近日,因线下经营模式老化,众多卫浴卖场出现空置潮。正在此时。一些中小卫浴企业开始成立自营品牌旗舰店,这样不仅能获得较好的开店条件,也避开了卖场的租金压力。这些自营店的成立,成了“鲶鱼效应”,让传统的卫浴卖场提起了精神,不得不转换经营模式,给卫浴行业带来新活力。
卫浴企业逆市开店
自今年以来,陆续有不少卫浴品牌店在京开出大型旗舰店,除了在店面面积上下功夫,店面的设计、产品陈列也高端了不少。与品牌大旗舰店对应的是,随着品牌旗舰店的诞生,家居卖场也在改变原有的封闭形象,变得更加开放和时尚。
为何在逆市中反而会出现大规模的扩店、升级、改造呢?多个卫浴品牌负责人表示,在旺季之时,卖场摊位抢手,需要很长时间排队,等三五年都有可能,且卖场也会担心品牌过多装修会影响形象和生意。但如今,大形势不好的情况下,有品牌收缩,卖场也会进行调整,刚好就给了这些有意扩张的企业机会。
逆市开店给卫浴行业注射入新活力
对于卖场而言,在经过竞争和淘汰之后,逆市拿店的品牌,无论是产品、服务、管理水平和资金管控能力至少都还不错,一方有意拿店,另一方又有空缺,双方的结合正是你情我愿,一拍即合。
“我们支持优质品牌的店面升级,它们符合卖场的中高档定位,能够向消费者展示更多更好的产品,也能吸引更多的高端顾客,帮助打造卖场的经营特色。”某卖场负责人表示。
对于一些原先不知名卫浴品牌的逆市扩张,敢在逆市时入场,说明这些卫浴企业对自身的管理、服务、产品有相当信心。而选择在大卖场扩张,既与品牌的发展战略有关,也能借知名卖场之力,提升品牌知名度拓展市场。不过此时虽然进卖场相对容易一些,但它们面临的经营压力和竞争压力也会比较大。
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