目前，卫浴企业生存和发展的环境较为困难，部分企业销售不旺，造成积压严重，生产和资金压力巨大。然而局面越是困难，卫浴企业越应保持冷静的头脑，客观分析企业内外环境因素，重新审视战略定位和战术运用，找到自身企业的优点和缺点。

  本土卫浴企业生产艰难

  由于我国卫浴市场准入门槛较低，新入市的卫浴企业数量呈几何式增长，市场膨胀迅速而消费市场有限，难以消化，卫浴市场一时之间出现了供过于求的现象，卫浴产品生产过剩，竞争日益激烈，价格战一波比一波惹眼。鱼龙混杂的卫浴市场使得消费者们在选购卫浴产品时更为谨慎小心，对卫浴产品的质量、设计、价格等也有了更多的要求。

  卫浴市场饱和，卖家焦急地想要卖出产品，而买家却可以货比三家，不紧不慢地挑选中意的卫浴，买家对产品的要求也越来越高，卫浴市场产能过剩，简单来说，即卫浴企业普遍面临低产能利用率、低利润率、高负债率的问题。

  国外卫浴品牌抢占中国市场

  一直以来，抄袭模仿现象严重、产品质量问题都是影响我国卫浴行业健康发展的顽疾。也正因如此，我国消费者普遍对国产卫浴采取观望态度，国外卫浴企业趁虚而入，进一步抢占了国内卫浴市场，使得原本已经焦头烂额的国产卫浴企业再次受到冲击。打入我国市场的外来卫浴品牌，几乎都是有着雄厚资本、先进生产技术以及长期发展经验的大中型品牌。如果说原来国产卫浴是在与同一重量级的企业竞争，那么外来大品牌的入驻无疑使国产中小卫浴企业自惭形秽，望尘莫及，地位岌岌可危。

  卫浴企业需改变发展模式

  当下，国内市场竞争激烈，国外卫浴企业虎视眈眈，国内卫浴企业遭受双面夹击，在夹缝中求生存，苦寻良策以求改善局面。具体而言，卫浴企业要想在湍湍激流中立足，必须始终如一地坚持“质量第一，消费者是上帝”的经营理念，精准定位，努力提升产品质量和环保标准，设计出新颖独特的卫浴产品，从而抓住消费者眼球，赢得口碑。胜者为王，败者为寇。卫浴企业如果不痛定思痛，及时调整经营战略，长此以往，必会惨遭市场淘汰。而激流勇进，不轻易言败的企业，即使腹背受敌，也能在夹缝中涅槃重生，在市场寒冬之后，沐浴春风，绽放笑颜。

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