在房地产调控频繁、消费者需求下降、通胀环境下运营成本上升、外部出口频遭壁垒、内销领域竞争升级等来自多方面的压力下，橱柜市场实现了稳中有升的走势。可以说，全行业机遇与挑战并存，各企业萧条与繁荣交织，这是一副值得深入探索的“众生相”。

　　橱柜企业转型才能获得新生机

我国橱柜行业依托房地产经济发展，受上游影响较大，行业整体预防风险能力较差。而同质化严重的市场现状，对橱柜行业而言无疑是雪上加霜。内外压力不断增大，橱柜企业转型火烧眉毛。

橱柜企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。现阶段，橱柜行业发展力量薄弱，发展前景黯淡，橱柜企业不得不主动或者被动采取转移战略，寻求新的经济增长点，获得新生机。

　　转型也能确保市场的有序竞争

橱柜企业转型有利于在混乱的行业竞争中处于优势地位，率先占领新兴领域。加强企业自主创新能力，提高产品生产的科学技术水平有力地保障了橱柜市场的和谐性，确保橱柜市场有序竞争。

橱柜企业转型，产业结构调整离不开技术创新、业务模式更改、产品升级三方面。橱柜企业在依靠一个纯粹的技术来引领产业发展方面并不理想，众多企业扮演的角色基本都是跟随者。尽管传统橱柜企业在多个领域中，出现了较多的原创技术和原创产品，但从颠覆性角度来说，至今在行业中并没有出现耳目一新的变革。而产品的升级是橱柜企业转型过程中最容易做到的一点。随着互联网的不断升级，电商化越来越明显，橱柜企业涉足电商领域开拓广阔市场，渠道延伸。

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