在产品风格的打磨中，中赫置地的企业精神逐步形成，反过来又成为产品打造的指引。问题是，在一个追求暴利，并被妖魔化的行业，还会有人相信市场中存在执着产品和坚守的理想者吗？

  于是，回溯到企业本源，中赫置地甘当一个异类。这个试图以一己之力为行业代言的高端楼盘“定制者”的理念是，通过对地脉的挖掘，文脉的研究，人脉的剖析，将居住者的行为方式，经济活动与居住理念充分结合，创造出属于特定地段的独特建筑。

  换言之，就是抱着效法自然的态度，跟土地谈恋爱。挖掘那些表面看不到，但原本属于土地的东西，并从人性的角度将产品打造成极致，进而在一个房地产行项目的开发过程中达到企业理想的实践。

  放到一个更宽广的社会背景下去审视，房地产行业历经原始的商业挣扎力求进行产业联合与精神重塑，那些对未来的不确定性和意欲提升行业地位的想法全部被寄托在反思与责任承担上。

  事实上，从创立之初，中赫置地就不满足于成为行业的一个基因，而是希冀定义成行业变化的图腾：试图为行业提供新型操作思路。

  在这样的理念指挥棒下，这个追求极致的产品主义者形成了自己的风格理想。文无定式，理有长存，拒绝外在的产品线化的复制与拷贝，遵循内在对于土地和自然资源的尊重、与地块气质与文脉的匹配、用心致极的品质打造。开发商读懂了脚下的土地，建筑读懂了生命，居住在其间的消费者的生活才能获得真正的品质。

  在如今这样一个“标准化”、“复制”、“规模化扩张”等关键词大行其道的房地产行业，大多数地产商都在急速扩充土地储备、快建快销，高周转=高增长几乎成为不二共识。然而，中赫置地只选择自己喜欢的区域，只做自己喜欢的作品。没错，不是产品而是作品，他们把每一个地产项目，都当做一部作品来完成。甚至于直抒胸臆，用书院来命名。

  “我们要做的正是让房子回归改变生活的本质，让企业回归到真正为客户创造最大价值的主题。”中赫置地毫不讳言。

  不以规模为首要目的，也不以单纯的财务报表论英雄，坚持价值经营，让企业回归到真正为客户创造最大价值的主旨，中赫置地已经寻找到了企业真正的市场生存能力和竞争能力。更高层面的意义不容忽视，这一实践升级，不仅为自身找到了企业自身发展的驱动力，更为房地产行业重回良性轨道寻找到了一个支点。

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