目前,由于国际市场受到经济形势的冲击,部分外销地板品牌也开始转向国内市场,尤其是在经济危机的冲击下,地板企业还需加强自身企业的综合竞争力,将危机转为企业发展的机遇,既然无法逃避,那就只能勇敢面对,争取在这一斗争中安然度过。
地板企业需加强成本控制度过逆境
有不少地板中小企业产生疑问,难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:中小地板企业陷入误区,陷入品牌是奢侈品的误区,陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。
诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年;习惯跟复制型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。而在冬天里,用低成本的方法,打造强势品牌实属中小地板企业逆境求生的上上策。品牌塑造是一个系统工程。中小地板企业必须清楚,广告只是地板企业塑造品牌可以选择的一种方法,但不是必经之路。
产品的核心技术需不断强化
据笔者了解,技术创新是大多数中国企业的软肋,它与企业的核心利益息息相关。技术永远是企业决胜的法宝,是企业永葆生命的不竭动力。随着中小地板企业初级技术的成熟,一般企业都已经掌握了基本的地板生产技术,此时,提升产品的技术突破,在样式、功能、用途方面进行创新的技术驱动型企业将独享新技术的业绩成果。
强品牌建设战略需贯彻执行
首先,在品牌定位上,地板中小企业坚持高端与时尚并重,专业生产符合消费者口味的地板产品。其次,在品牌形象上,地板中小企业更需慎重选好品牌代言人,贴切地传达家,停靠的港湾的品牌形象。
再则,在品牌规划上,它每年投资巨额进行品牌传播,力图品牌形象深入人心。至于品牌扩张,地板中小企业可加大招商力度,对经销商许以众多优惠条件,并制定完善的支持政策,因此招商情况火热。
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