纵观整个LED照明行业，虽说行业利好消息不断，但是各种市场混乱的现象依然存在，在这个行业整合的关键时期，老板跑路、停产及倒闭等消息频频涌现，整个LED行业依然是暗流汹涌。
据调查显示，自去年7月份，一些LED企业在受到市场“反围剿”压力下出现资金链断裂的情况，由此引发了大规模的倒闭潮。包括中山雄记灯饰厂、深圳亿光科技有限公司、中山世豪磊晶厂等LED生产厂商相继发生了老板跑路的事件，LED行业的美丽泡沫被挤破。
随着问题的深入，更多LED厂被爆出倒闭风波。到年末出现第二波跑路倒闭企业，其中包括十方光电、雷星光电等企业陷入了资金链断裂的漩涡，被迫停产歇业。倒闭潮甚至扩散至台湾地区，传奇力光电因欠下56亿新台币的债务而歇业。
据了解，其实去年倒闭的企业远不止那么几家。有很多没有引起关注，是因为这些企业虽然倒闭但结清或者大部分结清了员工工资、偿还了供应商货款，没有引起连锁反应。
今年年初，从美国下达“禁白令”，到同方收购真明丽，2014被传唱为LED照明爆发元年，商用市场普及元年、LED整合年。当行业一边频唱佳话的时候，另一边却传来了中山古镇海洲经营灯饰厂的一老板，因经营资金周转不通拖欠供应商货款总额达到110万元，迫于还债的压力再次“跑路”。
这样的而小公司倒闭并不代表行业怎样，而且今年以来LED市场需求的行情似乎打开了，一些企业手头的订单渐渐多了起来，但价格却越来越低，下游企业赊账的越来越多，欠账周期也越来越长，从营业额来说似乎增长了，但利润却并没有见增加。
但是当激烈的价格战充斥着整个行业的上下游产业链的时候，行业人士分析认为，未来五年整个行业将面临着大洗牌，实力不强的企业将被吞并或淘汰。接着有一批企业步入并购潮，行业呈现一片繁荣，整个行业给人的是订单做不完的现象。当小编以为今年并购整合会是亮点，却传来四川源力光电有限公司的董事长赵故本失联跑路，拖欠全体员工两个月的工资，企业已空无一人，而处于停产状态的消息。据了解，事实是老板确实跑路，但公司还在正常运转，目前还在艰难维持中。
当源力光电的事快被淹没在LED整合的大潮中时，近日，微博网友传来风光传奇老板跑路。据了解，有数十供应商围厂追款，有人说，不久前还请了“凤凰传奇”为品牌代言费，但是却是没多久公司就倒了，才欠款7000多万老板就了……
接二连三的跑路现象、倒闭风波证明了LED行业危机并非只是个案，随着竞争的不断加剧，LED市场已经步入两极分化阶段，大企业越做越大，而中小企业的生存日益困难。据悉，倒闭的LED企业都是中小型或走低端的企业，它们无论是在资金还是产品方面都毫无竞争优势可言，最后在竞争加剧和渠道受阻的双重夹击下断气而亡。
但这一系列的倒闭跑路究竟是甩了LED爆发一巴掌，还是为LED“雄起”证言呢？    关于雄起还是没落，多数LED企业家认为，在经历两年的高速发展之后，LED产业即将告别混战，整合并购将是企业在激烈市场竞争中的最佳出路。
大咖们认为，时下LED行业并购潮正酣，不单单是上市公司的机会，也是非上市公司的机会。虽然企业所有权拱手相让，但被并购方股东通过转售股权获得并购方的上市股票，等于企业间接上市，而且多数并购案例中，原股东并不会因此而失去管理权。
不过，上市公司在并购活动中显然更具优势。联建光电9月26日公告，以“股票+现金”的方式并购深圳市易事达电子股份有限公司。易事达主营业务为LED显示屏，此前曾筹划IPO，公司盈利能力并不比同行逊色。
行业专家认为，2013年3月开始的并购热潮正在进一步发酵，目前正处于最好的并购时期。不管是从并购双方的发展轨迹，还是从国家政策的支持力度，抑或是目前正在上升的市场环境来看，并购似乎成了在行业洗牌中规避风险并获得竞争优势的最佳“出路”。
在产业链上游，LED芯片受益于终端LED照明市场的高速发展，今年上半年LED芯片走俏的行情仍在持续。该专家认为，国内拥有大功率芯片生产能力的企业数量稀少，国内企业并购整合方面应该朝高端市场看齐。“未来，企业大者恒大的趋势将更加明显。”
在产业链中游，国内各个LED封装企业在技术方面已经差别不大，所不同的只是企业的产能规模。一些企业通过并购，整合其他小企业资源，以达到扩张产能的目的。晶台股份总经理龚文认为，今后封装企业竞争的决胜因素将会是管理能力、成本控制以及规模和品牌等。
在产业链下游，LED照明市场2014年整体向好，但受产品同质化现象困扰，照明产品的竞争往往局限在价格层面。一些企业通过与上游整合，开辟出差异化的竞争策略。例如，香港上市的真明丽日前就完成与同方股份的整合，在真明丽国内中心副总经理江广军看来，“从去年行业的发展来看，LED照明产品将脱离于单纯的价格竞争，转向于产品的价值竞争。”他介绍道，真明丽今年推出的智能建筑/家居照明解决方案，正是谋定智慧城市这一大趋势而做出适应市场发展的动作。
似乎，并购整合已经成为了灵丹妙药。业界人士认为，并购并不仅仅是资本市场的整合，更应该是企业文化的融合。
据行业人士认为，2013年只是行业整合的前奏曲，2014年才是真正的整合年。2014年LED销售企业数量将有可能达到最高峰，市场竞争将会更加激烈，价格战将会进入白热化，在这个竞争过程中一部分企业将会被吞并或被淘汰。LED渠道销售流通领域在省会城市和一二级城市会处于饱和状态，但三四级城市和县乡镇还有很大的市场发展空间。
2015年将是整合的关节点，行业整合进入高潮，渠道建设异常艰难，整个市场布局基本完毕。
2016年，将有大批中小LED企业被淘汰出局，中下游企业的分化特别明显，整合战场接近尾声。
2017年，可以说是行业霸主地位确立年，作为LED企业不一定都要做行业霸主，但在某些细分市场一定要找好自己的定位和方向，找到自己的生存空间，才有可能生存下来不被淘汰。2018年，行业恶性竞争和整合基本结束，供需基本达到平衡，市场处于微调状态，但照明行业的市场规模开始缩小，新一轮的竞争洗牌又将开始。

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