橱柜企业要采取差异化战略
现在橱柜企业似乎都走进了“同质化”怪圈。很多橱柜品牌在产品分类、营销手段、用户体验及经营模式等方面都挤在一个狭窄的范围内竞争。而一个橱柜企业,要想更有强劲的生命力,更有市场竞争力,必须得与众不同,走差异化道路,才能让竞争对手无从跟随。
花样虽多,本质不变
近年来,橱柜企业和商家的促销方式虽然花样百出,但本质上仍是在价格上下功夫,消费者容易出现审美疲劳,而这也是橱柜市场旺季不旺的一大主因。双十一”,即将到来,橱柜企业都想趁机火一把,在这个时期,要想避免与知名橱柜品牌的正面拼杀,最好采取差异化的产品策略,特别是对那些品牌知名度和影响力不高的橱柜企业。差异化的产品策略能帮助橱柜企业迅速打开市场,培养潜在消费人群对该品牌的认知度,不断向市场纵深处渗透,慢慢蚕食强势品牌的市场份额。
橱柜企业要有自身的核心优势
如果橱柜企业要与强势产品展开正面厮杀,橱柜企业的产品就要有足够的竞争优势,无论是产品价格、质量、功能、包装、使用、送货……至少有两点核心优势是其它产品不具有的,这样橱柜企业才能在短兵相见中立于不败之地。的确,每个市场都有自己独特的市场属性,橱柜企业针对不同的市场要有不同的营销策略。无论是采用差异化战略,还是成本领先战略,总之能迅速打开新市场的战略就是成功的营销战略。
转换思维,做出特点
在同质化竞争日趋激烈的今天,橱柜企业应更多地运用一些错位营销的策略,为企业在市场上找到一个属于自己的独特的空间,创造橱柜企业产品独特的消费群体,从而推动企业的健康成长。因此,一要打破传统的思维方式,确立企业独特的产品特点和营销策略;二要在市场营销终端上下功夫,做别人不做的终端策略,塑造与众不同的终端形象。
相关知识
警惕橱柜市场审美疲劳 企业要采取差异化战略
橱柜市场环境复杂 企业要练就“火眼金睛”
橱柜企业要走差异化路线 突出竞争重围
橱柜企业突围淡季市场 践行差异化战略思维
产品同质化“当道” 木门企业需制定差异化战略
橱柜市场竞争激烈 企业准备要做足
橱柜市场加速更新换代 企业整合要把握相融性
市场萧条成“鸡肋” 木门企业要采取应对的措施
智取橱柜市场“大蛋糕” 企业发展之路需显特色
橱柜企业要将经销商纳入战略规划