1．激烈的竞争有助于产业健康发展
木地板作为终端产品直接面对消费者，众多企业及其数不胜数的品牌为得到消费者的注意纷纷参与正面竞争，并有部分企业跨出国门参与国际竞争，也正是竞争环境造就了我国强化木地板主流企业的营销理念现代化。
2．善于市场分析将成就一批成熟企业
将会有越来越多的企业下大力气搜集信息，预测市场需求，分析宏观环境的需要和趋势，分析消费者市场行为，分析竞争者，分析营销机会，细分和选择目标市场。通过创造、传递和沟通优质的顾客价值，获得、保持和增加顾客；以自身营销实践来倡导诚信，从而获得较高的信誉和市场份额。
3．提升人员素质是企业脱颖而出的必要要素
人力资源开发成为提高地板企业核心竞争力的重要措施。地板业的高成长性吸引了一批精英陆续加入，给这个既传统又新潮的行业带来勃勃生机。地板界中的出类拔萃者得心应手地运用现代竞争理论来提高本企业的竞争力。人才是地板行业崛起的重要动力。
4．进一步整合重组是行业提升的希望
促进企业间的合作和整合，形成“中国制造”地板团队的国际竞争力。外资及上市公司资本的大规模进入，相应提高了行业的技术装备水平，也带来企业组织结构以至文化、市场的更新。大整合带来大提升的现象方兴未艾，它给我们这个传统行业带来质的飞跃，其积极影响将是深刻而长远的。随着市场竞争加剧，将会出现20％的品牌占领80％的市场份额局面，知名品牌地位会越来越突出。
5．持续强劲的需求预示行业前景，市场国际化机会和挑战并存
随着我国经济持续稳定地增长，城乡建设进程的加快，全国房地产业的快速发展，人民生活水平的快速提高，家庭装饰装修的持续升温，同时国家产业政策的支持，为木地板提供了良好的市场环境，创造了巨大的市场需求。我国城镇化以每年1个百分点速度增长，从而产生大量城镇住房需求，住房的二次装修也将产生大量需求，办公场所使用、商业场所使用、农村市场拓展等还将大规模释放木地板的市场需求。我国GDP年增长率保持在7个点以上。城市化、新增人口和拆迁带动房地产以两位数的速度增长，生活质量及品味的追求使得地板在地面铺装材料使用比重稳步上升。这些因素使得内需稳定增长，今后市场的开拓主要方向在县及发达的集镇。
随着全球经济一体化进程的加快，更多的国内品牌将走向国际市场，国外品牌也将进入中国市场；国际市场开拓已拉开序幕，先行者现正进一步规划境外设库办厂。我国木地板已销向北美、西欧、中东、澳洲、东北亚、东南亚。持续强劲的需求提供了发展的机会，博弈的胜者将能占领可观的市场。
6．技术革新和进步是行业发展的重要动力
科学技术的进步将促进新产品的不断涌现，技术工艺不断更新，为市场提供更多更好更环保的优质产品；专利技术不断产生，核心技术逐步自有化。企业将进行更多的技术和工艺研究开发，将产品设计与我国文化进行对接、与目标市场文化进行对接。根据目标市场文化进行适宜的外观设计、开发适宜的实用技术，从结构设计、材料选用、工艺开发、技术开发等各方面为产品占领市场提供发展动力。
7．产品和服务进一步标准化，行业逐步规范化发展
质量是企业的生命、行业发展的基础。产品和服务实现标准化是良性开拓国际市场的先决条件，是中国制造产品赢得国内市场、国际市场信心的必要保证。消费者需求的提高还将推动企业加大对售后服务的投入，不断提高服务质量，服务方式和服务内容更加全面和规范。建立诚信运行机制，提升行业服务质量，通过切实可行的方案保护消费者权益。
实施行业调度制度，促使企业对行业组织信息透明化，积极研究行业真实运行情况，积极调研国内国际市场现状和发展走势，从而降低木地板企业的投资和营销风险。
“放心消费中国制造木地板产品”将是行业共同努力的目标。
8．产业格局将有利于可持续发展
最受资源制约的实木地板将持续保持较强的消费需求，但受资源影响，价格承受力和产量将同时上升或同步下降，当市场经济承受力提高时产销量将提高，反之产销量则下降，但估计近5年内实木地板产销量不会有大幅度变化。强化木地板产销量将大幅度提高，价格将在低水平徘徊。实木复合地板将可能得到市场的较高评价，产销量进一步提高，随着技术革新，将被定位为中高档产品。可能会有行业巨头进入竹地板产业，届时作为民族产业的竹地板将会异军突起，在质量、市场、品牌等方面有出色表现。
随着上游资源的压力增强，企业产业链将进一步向上游发展，集团化的企业将竭力争取对上游资源的控制力，确保企业的可持续发展。
9．发展过程中将不断出现新问题及面临新挑战
木地板产业突飞猛进的同时也出现一些新问题，面临一些新挑战：如强化木地板素板供应数量和质量的稳定问题，许多企业规模结构不尽合理，木地板企业和品牌众多，显然不可能长期共存；现在出口依赖的是低价竞争，肯定会遭遇反倾销等贸易壁垒。产品品种仍不能完全适应市场需要，研发和创新是我们行业的软肋，原创型的自主知识产权稀缺，专利权已成为我国强化木地板走向欧美发达国家的重大障碍。信息化处于起步阶段，市场紊乱严重影响行业正常运行，低价倾销、假冒伪劣是行业顽疾。管理理念守旧是制约行业发展的瓶颈。大部分企业品牌意识淡薄妨碍企业和行业可持续发展。为此，必须实施资源大整合和企业档次、行业水平的大提升，从而实现跨越式大发展。
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