人：马上要上众筹网了吗？
王建国：没有问题。众筹网有很多这种产品，但是它的质感很好，我很具体，价位是一个因素。另外一个团队可以成功，不仅考验设计能力，还要求一个很全面的能力。首先讲故事的能力要强，要把价值观讲清楚。这是一点。另外一点，商业上的一些规划，其实我们现在很多创业团队需要的并不是钱，没有钱做第一的样品生产等等原因，但是实际上缺少去迎接钱的一些必要条件，比如自己团队构成，自己的其他应对方面建构除了设计以外。上众筹没有问题，可以帮助你去发掘它的一些好东西，推广出去。从你来讲，建议在其它系列上再争取。
主持人：感谢几位嘉宾，从资本、平台、设计、专业人才几个角度，给我们展示了一次设计师好声音生动案例。谢谢大家！
今天在座各位嘉宾见证了中国设计新星冉冉升起的时刻，2014华日家居中国设计挑战赛和2014KIKKERLAND中国设计挑战赛入围和获奖设计师诞生重要时刻，我们也期待在2015看到更多精彩作品，也期待他们在国际市场上的精彩亮相。
再次重申中国设计挑战赛不是一个比赛，是企业品牌利用设计周和红星奖开放平台，提升产品延伸的好机会，同时企业品牌提升，设计实践的推广，也是挑战赛当仁不让的结果。通过所有人努力，希望看到明年更多的品牌和设计完美配对，感谢大家期待明年挑战赛年会，明年再见。
谢谢大家！
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