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文旅品牌哪家强 中弘“新奇世界”翼翔

https://m.biud.com.cn 2014年10月16日18:36 家居装修知识网  

自“迪士尼”落户上海之后,“环球影城”近日正式进驻北京。

事实上,“环球影城”来华的消息早在五年前就甚嚣尘上,但一直未曾敲定。直到近日,一则“市委书记郭金龙调研北京环球主题公园”的新闻被各大媒体转载。英国BBC也同期报道了“环球影城”正式进军中国的消息。至此,全球三大顶尖娱乐品牌,“迪士尼”、“环球影城”、“环球嘉年华”在中国齐聚。

巨头来势汹汹,试图分享中国市场这块巨大蛋糕。其实早在这些国际品牌强势来袭之前,中国文旅品牌已经开始探索自己的道路。包括中弘股份(股票代码000979)在内的一批企业,正试图创造更新奇的产品、更符合中国国情的家庭式消费体验,更切实可行的商业模式,在日益激烈的旅游市场竞争中掌握话语权。

全球文旅品牌巨头的“中国梦”

根据波士顿咨询公司(BCG)与全球最大的旅游网站TripAdvisor合作撰写的旅游业报告《赢得下一个十亿亚洲游客——起航中国》显示,到2030年,中国城市游客每年进行的国内游和出境游总数将从当前的5亿次增至17亿次,他们的旅游消费支出将达到1.8万亿美元——几乎是当前水平的7倍。届时,中国市场从旅游人次和消费总额等各方面都将成为全球最大市场。

足够庞大的市场和广阔前景,激发了全球文旅巨头无限膨胀的“中国梦”。9月25日,北京环球主题公园项目经国务院审核同意,国家发改委正式批准了项目申请报告,该项目将落户通州。北京市发改委介绍,北京环球主题公园项目的建设地点位于通州文化旅游区,规划占地120公顷,总投资超过200亿元,由首寰公司和美国环球公司共同投资建设,预计2019年建成营业。

而另一娱乐巨头迪士尼也即将落户内地。2009年11月4日,上海市人民政府新闻办公室授权宣布:上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。2013年10月17日,该主题乐园的地上建筑施工正式开始。

迪士尼落户香港以来,带动了香港旅游市场。其实早在迪士尼落子中国市场之前,其影视及消费产品已经在中国落地生根并家喻户晓。大家所熟知的《米老鼠与唐老鸭》、《Tom and Jerry》成为一代人的童年记忆,而其衍生出来的消费品也在中国赚的盆满钵满。

除了上文提到的“环球影城”、“迪士尼”、“环球嘉年华”之外,欧洲最大的动漫制作商也与中国企业签署了文化产业公园项目。世界知名的“杜莎夫人蜡像馆”继香港之后,已在上海、武汉和北京相继开业……这群拥有着深厚文化旅游经验的巨头们,如象群一般,声势浩大地登陆这片东方新大陆。

如此众多的娱乐巨头纷至沓来,让大众们不出国门就能享受全球精彩娱乐体验;但与此同时,众多羽翼尚未完全丰满的中国文化旅游品牌,恐将迎来暴风雨似的竞争洗礼。

危中有机,找到差距就找到进步空间

全球一体化的大势之下,我们不能阻止巨象来袭。可以预见的是,必将有一批同质化严重、缺乏创新的本土品牌受到严重冲击。

以“迪士尼”为例,推动其利润不断增长的主要因素除了文化内核外,其完善的产业链和规模是重要支撑。“迪士尼”拥有影视制作、电视媒体、网络媒体、主题乐园及周边衍生产品等纵向产业链。它期望上游影视娱乐产业的出色表现来带动其它产业的进步,从而实现整体价值增值。

两厢对比,目前国内很多文化旅游品牌缺乏规模体量,同时产品单一。靠单一的主题公园规划难以形成持续吸引力,最终导致客群流失。此外,更有相当一部分品牌没有真正考察市场需求,关注点停留在硬件设备的游乐体验上,在嫁接文化方面也力量薄弱。

但危险之中总会蕴藏生机。现在,中国本土文旅品牌真正有机会直面世界强敌。找到差距、扬长避短,是这场勇敢者游戏的第一步。中国文旅品牌面临的境况,可以参照前几年的中国电影市场:好莱坞大片大举进犯,中国电影遭受巨大挑战。但一番厮杀之后并未出现一边倒的格局,反而是整个市场被激活,一些优秀的中国电影也开始进入亿元级票房行列。同样,真正优秀的中国文旅品牌不会惧怕竞争。他们正着力修炼“内功”,打造兼具“中国特色”和国际品质的文化旅游产品。

中弘发力文化旅游市场,打造“新奇世界”

今年,中弘股份倾力打造的中国文化旅游全新品牌“新奇世界国际度假区”开始发声。旗下多项目布局全国,在吉林长白山、北京、山东、云南西双版纳、海南、浙江等拥有优质旅游资源的地区都有站位。如此豪华阵容,让业界为之一叹。其实,中弘进军文化旅游地产的战略早已谋定。中弘早在2008年就开始储备旅游资源,在资源获取角度能与之匹敌的企业非常稀少,因而占得先机。

中弘将独到的产品理念和新奇规划应用到优质旅游资源上,将为消费者烹饪出一道文化旅游的新奇盛宴。据悉,“新奇世界”以“全家新趣处”为品牌主张,正是洞察了中国旅游市场的客群需求。重视亲情和家庭是中国人的历来传统,作用在旅游消费市场上,诞生了对于“全家庭一站式”旅游产品的强大需求。

从这一理念出发,“新奇世界国际度假区”规划了主题公园、度假酒店、文化剧场、儿童乐园、康体养老社区、旅游居住产品等不同业态,把家庭成员不同的需求集中到一个度假区内,让全家人能一起乐享旅游度假的乐趣。

丰富多元的业态有机融合,让“新奇世界”与市面上单一产品的旅游项目形成绝对区隔。此外,中弘渠道建设和大数据时代的网络营销探索,也引起业界关注。与全国经纪人结成战略联盟是中弘在旅游地产营销上的一次创举。中弘已经着力搭建了面向全国的营销网络平台,致力于构建线上线下协同发展的平台体系。中弘分销体系如同铺设了一张更大的网,对于具有全国性、分散性特点的旅游地产来说,无疑更具优势。

相关人士透露,“环球影城”之所以落址中国如此艰难,时因为相关管理者担忧“外来文化入侵”。但现在项目正式落户也从另一侧面反映出,中国市场对本土品牌的信心,正随着“新奇世界”等一批中国文旅品牌的崛起而增长。

文旅产业的未来必将是“强强竞争”的未来。企业必须拿出更精耕细作的产品,才能在竞争中占得一席。毋庸置疑,以中弘为代表的企业在这场争夺战中,无论是在掌握优势资源、独特定位规划,以及后期运营和创新营销等层面,均已占领先机。



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