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倒闭潮大势来袭 LED行业到底怎么了?

https://m.biud.com.cn 2014年10月24日10:20 家居装修知识网  

  纵观整个LED照明行业,虽说行业利好消息不断,但是各种市场混乱的现象依然存在,在这个行业整合的关键时期,老板跑路、停产及倒闭等消息频频涌现,整个LED行业依然是暗流汹涌。
据调查显示,自去年7月份,一些LED企业在受到市场“反围剿”压力下出现资金链断裂的情况,由此引发了大规模的倒闭潮。包括中山雄记灯饰厂、深圳亿光科技有限公司、中山世豪磊晶厂等LED生产厂商相继发生了老板跑路的事件,LED行业的美丽泡沫被挤破。
随着问题的深入,更多LED厂被爆出倒闭风波。到年末出现第二波跑路倒闭企业,其中包括十方光电、雷星光电等企业陷入了资金链断裂的漩涡,被迫停产歇业。倒闭潮甚至扩散至台湾地区,传奇力光电因欠下56亿新台币的债务而歇业。
据了解,其实去年倒闭的企业远不止那么几家。有很多没有引起关注,是因为这些企业虽然倒闭但结清或者大部分结清了员工工资、偿还了供应商货款,没有引起连锁反应。
今年年初,从美国下达“禁白令”,到同方收购真明丽,2014被传唱为LED照明爆发元年,商用市场普及元年、LED整合年。当行业一边频唱佳话的时候,另一边却传来了中山古镇海洲经营灯饰厂的一老板,因经营资金周转不通拖欠供应商货款总额达到110万元,迫于还债的压力再次“跑路”。
这样的而小公司倒闭并不代表行业怎样,而且今年以来LED市场需求的行情似乎打开了,一些企业手头的订单渐渐多了起来,但价格却越来越低,下游企业赊账的越来越多,欠账周期也越来越长,从营业额来说似乎增长了,但利润却并没有见增加。
但是当激烈的价格战充斥着整个行业的上下游产业链的时候,行业人士分析认为,未来五年整个行业将面临着大洗牌,实力不强的企业将被吞并或淘汰。接着有一批企业步入并购潮,行业呈现一片繁荣,整个行业给人的是订单做不完的现象。当小编以为今年并购整合会是亮点,却传来四川源力光电有限公司的董事长赵故本失联跑路,拖欠全体员工两个月的工资,企业已空无一人,而处于停产状态的消息。据了解,事实是老板确实跑路,但公司还在正常运转,目前还在艰难维持中。
当源力光电的事快被淹没在LED整合的大潮中时,近日,微博网友传来风光传奇老板跑路。据了解,有数十供应商围厂追款,有人说,不久前还请了“凤凰传奇”为品牌代言费,但是却是没多久公司就倒了,才欠款7000多万老板就了……
接二连三的跑路现象、倒闭风波证明了LED行业危机并非只是个案,随着竞争的不断加剧,LED市场已经步入两极分化阶段,大企业越做越大,而中小企业的生存日益困难。据悉,倒闭的LED企业都是中小型或走低端的企业,它们无论是在资金还是产品方面都毫无竞争优势可言,最后在竞争加剧和渠道受阻的双重夹击下断气而亡。
但这一系列的倒闭跑路究竟是甩了LED爆发一巴掌,还是为LED“雄起”证言呢?    关于雄起还是没落,多数LED企业家认为,在经历两年的高速发展之后,LED产业即将告别混战,整合并购将是企业在激烈市场竞争中的最佳出路。
大咖们认为,时下LED行业并购潮正酣,不单单是上市公司的机会,也是非上市公司的机会。虽然企业所有权拱手相让,但被并购方股东通过转售股权获得并购方的上市股票,等于企业间接上市,而且多数并购案例中,原股东并不会因此而失去管理权。
不过,上市公司在并购活动中显然更具优势。联建光电9月26日公告,以“股票+现金”的方式并购深圳市易事达电子股份有限公司。易事达主营业务为LED显示屏,此前曾筹划IPO,公司盈利能力并不比同行逊色。
行业专家认为,2013年3月开始的并购热潮正在进一步发酵,目前正处于最好的并购时期。不管是从并购双方的发展轨迹,还是从国家政策的支持力度,抑或是目前正在上升的市场环境来看,并购似乎成了在行业洗牌中规避风险并获得竞争优势的最佳“出路”。
在产业链上游,LED芯片受益于终端LED照明市场的高速发展,今年上半年LED芯片走俏的行情仍在持续。该专家认为,国内拥有大功率芯片生产能力的企业数量稀少,国内企业并购整合方面应该朝高端市场看齐。“未来,企业大者恒大的趋势将更加明显。”
在产业链中游,国内各个LED封装企业在技术方面已经差别不大,所不同的只是企业的产能规模。一些企业通过并购,整合其他小企业资源,以达到扩张产能的目的。晶台股份总经理龚文认为,今后封装企业竞争的决胜因素将会是管理能力、成本控制以及规模和品牌等。
在产业链下游,LED照明市场2014年整体向好,但受产品同质化现象困扰,照明产品的竞争往往局限在价格层面。一些企业通过与上游整合,开辟出差异化的竞争策略。例如,香港上市的真明丽日前就完成与同方股份的整合,在真明丽国内中心副总经理江广军看来,“从去年行业的发展来看,LED照明产品将脱离于单纯的价格竞争,转向于产品的价值竞争。”他介绍道,真明丽今年推出的智能建筑/家居照明解决方案,正是谋定智慧城市这一大趋势而做出适应市场发展的动作。
似乎,并购整合已经成为了灵丹妙药。业界人士认为,并购并不仅仅是资本市场的整合,更应该是企业文化的融合。
据行业人士认为,2013年只是行业整合的前奏曲,2014年才是真正的整合年。2014年LED销售企业数量将有可能达到最高峰,市场竞争将会更加激烈,价格战将会进入白热化,在这个竞争过程中一部分企业将会被吞并或被淘汰。LED渠道销售流通领域在省会城市和一二级城市会处于饱和状态,但三四级城市和县乡镇还有很大的市场发展空间。
2015年将是整合的关节点,行业整合进入高潮,渠道建设异常艰难,整个市场布局基本完毕。
2016年,将有大批中小LED企业被淘汰出局,中下游企业的分化特别明显,整合战场接近尾声。
2017年,可以说是行业霸主地位确立年,作为LED企业不一定都要做行业霸主,但在某些细分市场一定要找好自己的定位和方向,找到自己的生存空间,才有可能生存下来不被淘汰。2018年,行业恶性竞争和整合基本结束,供需基本达到平衡,市场处于微调状态,但照明行业的市场规模开始缩小,新一轮的竞争洗牌又将开始。

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